■李超群 王德平

2012年以來(lái)，成都市龍泉驛區(qū)結(jié)合轄區(qū)內(nèi)汽車制造業(yè)快速崛起、汽車產(chǎn)業(yè)人才需求倍增的實(shí)際，通過(guò)三項(xiàng)舉措大力實(shí)施以技能人才產(chǎn)銷銜接為主題的“天府汽車‘金藍(lán)領(lǐng)’培訓(xùn)就業(yè)行動(dòng)”，先后舉辦培訓(xùn)班72期，培訓(xùn)“金藍(lán)領(lǐng)”3452人，培訓(xùn)后3279人進(jìn)入汽車企業(yè)就業(yè)，人均月收入4000元以上，初步形成了高質(zhì)量就業(yè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性互動(dòng)格局。

堅(jiān)持“三個(gè)原則”，確保培訓(xùn)策劃的針對(duì)性

一是堅(jiān)持校地企聯(lián)合，精心制定培訓(xùn)方案。龍泉驛區(qū)出臺(tái)《天府汽車產(chǎn)業(yè)“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)實(shí)施辦法》，明確“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)、組織體系和方法措施。按照“項(xiàng)目啟動(dòng)與就業(yè)培訓(xùn)同步、項(xiàng)目實(shí)施與協(xié)商就業(yè)同步、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與就業(yè)促進(jìn)同步”思路，由企業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)用工需求和崗位設(shè)置要求，共同確定培訓(xùn)專業(yè)、共同簽訂培訓(xùn)協(xié)議、共同制定培訓(xùn)方案、共同考核培訓(xùn)質(zhì)量、共同管理培訓(xùn)過(guò)程，并組建“?！て笕肆Y源協(xié)會(huì)”，搭建校地企合作平臺(tái)，形成了“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、機(jī)構(gòu)實(shí)施”的培訓(xùn)機(jī)制。

二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，精心篩選培訓(xùn)學(xué)員?！敖鹚{(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)對(duì)象以具有一定文化基礎(chǔ)或技能水平、年齡在16-35周歲的持《就業(yè)失業(yè)登記證》城鎮(zhèn)人員、農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力、近三年未繼續(xù)升學(xué)的大中專畢業(yè)生和企業(yè)在職職工等中青年為重點(diǎn)，參訓(xùn)前須通過(guò)企業(yè)面試，以確保培訓(xùn)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

三是堅(jiān)持產(chǎn)銷對(duì)接，精心建設(shè)培訓(xùn)基地。圍繞服務(wù)汽車主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者素質(zhì)就業(yè)，搭建人才培養(yǎng)與崗位對(duì)接平臺(tái)，已建成以汽車整車制造、汽車零部件加工、汽車商貿(mào)物流為重點(diǎn)的“金藍(lán)領(lǐng)”就業(yè)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)基地30個(gè)，有力促進(jìn)了工學(xué)結(jié)合、崗教結(jié)合和就業(yè)銜接。

推進(jìn)“三個(gè)結(jié)合”，務(wù)求培訓(xùn)實(shí)施的專業(yè)性

一是結(jié)合汽車整車制造開(kāi)展產(chǎn)教聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。堅(jiān)持政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、學(xué)校主力，促進(jìn)汽車企業(yè)與高等院校合作開(kāi)展汽車制造業(yè)急需緊缺高技能人才培養(yǎng)，妥善化解企業(yè)招工難題。

二是結(jié)合汽車零部件加工開(kāi)展校企合作培訓(xùn)。以青壯年勞動(dòng)力、中職院校學(xué)生為重點(diǎn)，為企業(yè)量身開(kāi)設(shè)訂單培訓(xùn)班，培訓(xùn)汽車零部件配套企業(yè)技能人才。

三是結(jié)合汽車商貿(mào)物流開(kāi)展轉(zhuǎn)型提升培訓(xùn)。以失地農(nóng)民、失業(yè)人員、農(nóng)村勞動(dòng)力為重點(diǎn)，開(kāi)展就業(yè)技能轉(zhuǎn)型提升定向培訓(xùn)，為汽車商貿(mào)物流企業(yè)加快提供物流配送、倉(cāng)儲(chǔ)管理、后勤服務(wù)人才。

注重“三個(gè)強(qiáng)化”，提高培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)效性

一是強(qiáng)化師資配備。根據(jù)培訓(xùn)工種、等級(jí)和內(nèi)容，政府邀請(qǐng)一批行業(yè)技術(shù)專家開(kāi)展技術(shù)講座，學(xué)校（培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）任用一批具有雙學(xué)歷的職業(yè)教師進(jìn)行專業(yè)授課，企業(yè)力請(qǐng)一批中高級(jí)技能人才進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)講解，在此基礎(chǔ)上建立“政校企‘金藍(lán)領(lǐng)’培訓(xùn)師資協(xié)會(huì)”，全區(qū)現(xiàn)有“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)專兼職教師700余人。

二是強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管。建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雙向監(jiān)管機(jī)制，培訓(xùn)班既接受業(yè)務(wù)主管部門日常督查，又接受企業(yè)管理。建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)增補(bǔ)和淘汰機(jī)制，對(duì)專業(yè)不對(duì)口、培訓(xùn)質(zhì)量不高、就業(yè)率低于70%、專業(yè)特色不明顯的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，限制其培訓(xùn)規(guī)模，限期內(nèi)無(wú)法提升質(zhì)量的取消其培訓(xùn)資格。

三是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。采取財(cái)政、企業(yè)、學(xué)校（培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）分擔(dān)方式，共同保障培訓(xùn)資金需求。區(qū)財(cái)政每年安排800萬(wàn)元“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)專項(xiàng)資金，其余費(fèi)用分別由企業(yè)承擔(dān)80%、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)20%，全區(qū)每年投入“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)資金2000萬(wàn)元以上。