Robert Half Technology 著 周磊 譯

和一群同事一起工作是有趣的，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)充滿友愛和共同的使命感。作為團(tuán)隊(duì)的一員，也是具有挑戰(zhàn)性的，無(wú)論如何，和別人合作都是一項(xiàng)基本技能。如何在工作中從“我”過(guò)渡到“我們”？以下是偉大團(tuán)隊(duì)成員的6個(gè)秘密——

重新審視自信

沒(méi)有人愿意和自認(rèn)為是團(tuán)隊(duì)里最聰明的人一起工作，畢竟，公司需要員工各自貢獻(xiàn)所長(zhǎng)來(lái)解決問(wèn)題。不要吹噓你的特殊能力或者以往解決類似問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。如果你確實(shí)是團(tuán)隊(duì)里最聰明的人，團(tuán)隊(duì)其他成員早晚會(huì)發(fā)現(xiàn)的。

靈活

你可能聽說(shuō)過(guò)這句話：“團(tuán)隊(duì)里沒(méi)有‘我?！币坏┠愠蔀閳F(tuán)隊(duì)的一員，就不得不將你的出發(fā)點(diǎn)轉(zhuǎn)移到“什么最有利于團(tuán)隊(duì)”，這意味著暫時(shí)拋開你偏愛的工作模式，以團(tuán)隊(duì)的方法去工作。

好的傾聽者

最好的團(tuán)隊(duì)成員并不總需要聽眾，他們通過(guò)傾聽參與。這樣做的結(jié)果是，他們通常是那些最清楚團(tuán)隊(duì)處于什么位置和誰(shuí)在做什么的人。盡管有時(shí)你應(yīng)該說(shuō)話，但多聽少說(shuō)通常是適宜的。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，認(rèn)真傾聽的人很少，而他們更有潛在價(jià)值。

接受建設(shè)性的批評(píng)

成功的團(tuán)隊(duì)成員明白，接受建設(shè)性的批評(píng)是改進(jìn)的機(jī)會(huì)。他們以開放的心態(tài)來(lái)接受批評(píng)，愿意探索解決問(wèn)題的方法。當(dāng)必須向他人提出批評(píng)時(shí)，他們也以建設(shè)性的方式提出，使他人愿意改進(jìn)工作。

完全投入

絕大多數(shù)情況下，團(tuán)隊(duì)成員躲在團(tuán)隊(duì)盾牌的后面，不愿承擔(dān)責(zé)任，而最好的團(tuán)隊(duì)成員對(duì)待他們個(gè)人的責(zé)任和團(tuán)隊(duì)共同的責(zé)任同樣認(rèn)真。他們不是被動(dòng)的參與者，不會(huì)將團(tuán)隊(duì)的需要推給別人，他們通過(guò)行動(dòng)而不是語(yǔ)言來(lái)顯示他們的“完全投入”。

順其自然

和一群人一起工作不意味著每件事都能順利進(jìn)行，挫折會(huì)出現(xiàn)，目標(biāo)會(huì)改變，團(tuán)隊(duì)有時(shí)不得不改變方向。別讓這些暫時(shí)性的小問(wèn)題使你氣餒，別讓它們成為你減少承諾的借口。關(guān)注什么是團(tuán)隊(duì)和你需要做的。

下一次你被邀請(qǐng)加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，記住，盡管團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)整體去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，但它的力量來(lái)自團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員。盡到你的職責(zé)，你將贏得聲譽(yù)，成為不可或缺的團(tuán)隊(duì)成員。

（摘自《青年參考》）