編者按：撰寫本文的時(shí)候，大連易健生物科技發(fā)展公司“涉?zhèn)鏖T”、“融資門”的新聞依舊被各大網(wǎng)絡(luò)媒體輪番轉(zhuǎn)發(fā)，質(zhì)疑聲依舊此起彼伏，但卻始終沒有任何一方站出來聲明抑或平復(fù)。突然想起一位友人的質(zhì)疑，“直銷行業(yè)總是這般亂象叢生？”也許，曾經(jīng)的無序、曾經(jīng)的利益驅(qū)使，使“涉?zhèn)?欺詐”成了人們的共識(shí)。然而，在現(xiàn)在資訊越來越發(fā)達(dá)、記者越來越好事、互聯(lián)網(wǎng)越來越普及、法制越來越健全的今天，不加強(qiáng)自律、走投機(jī)取巧之路的方法是如何都行不通的。因此企業(yè)要想有出路，就必須走正路。

“2013年，我們要完成上市，實(shí)現(xiàn)從民營企業(yè)向社會(huì)公眾型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，要讓所有為易健付出的家人有所回報(bào)，讓易健真正成為一個(gè)社會(huì)的公共型企業(yè)?！边@是易健集團(tuán)總裁龐美華在今年1月份公司大會(huì)上的一番言論。

避開其他不談，單就這一番話而言，的確是有前途可言的企業(yè)。

但是否所有愿望都能成真，最終還得靠事實(shí)說話。

對(duì)此，記者就易健近來的“涉?zhèn)鳌币约啊叭谫Y”問題，做了一系列調(diào)查。事情還得從七年前說起。

易健真容

說起最初的易健，有兩個(gè)人不得不提，一位是馬來西亞拿督葉紹全，而另一位就是如今易健集團(tuán)的總裁龐美華。拿督葉紹全為何人？馬來西亞華人、也是最初易健集團(tuán)的創(chuàng)始人。時(shí)光退回到2006年。當(dāng)時(shí)的拿督葉紹全在馬來西亞是非常成功的直銷人士，并做了一款市場(chǎng)口碑非常好的排毒產(chǎn)品，也就是后來易健所銷售的排毒套餐。

2006年，葉紹全來華投資，在大連買了一塊地，投資了一個(gè)工廠，這便是最初的易健雛形。而龐美華時(shí)任當(dāng)時(shí)易健公司的總經(jīng)理。在公司經(jīng)營的幾年中，葉紹全作為投資人很少到國內(nèi)來，易健的大小事務(wù)便由龐美華承擔(dān)。

2010年，易健江山易主，龐美華成為易健正式的企業(yè)法人。

也就是這一年，易健宣布旗下企業(yè)易健興農(nóng)生物制劑發(fā)展有限公司要在馬來西亞上市。據(jù)記者了解，當(dāng)時(shí)易健公司給經(jīng)銷商的承諾是只要投資6萬或8萬，公司一旦上市，將獲得翻倍甚至幾倍的利潤。為了給上市造勢(shì)，易健的3000多名經(jīng)銷商在馬來西亞開了一個(gè)大會(huì)，據(jù)不完全了解，當(dāng)時(shí)公司還為這些經(jīng)銷商頒發(fā)了股權(quán)證。

當(dāng)大家滿心歡喜的等著坐收漁翁之利的時(shí)候，馬來西亞傳來的消息卻是上市失敗。經(jīng)銷商集中鬧事、要求退款的事情一樁接著一樁，這樣的局面或許我們一開始便可以預(yù)料，因?yàn)樯鲜胁⒎瞧髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一句話便可作數(shù)的。但除此之外，大家是否也應(yīng)該反思，自己掙的辛苦錢，就這樣拱手送與他人，是否太過草率？

經(jīng)過這一事件，龐美華也做了一個(gè)決定：申請(qǐng)直銷牌照。于是2010年，易健開始了它的申牌之路。

也就在那一年的9月份，創(chuàng)始人拿督葉紹全在參加完大連的一次大會(huì)后，再也沒在公司露過面。易健公司徹底改姓“龐”。

經(jīng)營模式：涉嫌“拉人頭”

既然決定走直銷的路子，那么公司的一切都要依照法律法規(guī)辦事，切不可操之過急。但易健的做事風(fēng)格似乎總有些不按常理出牌。頻頻涉?zhèn)鞑徽f，其運(yùn)作模式被眾多媒體冠以“拉人頭”的嫌疑。那么易健的經(jīng)銷模式是怎樣的？記者向有關(guān)知情人士做了相關(guān)調(diào)查和了解，加盟易健，最主要的有三種方式：

一、普通加盟，即辦理一張易健全民健身卡（獲得EP資格），需累積或一次性消費(fèi)1.5萬元，通俗講就是花1.5萬元購買易健的產(chǎn)品。今后每年至少在公司消費(fèi)一次（為保留EP的資格），但值得注意的是這張全民健身卡不可以轉(zhuǎn)讓，以后在銷售的過程中所得到的利潤，公司就統(tǒng)一打到之前提供的銀行卡里。

有了這個(gè)EP的身份，就可以向別人銷售易健的產(chǎn)品了。這個(gè)時(shí)候所擁有的第一項(xiàng)權(quán)利就是折扣權(quán)，即公司的產(chǎn)品你可以7折的價(jià)位拿到貨，也就是說相當(dāng)于銷售時(shí)可以獲得30%的利潤。當(dāng)累計(jì)銷售1000元的時(shí)候，會(huì)同時(shí)獲得公司贈(zèng)送的3D動(dòng)態(tài)網(wǎng)站一年的使用權(quán)，價(jià)值1800元/年。

二、加盟服務(wù)站，即最低投資6萬元，便可獲得社區(qū)服務(wù)站的經(jīng)營權(quán)。成立服務(wù)站后，將擁有兩項(xiàng)權(quán)利，一是可以6折拿貨，另外就是可以服務(wù)自己下面發(fā)展的EP。成為EP后以7折拿6萬元的貨，即可以省去1.8萬元，再發(fā)展4個(gè)EP加到一起的銷售額就是6萬元。

三、加盟體驗(yàn)館，區(qū)別于前兩種，加盟體驗(yàn)館之前最少要投資60萬，還有80萬及100萬不同規(guī)模的店。但據(jù)記者了解，目前加盟體驗(yàn)館的方式也有所改變，其最低加盟費(fèi)已上升至100萬，也就是投資100萬拿100萬的貨，就可以有8%的店補(bǔ)。同時(shí)公司還允許經(jīng)銷商投資50萬來購買股票。相當(dāng)于先交100萬具有開館的資格，再交50萬買所謂的“股票”，加起來的總投入高達(dá)150萬。

加盟后的收益和投入程度是有很大關(guān)系的。收益包括：一、直接分紅。即所負(fù)責(zé)EP每次消費(fèi)額的10%為直接分紅。二、月度分紅。假如旗下所管理的三塊EP市場(chǎng)的銷售額每個(gè)月增加分別為A、5%，B、8%，C、8%，即可得到公司獎(jiǎng)勵(lì)的月度分紅。三、季度分紅。假如旗下所管理的三塊EP市場(chǎng)銷售額分別達(dá)到A、4萬元，B、5萬元，C、6萬元，即可得到公司獎(jiǎng)勵(lì)1萬元現(xiàn)金，當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。四、年度分紅。三塊市場(chǎng)的銷售額度均達(dá)到8萬元以上的銷售額度，那么公司年底將獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值約20萬元的豪華轎車一部。

這樣一種動(dòng)輒上萬、十萬、甚至百萬的經(jīng)營方式，頻頻陷入涉?zhèn)黠L(fēng)波，倒也沒有太大的辯解余地。所以易健公司每次面對(duì)公眾提出的“涉?zhèn)鳌辟|(zhì)疑，都敷衍了事，或用一句“這僅是經(jīng)銷商個(gè)人行為，不能代表公司?！睂⒄麄€(gè)責(zé)任推卸掉。

但孰是孰非，我們?cè)谡摂嗟耐瑫r(shí)，還需要工商監(jiān)管部門，給予相應(yīng)的查處力度，為大家討一個(gè)說法。

產(chǎn)品：排毒還是害命？

打開易健公司的官方網(wǎng)站，記者看到其一套“便秘組合+成人基礎(chǔ)組合+兒童益智健骨組合”產(chǎn)品的零售價(jià)為22235元人民幣，其他套裝組合產(chǎn)品標(biāo)價(jià)均在兩萬元以上。如此高昂的產(chǎn)品，若按照日常我們所說的“一分錢一分貨”的觀念，其產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該是不錯(cuò)的。

但事實(shí)的確如此嗎？

記者打開網(wǎng)絡(luò)，搜索易健的相關(guān)內(nèi)容，其產(chǎn)品及經(jīng)營模式的抱怨聲一浪高于一浪。其中在“百度貼吧的洛陽吧”中有一個(gè)標(biāo)題為“殺人體驗(yàn)館 易健傳銷再度害人！”帖子則格外引人注目，其大致內(nèi)容為發(fā)帖人的母親在2012年的6月30日經(jīng)易健產(chǎn)品業(yè)務(wù)員介紹參加“我相信健康體驗(yàn)館”免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后，在店老板的極力推薦下，發(fā)帖人的母親購買了2121元的易健排毒減肥產(chǎn)品，并與當(dāng)日開始服用，具體的產(chǎn)品有：蔬果粉、小麥草、葡萄復(fù)合粉、活力素，小麥芽飲品等，并按照易健排毒手冊(cè)規(guī)定服用該產(chǎn)品，于一星期后暈倒家中，送至醫(yī)院醫(yī)生診斷后下發(fā)病危通知書并送至重癥監(jiān)護(hù)室，具體診斷結(jié)果為由于服用易健排毒食品造成中毒性腦病，電解質(zhì)紊亂，繼發(fā)肌肉損傷顱內(nèi)感染，獲得性肺炎，影響大腦皮層損傷及神經(jīng)損傷，今后將導(dǎo)致后遺癥，生活不能自理?；藥兹f元的醫(yī)療費(fèi)，易健體驗(yàn)館的店長只給了一萬元便再也沒有照面。帖子中附了其母親病危通知書的檢驗(yàn)結(jié)果、躺在醫(yī)院昏迷不醒的母親、服用過的易健產(chǎn)品的圖以及當(dāng)?shù)匾捉◇w驗(yàn)館的地址和圖片。而跟帖的人對(duì)易健也是充滿了憤怒。

當(dāng)記者對(duì)帖子的真實(shí)性進(jìn)行考證的時(shí)候，一位知情人士告訴記者，類似的事情在鄭州、大連等多地都有發(fā)生，但易健公司多半通過外事手段解決。在這里，不得不說的是在傳播途徑越來越多的今天，單靠外事手段去屏蔽負(fù)面是完全遮擋不住事情的本質(zhì)的。最安全的做法便是踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的做事情。

但是，記者也疑惑，一款在馬來西亞叱咤風(fēng)云又廣受好評(píng)的排毒產(chǎn)品，在中國緣何會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？通過多方了解，記者才知道了其中原委。

當(dāng)初易健在中國成立后，其銷售的排毒產(chǎn)品都是從馬來西亞進(jìn)口，但當(dāng)時(shí)的易健并不完全以銷售產(chǎn)品為主，而是以其生物公司在馬來西亞上市為名，對(duì)外出售“股票”，購產(chǎn)品僅僅是其交易的一個(gè)噱頭。但不得不承認(rèn)的是，當(dāng)時(shí)大家對(duì)易健的排毒產(chǎn)品都是非常認(rèn)可的，只是礙于沒有人建直銷網(wǎng)絡(luò)，也沒有人發(fā)展銷售，所以產(chǎn)品幾乎都囤積在家里抑或是體驗(yàn)館中。據(jù)記者了解，2011年初，在易健的全國經(jīng)銷商和體驗(yàn)館中，其排毒產(chǎn)品的庫存價(jià)值高達(dá)三個(gè)多億。

后來，隨著公司直銷專業(yè)人才的引進(jìn)以及銷售策略的改變，這些囤積已久的庫存才開始慢慢消耗。2012年，原有的從馬來西亞進(jìn)口的產(chǎn)品以及庫存都賣完了。

產(chǎn)品賣完之后，還要繼續(xù)生產(chǎn)，龐美華依舊決定以排毒產(chǎn)品作為公司的主打，于是在合適的時(shí)機(jī)，易健與天津科技大學(xué)合作，研發(fā)全新的排毒產(chǎn)品。但新研發(fā)的產(chǎn)品，據(jù)知情人士告訴記者已遠(yuǎn)不如之前馬來西亞進(jìn)口的產(chǎn)品，在新品試用過程中，包括公司的產(chǎn)品講師都提出了產(chǎn)品效果差的質(zhì)疑。

也正因如此，市場(chǎng)上類似上述的案例事件才頻有發(fā)生。其產(chǎn)品質(zhì)量的急劇下降，也在易健的直銷路上豎起了一塊巨大的絆腳石。而據(jù)了解，目前市場(chǎng)上流通的產(chǎn)品均是易健與天津科技大學(xué)研制的新排毒產(chǎn)品，其效果很多人不敢恭維。而易健似乎又走起了最初的老路，龐美華將矛頭對(duì)轉(zhuǎn)，抓住香港上市的噱頭，大肆地開始炒作，而產(chǎn)品又僅僅成為他們的一個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作工具而已。

要上市先拿牌？

“如果來易健賣保健品，我才不來呢，我來就是為了它能上市。”這是一位易健老經(jīng)銷商的“心聲”。而這樣的“心聲”完全脫離了直銷的路子，成為一種投機(jī)取巧的商業(yè)運(yùn)作。但不得不承認(rèn)的是，這是易健大部分經(jīng)銷商的“心聲”。

2010年，易健生物工程公司在馬來西亞上市不成，造成公司及經(jīng)銷商的大筆損失后。龐美華并不甘心，繼而轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港上市。在前期做了大量的造勢(shì)及鋪墊工作后，2012年3月，易健公司宣布正式進(jìn)入上市輔導(dǎo)期，將在2012年底上市。但這樣的承諾并沒有經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)，因?yàn)榈饺缃褚捉∩鲜卸己翢o跡象，換來的卻是對(duì)其“融資”、“圈錢”的質(zhì)疑。

但面對(duì)社會(huì)上的各種質(zhì)疑，易健依舊不為所動(dòng)，依舊在其大大小小的市場(chǎng)會(huì)議上宣傳其“上市”的“宏偉”計(jì)劃。據(jù)了解，目前易健的上市宣傳已近乎“瘋狂”，幾乎所有的市場(chǎng)會(huì)議，企業(yè)高層的所有講話幾乎都以上市為前提，而對(duì)于如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、如何打造優(yōu)秀的系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)卻置若罔聞。

而易健靠上市募集到的資金數(shù)額也令人咋舌，據(jù)記者了解，截止到2013年3月份，易健靠賣CB積分（即可轉(zhuǎn)股債券）募集到的資金已過億元。

但上市真的就是說上就能上嗎？當(dāng)然不是。企業(yè)上市是一項(xiàng)復(fù)雜的金融工程和系統(tǒng)化的工作，與傳統(tǒng)的項(xiàng)目投資相比，也需要經(jīng)過前期論證、組織實(shí)施和后期評(píng)價(jià)的過程。只有經(jīng)過企業(yè)的綜合評(píng)估，才能確保擬上市企業(yè)在成本和風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下進(jìn)行正確的操作。

據(jù)記者了解，易健前期的資產(chǎn)評(píng)估是由仲量聯(lián)行西門公司為其做的。資產(chǎn)評(píng)估過程中，將直銷牌照也作為易健無形資產(chǎn)的一部分，眾所周知，要想取得直銷牌照，企業(yè)需繳納8000萬元的保障金。當(dāng)直銷牌照作為企業(yè)上市前評(píng)估的一部分時(shí)，我們也不難理解：易健想上市，就必須先獲得直銷牌照。

我們不妨來看一下易健的直銷申牌路。2010年公司開始申請(qǐng)直銷牌照，兩年多的時(shí)間過去了，商務(wù)部直銷網(wǎng)站卻依舊不見易健的申牌的企業(yè)聲明。而這兩年，易健的涉?zhèn)黝l率著實(shí)太高，從最初的“易健全民健身卡”到“易健電子商務(wù)”到后來的“坑害果農(nóng)”以及因涉?zhèn)鞫粐沽腥牒诿麊蔚鹊纫幌盗惺录?/p>

毫無疑問，這一系列的事件與舉動(dòng)都讓易健與直銷牌照背道而馳。況且2005年頒布實(shí)施的《直銷管理?xiàng)l例》第二章“直銷企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立和變更”第七條“申請(qǐng)成為直銷企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具備下列條件”之一明確規(guī)定“投資者具有良好的商業(yè)信譽(yù)，在提出申請(qǐng)之前連續(xù)5年沒有重大違法經(jīng)營記錄；外國投資者還應(yīng)當(dāng)有3年以上在中國境外從事直銷活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)”。根據(jù)此條款規(guī)定，易健的獲牌之路是否明朗，相信大家都已心知肚明。

合同：當(dāng)保障變成陷阱

工作中，我們都會(huì)與公司簽訂一份勞動(dòng)合同；在談成合作時(shí)，我們更習(xí)慣與對(duì)方簽訂一份合同。目的只有一個(gè)，保障雙方的權(quán)益，讓合同中所規(guī)定的的事情有法可依。而易健在向其經(jīng)銷商轉(zhuǎn)讓CB積分的時(shí)候也會(huì)跟大家簽署一份合同。合同中明文規(guī)定，易健公司承諾18個(gè)月上市，如不能上市按照年利率12%計(jì)算，上市獲利3～5倍（不保證）。收款方是大連易健廣告策劃公司，開戶行是“中國民生銀行大連星海支行”。

盡管是一紙非法合同，但依舊有無數(shù)人哪怕借高利貸、抵押房產(chǎn)也要去買公司的CB積分，他們始終幻想著某一天自己投出去的錢可以有5倍的收益返還。

但據(jù)記者了解，目前易健公司與經(jīng)銷商簽署的這份“CB積分購買協(xié)議”都是一式一份，經(jīng)銷商交完錢、簽完字后，他們就以拿回公司蓋章的借口為由將合同帶回公司，只此一份。留給經(jīng)銷商的只是一張?jiān)谑湛罘绞缴蠈懼柏浛睢钡氖論?jù)。

當(dāng)然，記者也了解到，一部分經(jīng)銷商向公司索要合同時(shí)，公司給予的答復(fù)往往是“公司上市需要”，如遇態(tài)度強(qiáng)硬一點(diǎn)的經(jīng)銷商，公司便以“大家都這樣，如果你要合同，就不要買了”的借口將經(jīng)銷商打發(fā)掉。

明明是購買的可轉(zhuǎn)股債券，為何在收據(jù)落款上卻寫著“貨款”，為何經(jīng)銷商簽完的合同卻不給經(jīng)銷商？我們不禁要問，如果易健公司真心想讓利經(jīng)銷商，為何要做這樣的舉動(dòng)？為何合同的收款方寫的是“大連易健廣告策劃公司”？這個(gè)與上市沒有半點(diǎn)關(guān)系的公司。

以上種種跡象表明，易健公司都為自己找好了退路。因?yàn)檫@樣一來，即便上市不成功，經(jīng)銷商也不能對(duì)公司怎樣，因?yàn)闆]有任何的法律證據(jù)。手里沒有合同、即便有收據(jù)但卻寫著“貨款”與可轉(zhuǎn)股債券沒有任何關(guān)系。再者說，易健如果按照目前的走勢(shì)發(fā)展下去，被定性為“非法傳銷”的話，“兩高”有司法解釋，傳銷案件涉案資金不受法律保護(hù)，也就是說所有涉案資金將被沒收，上繳國庫。太平洋直購網(wǎng)案就是個(gè)典型的例子。

而在此過程中，那些最大的受害者是誰？毫無疑問，是易健的經(jīng)銷商，是那些不惜花百萬去購買CB積分的人，也是那些不惜借高利貸、抵押房產(chǎn)的人。當(dāng)錢打了水漂，又投訴無門的時(shí)候，才恍然大悟，已為時(shí)晚矣。所以，任何投資都需謹(jǐn)慎。

有沒有上市的可能？

上市是很多企業(yè)的夢(mèng)想，但是直銷企業(yè)對(duì)于證券市場(chǎng)，卻始終有點(diǎn)像猴子撈月，看著挺美，其實(shí)虛無。一些直銷企業(yè)聲稱要在某一時(shí)間內(nèi)上市，但結(jié)果總是不了了之。一來二去，大家于是都明白，所謂上市，無非是一些直銷企業(yè)炒作的伎倆罷了。

在中國，企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市的方法有兩種，一種是直接上市，即IPO，另一種叫做買殼上市，英文稱其為Alternative Public Offering，簡稱APO。由于經(jīng)營混亂造成的行業(yè)聲譽(yù)問題以及證監(jiān)會(huì)在審查中過于慎重，可以說，一般直銷企業(yè)在深圳和上海兩個(gè)證券市場(chǎng)直接上市很難實(shí)現(xiàn)，尤其對(duì)于民營的內(nèi)資直銷企業(yè)，這就像一場(chǎng)不可能完成的任務(wù)。

IPO豎起此路不通的大牌，按照條條大路通羅馬的哲理，很多中國企業(yè)轉(zhuǎn)而尋覓APO的路徑。買殼上市成為中國民營企業(yè)、也是中國直銷企業(yè)所選擇的主要上市方式，其過程就是在資本市場(chǎng)上收購一家業(yè)績不佳的上市公司，然后剝離其原有資產(chǎn)，注入公司現(xiàn)有資產(chǎn)和主營業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)間接上市的目的。

易健走的便是第二條路，但是否能借殼成功，我們不得而知。通過易健上述一系列的舉措分析，不難看出易健本身或許也并不確定自己能否上市，否則也不會(huì)為自己想那么多的“萬全之策”。盡管對(duì)外依舊信誓旦旦地宣稱很快完成上市計(jì)劃，但是否為單純的“圈錢”我們這里也不做定位。如果易健長此以往地按此行事，我們相信司法機(jī)關(guān)也會(huì)給大家一個(gè)交代。

就目前而言，易健有沒有上市的可能？首先我們斷定，易健公司盡管對(duì)于上市不斷造勢(shì)，實(shí)則本身底氣不足，否則也不會(huì)做出上述那些并不符合常理甚至違反法律的事情；其次，根據(jù)上市資產(chǎn)評(píng)估公司的評(píng)估結(jié)果先拿牌后上市的現(xiàn)狀，其上市亦是難上加難，且不說他一系列的不誠信舉動(dòng)，就單單地宣傳上市而忽略直銷的正規(guī)運(yùn)作，就足以讓它與直銷牌照拉開一定的距離。

僅憑這兩點(diǎn)，易健今年上市的信息含金量也要掂量一下到底有多少。而那些已投入大量財(cái)力期待上市的經(jīng)銷商們，抑或者觀望許久，準(zhǔn)備投入的經(jīng)銷商，也是否應(yīng)該掂量一下，到底該不該投？沒有任何法律保護(hù)，卻承受巨大風(fēng)險(xiǎn)的投資行為到底值不值？

易健的出路在哪里？

近幾年來，上市已成為中國直銷行業(yè)一個(gè)焦點(diǎn)話題，行業(yè)中的諸多企業(yè)，無論規(guī)模大小，不管有無牌照，無論是在歡呼勝利還是在遭遇痛苦，都在爭相謀求上市之路。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，對(duì)于中國直銷行業(yè)而言，到底是好還是壞，我們更應(yīng)理性看待和評(píng)估這股蔓延在整個(gè)行業(yè)并讓中國直銷人舞步狂亂的上市熱潮。

而對(duì)于易健這個(gè)從成立之初就開始與“上市”打交道的企業(yè)，更應(yīng)該理性的梳理一下自己目前的狀態(tài)，給自己找一條光明的出路。且不說過去的幾年，易健是如何自保著走過來的，但就目前易健的發(fā)展?fàn)顩r看，其前景必然長不了。眾所周知，企業(yè)上市是一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程，它必須擁有良好的企業(yè)架構(gòu)、持續(xù)增長的企業(yè)利潤、貨真價(jià)實(shí)的企業(yè)規(guī)模、合法的商業(yè)模型等，這些都是基本門檻。而這些基本條件對(duì)于易健而言卻有些虛無縹緲。

此外，我們更應(yīng)該了解，直銷企業(yè)在上市過程中，不是簡單地把上市當(dāng)作一個(gè)融資、放大企業(yè)現(xiàn)有價(jià)值、讓股東們進(jìn)行利益套現(xiàn)的一個(gè)窗口，而是追求上市以后企業(yè)管理品質(zhì)的全面提升、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)全面升級(jí)，推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。如果易健能夠?qū)⑦@些理念認(rèn)清并踐行，也不會(huì)成為大家品頭論足的對(duì)象。

盡管上市對(duì)于一個(gè)直銷企業(yè)而言，很容易成為直銷商群體激動(dòng)的引擎。歷史經(jīng)驗(yàn)也證明，拋出上市概念和口號(hào)，也確實(shí)能推動(dòng)一個(gè)直銷企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)野蠻生長。但是，我們也清楚知道，任何時(shí)候企業(yè)上市都不是一廂情愿的，它得憑實(shí)力說話。否則，你就是把上市口號(hào)喊得震天響，持續(xù)個(gè)三年五載，企業(yè)上市還是原地不動(dòng)。大連易健的“上市”風(fēng)波已經(jīng)洶涌了許久，沒有自己優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、沒有直銷網(wǎng)絡(luò)以及銷售方法，單憑上市在不停地“忽悠”眾人。長此以往，必然會(huì)掏空企業(yè)發(fā)展的根本。所以筆者也提醒廣大經(jīng)銷商，在利益面前，同樣要擦亮雙眼，辨清是非。天下永遠(yuǎn)沒有免費(fèi)的午餐。