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        淺談PDCA循環(huán)法在高危產(chǎn)科新護士規(guī)范化培訓中的應用

        2013-06-07 10:04:53黃小春黃慧英付蓉花
        中國民族民間醫(yī)藥 2013年21期
        關鍵詞:考核培訓能力

        黃小春 黃慧英付蓉花

        江西省婦幼保健院,江西 南昌 330006

        淺談PDCA循環(huán)法在高危產(chǎn)科新護士規(guī)范化培訓中的應用

        黃小春 黃慧英*付蓉花

        江西省婦幼保健院,江西 南昌 330006

        目的:評價PDCA循環(huán)管理方法運用于高危產(chǎn)科新護士規(guī)范化培訓中的效果。方法:將2010年-2012年新參加工作并入高危產(chǎn)科的32名新護士設為觀察組,用PDCA循環(huán)管理方法對她們進行為期3個月的規(guī)范化培訓;將2007年-2009年新參加工作并入高危產(chǎn)科的28名新護士設為對照組,以常規(guī)方法進行帶教培訓;對兩組新護士業(yè)務水平考核達標率、獨立完成工作能力評定合格率、綜合能力評定合格率、獨立值班率進行比較。結(jié)果:兩組新護士業(yè)務水平考核達標率、獨立完成工作能力評定合格率、綜合能力評定合格率、獨立值班率比較差異統(tǒng)計學意義(P<0.01),觀察組按計劃3個月內(nèi)完成培訓并考核合格而獨立值班率93.75%,對照組3個月內(nèi)獨立值班率56.67%。結(jié)論:在高危產(chǎn)科新護士培訓中應用PDCA循環(huán)法,對系統(tǒng)性提高護士的臨床基本能力,完成角色轉(zhuǎn)變,盡早適應臨床工作具有顯著成效。

        PDCA循環(huán)法;高危產(chǎn)科;新護士;規(guī)范化培訓

        高危產(chǎn)科護理專業(yè)性強,工作風險大,時刻關系母嬰兩條生命安全,新入護士個人專業(yè)素質(zhì)與工作能力參差不齊,臨床應急處置實踐能力急待提高,規(guī)范新護士帶教培訓,迅速提高其理論、實踐能力,掌握專科技能,盡快適應臨床需求,是產(chǎn)科臨床規(guī)范化培訓的重要工作任務。PDCA循環(huán)又稱戴明環(huán),是在全面質(zhì)量管理中反映質(zhì)量管理客觀規(guī)律和運用反饋原理的系統(tǒng)工程法,包括計劃(plan,P)、實施(do,D)、檢查(check,C)和處理(action,A)4個階段的循環(huán)過程[1],在我國護理質(zhì)量管理體系中廣泛得到應用,我科從2010年3月始將PDCA循環(huán)法應用于新護士規(guī)范化培訓帶教中,收到了較好效果,現(xiàn)報道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選定觀察組為2010年3月至2012年12月已取得護士資格證,并新入我院高危產(chǎn)科進行入職培訓帶教的新護士32名,作為培訓考核對象。均為女性,年齡18~24歲,平均(21±0.45)歲,本科4名,大專10名,中專18名。選定對照組為2007年3月至2009年12月已取得護士資格證并新入我院高危產(chǎn)科進行入職培訓帶教的新護士28名為培訓考核對象。均為女性,年齡18~23歲,平均(21± 0.15)歲,本科3名,大專7名,中專18名。兩組新護士均無婦產(chǎn)科工作經(jīng)歷,無規(guī)范化入職培訓經(jīng)歷,年齡、學歷、工作年限、一般情況等比較,差異無顯著意義(P>0.05)。

        1.2 培訓方法 對照組常規(guī)方法進行培訓帶教:完成護理部崗前培訓1周后,按護理部及科室培訓計劃,指定帶教老師進行為期3個月一對一的臨床實踐帶教。期間理論學習采取集中授課與自學相結(jié)合形式,操作技能由醫(yī)院組織集中培訓與帶教老師指導下進行自我訓練,并指令性參加護理部的業(yè)務學習、護理查房,醫(yī)療查房,病案討論分析會等,每月進行一次理論與操作考核,3個月后由科護士長、護理部分別進行獨立完成工作能力與綜合能力考評,合格者予以批準單獨值班,不合格者進一步臨床帶教考核。觀察組應用PDCA循環(huán)法對新護士進行為期3個月分四個階段的規(guī)范化培訓帶教。

        1.2.1 計劃階段(P階段)

        1.2.1.1 成立科室培訓考核組成員 選擇具有10年以上產(chǎn)科工齡,責任心強,具有豐富的產(chǎn)科專業(yè)知識與臨床帶教經(jīng)驗的護師以上職稱人員為新護士帶教老師,并確定一名經(jīng)過醫(yī)院評定取得總帶教資格的主管護師以上資格人員為總帶教老師,負責帶教指導與考核,護士長直接帶教管理與綜合評定,最后由護理部最終評定的層級管理模式,進行帶教管理。

        1.2.1.2 制定培訓計劃

        ①考核評估新護士基礎理論、操作水平,根據(jù)個人情況設定培訓目標與計劃。

        ②確定培訓目標:新護士按培訓計劃要求完成各階段培訓,業(yè)務水平明顯提升,理論、技能操作考核≥80分;熟練掌握基礎護理、??谱o理理論與技能,并能按所掌握的知識觀察病情變化與應急處理,3個月獨立完成工作能力與綜合能力考評合格,能獨立勝任高危產(chǎn)科病房護理工作,并能配合初級搶救。

        ③設置培訓內(nèi)容:鞏固在校的基礎護理理論、知識、基本技能并與臨床實際相結(jié)合,學習產(chǎn)科護理理論、知識及常用產(chǎn)科護理技能,學習各種搶救藥品、儀器、設備的使用及臨床搶救程序,并進行服務規(guī)范訓練。

        ④培訓與考核方法:一是入科前由護理部組織崗前培訓并進行24項基礎護理操作規(guī)范化培訓,考試合格后分配科室并進行為期3個月4個階段的臨床帶教;二是理論學習以集中方式為主并結(jié)合總帶教老師小講課、護士長晨間提問促進自學;操作培訓以臨床實例進行臨床示范,結(jié)合提問和講解;三是參加院科兩級業(yè)務學習、護理查房及危重病人討論;四是護理部和護士長經(jīng)常檢查培訓工作進展,了解和解決培訓工作中存在的問題,對不足加以修正,對成績予以肯定;五是采取分階段培訓與考核制,同時根據(jù)培訓效果修訂目標與培訓方法。

        1.2.2 實施階段(D階段)

        ①護士長對新護士進行理論操作考核,進行初步評估,向新護士及帶教老師發(fā)放帶教計劃表。

        ②按新護士培訓計劃內(nèi)容安排帶教,分四階段實施,第一階段主要為鞏固基礎知識、熟悉環(huán)境、制度、流程、職責、常規(guī)。第二階段為臨床專科理論與技能學習。第三階段為高級別技術(shù)操作學習階段。第四階段為急救護理技術(shù)、搶救程序、搶救藥品、風險管理處理流程和應急處理程序的學習。各階段學習內(nèi)容即有重點又具交叉性。

        ③采用遴選帶教模式進行帶教安排,即第一、二階段由科室指定帶教老師實行一對一帶教,根據(jù)帶教成效,第三、四階段由新護士自主在帶教培訓老師成員組中選取帶教老師。

        ④在帶教中重視傳授護士素質(zhì)和安全防范意識教育及與醫(yī)生、護士、患者的溝通技巧。

        1.2.3 檢查階段(C階段)

        1.2.3.1 分階段考核、評價目標完成情況。帶教老師及總帶教老師分階段對新護士進行理論、操作考評,每一階段考核合格后方能進入下一階段培訓。經(jīng)四階段五次考核后評定其獨立完成工作能力合格,由新護士提交獨立值班申請書,最后交由護理部進行綜合考評。

        1.2.3.2 目標完成情況評定考核方法。業(yè)務水平:采取理論試卷考核、操作實踐考核。獨立完成工作能力:培訓3個月時隨機選取培訓內(nèi)容所設項目之常用基礎護理工作、??萍寄?、應急處置等方面10項內(nèi)容進行完成質(zhì)量的隨機臨床抽查與完成質(zhì)量考核。綜合能力評定:各階段理論考試分、操作考核分均≥80分(總分100分),3個月時帶教老師、總帶教老師、護士長進行獨立完成工作能力評定合格,護理部結(jié)合臨床常見問題處置、規(guī)章制度、常規(guī)等方面進行提問,予綜合能力評定。獨立值班評定:業(yè)務水平、獨立完成工作能力、綜合能力評定均考核達標,由護理部批準獨立值班。

        1.2.4 處理階段(A階段):在總結(jié)處理階段,對培訓工作中及考核時發(fā)現(xiàn)的問題及時評價、分析、反饋,提出解決方案與措施,修正目標,改進方法,以便在下一輪的PDCA循環(huán)中加以解決;對成功經(jīng)驗加以肯定、進行標準化并以鞏固堅持,最終在有限時間內(nèi)達到培訓目標,留任高危產(chǎn)科或轉(zhuǎn)至生理產(chǎn)科獨立值班。

        1.3 評價指標 ①業(yè)務水平達標率。②獨立完成護理工作能力評定合格率。③綜合能力評定合格率。④獨立值班率。

        1.4 統(tǒng)計學方法 全部數(shù)據(jù)采用SPSS 13.0軟件進行錄入及統(tǒng)計學分析及χ2檢驗,P<0.05為差異具有統(tǒng)計學意義。

        2 結(jié)果

        兩組新護士業(yè)務水平考核達標率、獨立完成工作能力評定合格率、綜合能力評定合格率、獨立值班率比較,觀察組高于對照組,有顯著統(tǒng)計學差異(P<0.01),見附表。

        附表 兩組新護士業(yè)務水平、獨立完成工作能力、綜合能力、獨立值班比較n(%)

        3 討論

        3.1 PDCA循環(huán)法使新護士能更迅速地適應產(chǎn)科工作特點,提高業(yè)務水平與能力,完成獨立值班的角色勝任轉(zhuǎn)變。

        新護士大多存在基礎知識與臨床實踐結(jié)合的能力差、??评碚撆c技能欠缺等問題,然而,優(yōu)質(zhì)護理工程的開展及高危產(chǎn)科護理工作的專業(yè)性強、病情變化快、應急處置急及風險大等特點,要求新護士能迅速適應科室特點,高質(zhì)量完成日常護理工作并能獨立值班。在產(chǎn)科新護士帶教工作中,加強新護士在臨床學習期間的安全意識,最大限度降低護理差錯的發(fā)生,確?;颊甙踩?,是醫(yī)院護理管理者和帶教老師必須探索的重要課題[2]。因而,在培訓方法與技巧管理中需拓展思維,創(chuàng)新模式。PDCA循環(huán)法具有大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),環(huán)環(huán)相扣特點,是護理質(zhì)量管理最基本方法之一[3]。將其引入到新護士規(guī)范化培訓管理中,在設定目標前先進行評估,使培訓目標更具體化,培訓計劃更具實施可行性與針對性,并在檢查、處理階段中發(fā)現(xiàn)問題,反饋并解決問題,提出改進措施,及時調(diào)整培訓方案,使培訓管理的有效性得到了提高。新護士在培訓階段,護理專業(yè)知識水平和護理操作技能方面得到很大提高,同時,在目標設定中強調(diào)在有限時間內(nèi)提升護理技能與臨床護理基本工作能力,因而促使護士理論知識向能力的轉(zhuǎn)化應用,加速了獨立值班的角色勝任轉(zhuǎn)變,為孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)、安全的護理服務提供了有力的保障。

        3.2 PDCA循環(huán)法促進了新護士規(guī)范化培訓標準化、制度化的建立。

        新畢業(yè)護士在完成護理專業(yè)院?;A教育后剛走進工作崗位,獨立工作及分析、解決問題的能力仍不夠強,做好新護士的在職培訓教育是一項重要的工作,能使其盡快熟悉臨床護理工作,提高理論水平及實踐操作能力,促進自身素質(zhì)及臨床護理工作的提高[3]。運用PDCA循環(huán)進行新護士規(guī)范化培訓管理,對每一環(huán)節(jié)的設定進行科學性的充分論證,及時分析、反饋、改進,克服傳統(tǒng)帶教模式的隨意性,要求目標既具有挑戰(zhàn)性又要具有可操作性,培訓內(nèi)容遵循依循漸進,由基本到復雜原則,在強化基本知識、基本理論、基本技能的同時,結(jié)合階段性培訓過程中培訓??评碚撆c技能,同時引入應急能力、急救技能等方面的培訓,以系統(tǒng)性提高新護士的綜合素質(zhì)與??扑?。在培訓實施中持續(xù)跟蹤,不斷收集新護士、帶教老師的反饋意見,適時修訂計劃與方案,從而促進了新護士規(guī)范化培訓工作標準化與制度化的建立。

        3.3 PDCA循環(huán)法使新護士培訓工作更趨于個體化,為不同素質(zhì)水平護士帶教提供了靈活多樣的帶教模式。

        新護士的基礎理論與實踐能力差異性是客觀存在的,有目的、有計劃、有針對性的培訓,使其完成既定目標是關鍵。運用PDCA循環(huán)管理法以目標為前提,鼓勵采取靈活多樣的培訓形式,給予針對性、個體化的培訓方案實施。本研究觀察組在帶教老師選定過程中,改變傳統(tǒng)由護士長指定帶教老師模式所具有的盲目籠統(tǒng)性,采用帶教老師遴選法:根據(jù)不同素質(zhì)水平與氣質(zhì)特征,由新護士自主選定老師,不僅調(diào)動了新護士的學習積極性和主動性的同時,也增強了帶教老師的責任感和臨床帶教意識,促使帶教老師知識水平和教學能力的提高。同時,帶教老師能隨時了解新護士的學習效果及帶教中存在的不足,及時修正教學目標,采取個性化的教學方案,促進教與學相促進的連帶作用,也為靈活多樣的培訓帶教形式創(chuàng)造了管理基礎,對臨床規(guī)范化護士培訓工作起到了積極作用。

        [1]房玉.產(chǎn)科新護士臨床帶教的體會[J].吉林醫(yī)學2012,33(4):871-872.

        [2]李繼平.護理管理學[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2006:185-187.

        [3]凌玉.從護士執(zhí)業(yè)考試看新畢業(yè)護士的在職培訓[J].中華護理雜志,2007,42(3):260-261

        R471

        A

        1007-8517(2013)21-0102-02

        2013.09.29)

        黃慧英,Email:hyntx19@163.com

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