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        分拆鐵道部之后

        2013-05-30 12:03:42李威
        南風窗 2013年7期
        關(guān)鍵詞:鐵道部鐵路局總公司

        李威

        3月17日清晨,春寒料峭,北京市復興路10號大院,“中華人民共和國鐵道部”的牌子悄然換成了“中國鐵路總公司”。這比新華社公布的摘牌時間提前了一天,似乎有意為之。

        自3月10日,國務院關(guān)于鐵道部改革消息傳出后,短短數(shù)天,鐵道部門前成為了最紅的參觀景點,人們懷著不同的心情而來,有鐵路老職工當場落淚,有人擺拍,更有年輕人獻花,鞠躬歡送。

        存在64年的鐵道部,糾結(jié)著太多的情緒,也經(jīng)過無數(shù)次反反復復的改革試點,爭吵不休,但始終毫發(fā)無損,維持著數(shù)十年的老大面貌,然而,這一次改革真的開始了。

        重啟改革

        自上世紀80年代,中國鐵路系統(tǒng)掀起一系列試點改革,推動政企分開,先后主要有大包干、網(wǎng)運分離、主輔分離、區(qū)域競爭等,幾乎是3年一小改,5年一大動,到2003年還在折騰。

        然而,無論如何敲敲打打,政企不分卻從未動搖過,鐵路系統(tǒng)一直風雨不透,半軍事化運營。是故人稱“鐵老大”。

        在原有系統(tǒng)內(nèi),鐵道部代表國家出資國有鐵路企業(yè),又是鐵路的行政主管部門,各地鐵路局是具有獨立法人資格的運輸企業(yè),也被認為是行業(yè)主要的市場主體。根據(jù)《鐵路法》等規(guī)定,鐵道部掌握著全國調(diào)度運輸權(quán)和鐵路項目建設管理,并實行系統(tǒng)財務集中統(tǒng)支統(tǒng)收,各地鐵路局一直都服服帖帖。

        北京交通大學教授榮朝和形容鐵道部實際上是一個大型集團企業(yè),鐵路局只是其地域分支機構(gòu),“在這個制度網(wǎng)絡中,鐵路局的財產(chǎn)邊界、業(yè)務邊界和責任邊界等都難以界定清楚,完全被鐵道部剝奪了,鐵道部在整個鐵路系統(tǒng)的支配權(quán)遠遠超過其股東代表身份及行政主管部門身份所對應的內(nèi)容?!彼麑Α赌巷L窗》記者說。

        所以外部資本喊了多年要進入鐵路系統(tǒng),現(xiàn)在仍是面對著玻璃門,而鐵道部卻可以方便地運籌資本,可以以企業(yè)身份從銀行低折貸款,也可以到資本市場發(fā)債,所發(fā)債券幾乎相當于無風險的國債。

        這種制度恰恰造成了目前最頭疼的難題。之前,鐵道部還有一定的固定資產(chǎn)投資項目審批、核準權(quán),很容易就能形成規(guī)劃線路—籌資—審批—招標投建— 工程驗收—調(diào)配機車的完整鏈條循環(huán)。在政績目標的刺激下,大干快上不難想象,主政鐵道部8年,劉志軍修鐵路耗費資金超過此前15年的總和,拼命提速,擴建鐵路。

        時過境遷,劉志軍現(xiàn)在留下來的是2.66萬億債務,榮朝和表示這就是政企不分,完全一言堂的結(jié)果,這種干法不顧實際,真的浪費了環(huán)境和資金等太多寶貴的資源。

        3月10日,國務院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案亮相,并提交人大審議,第一大項就是鐵道部政企分開,全國一片沸騰。方案稱鐵道部一拆為三,擬定鐵路發(fā)展規(guī)劃和政策的行政職能劃入交通運輸部;組建國家鐵路局,歸交通運輸部管理,承擔鐵道部其他行政職責以及擬定鐵路技術(shù)標準、監(jiān)督管理鐵路安全生產(chǎn)等;組建中國鐵路總公司,承擔鐵道部的企業(yè)職責,包括調(diào)度指揮、鐵路經(jīng)營和建設等。

        目前鐵路總公司不僅輕裝上陣,而且還可以名正言順地以企業(yè)之名,要求漲價,它所受到的行政限制和輿論壓力,遠遠小于鐵道部,主導者肯定是想政企分開后,再進一步分拆。然而暫時來看,下一步實質(zhì)改革仍需要積蓄條件。

        盡管對鐵路系統(tǒng)到底如何改革,業(yè)界觀點嘈雜,但大多數(shù)學者都認同政企分開是基礎(chǔ),北京交通大學趙堅教授表示:“過去幾年鐵路交通事故多,貪污腐敗嚴重,而且又背負了大量債務,其根源就在政企不分,這個舉措并不是像很多人說的僅僅為了逃債,我更相信決策層已經(jīng)看得非常清楚了,決心要改?!?h3>微妙變局

        在鐵道部的三份家產(chǎn)中,中國鐵路總公司繼承了主體,根據(jù)《國務院關(guān)于組建中國鐵路總公司有關(guān)問題的批復》,鐵路總公司注冊資金超過萬億,原鐵道部18個鐵路局、3個專業(yè)運輸公司等資產(chǎn)和人員全部歸入其旗下,原鐵道部及國家鐵路系統(tǒng)擁有的知識產(chǎn)權(quán)、品牌、商標等,也全部由其運營,而且鐵路總公司依然負責全國鐵路統(tǒng)一調(diào)度運營、鐵路項目建設和鐵路運輸安全。

        對外界非常關(guān)注的債務,批復稱一同劃入鐵路總公司,最終由其出資人財政部會同相關(guān)部門提出解決方法,在歷史債務未解決前,國家不征收國有資產(chǎn)收益。鐵路總公司也將繼續(xù)享有原鐵道部一切稅收等優(yōu)惠政策,如所發(fā)債券仍是政府支持債券。

        有趣的是,圍繞鐵路總公司的頂層制度安排,總公司被定性為央企,出資人是財政部,公司領(lǐng)導班子則由中央管理,直接向中央負責。依法受交通運輸部、國家鐵路局監(jiān)管,而國家鐵路局局長陸東福,是原鐵道部副部長,總公司法定代表人、總經(jīng)理是原鐵道部部長盛光祖。

        某鐵路局人士表示,在這種設計里財政部就是橡皮圖章,兩個監(jiān)管部門也難有啥作為。“上世紀,鐵道部曾并入交通運輸部,交通部掌握規(guī)劃權(quán)、監(jiān)管權(quán),由于鐵道部系統(tǒng)封閉強勢,就不聽它的,很快就不歡而散?!?/p>

        他非常認同交通運輸部副部長高宏峰對政企分開改革的判斷:目前最緊要的是厘清擺正交通運輸部、國家鐵路局和鐵路總公司三者的關(guān)系。但從國家電網(wǎng)的改革現(xiàn)狀看,這更像是一個死結(jié),國家電網(wǎng)由國家電力部改革而來,國資委為出資人,老總由國務院任命,受發(fā)改委能源局、電監(jiān)會等部門監(jiān)管,實際上,電監(jiān)會就相當于一個空殼機構(gòu),包括能源局在內(nèi),都不能真正左右國家電網(wǎng)的意愿。

        該人士認為這是目前擺在改革主導者面前的一塊石頭,另一個難題則是接下來怎么改。

        從現(xiàn)有文件看,鐵路總公司就是一個小鐵道部,其核心權(quán)限實質(zhì)上并沒有變化,反而是甩掉了包袱。除了傍上中央財政解決外債,批復中明確建立鐵路公益性運輸補貼機制。

        長期以來,鐵路客運價偏低,而且承擔學生、涉農(nóng)物資、軍隊等公益性運輸任務,青藏鐵路等常年虧損,其實也是公益性鐵路,一直由鐵道部用貨運等經(jīng)營性項目補貼,之后將由財政給予適當補償。

        而盛光祖日前表示現(xiàn)有火車票價太低,未來將實現(xiàn)市場化,人們普遍認為這就是要漲價。原發(fā)改委綜合運輸研究所研究員楊洪年表示,目前鐵路總公司不僅輕裝上陣,而且還可以名正言順地以企業(yè)之名,要求漲價,它所受到的行政限制和輿論壓力,遠遠小于鐵道部,主導者肯定是想政企分開后,再進一步分拆。然而暫時來看,下一步實質(zhì)改革仍需要積蓄條件。

        楊認為,目前改革最大的障礙是債務,未分家,先背巨債,談改革就不現(xiàn)實,“債務最后還是由財政和納稅人來背,這種做法并無不妥,因為鐵路帶有明顯的公益性,世界上的高鐵基本都是靠財政支持,但我國的情況是由于決策程序不對路,造成資金大量浪費,窟窿特別大,即使中央財政包圓,也非短時間能解決”。

        當然,并不是漲價就是好事,楊洪年認為鐵路改革方向應該是實現(xiàn)內(nèi)部競爭,外部和客運、航空相競爭,以此產(chǎn)生合理的價格。在這種基礎(chǔ)條件不具備時,價格還得必須由國家控制,合理調(diào)節(jié)升降。

        票價市場化

        改革注定是一個漫長的路程,然而最終還是要回到市場化,回到10年前的那些改革路線的大討論,如何分拆:網(wǎng)運分離,還是區(qū)域競爭。

        一直持區(qū)域競爭觀點的趙堅表示高層一度曾傾向于歐洲的網(wǎng)運分離模式,然而這種模式在英國已經(jīng)失敗了,從政府到學界,大家已爭論得疲憊不堪,都沒有明確的定論,現(xiàn)在即使是決策層也并沒有統(tǒng)一的認識,沒有任何政策明確表示何種傾向。

        爭論的根源在于鐵路網(wǎng)絡有自然壟斷性質(zhì),從理論上講,全國一張網(wǎng)管理運營,無論是投資回報率還是調(diào)度安全,包括國防軍事需要,都是最優(yōu)選擇,而這種模式缺乏競爭,容易產(chǎn)生效率低下和腐敗,所以有人提議保留路網(wǎng)完整性,放開運輸企業(yè)競爭,有人認為干脆就直接像切大餅一樣,所有的切割獨立,全面充分競爭。

        這種思路和當下是否要拆分國家電網(wǎng)之爭如出一轍,所有的方向都是讓鐵路提供廉價高效的服務,不過當下市場化卻都被看做是漲價。

        鐵路迷小鄭表示,許多人肯定難以接受,又要開罵,但火車票價一定會上漲,甚至不改革也會漲。因為18年來火車票基礎(chǔ)價格沒漲,像京廣線37次直達快車新空調(diào)硬臥票價多年都是280元上下,而汽車票價已經(jīng)翻了好幾倍。

        鐵路一直是老百姓最主要的出行工具,客運這類公益票價,并沒有明確的文件確認,實際上是中央政府為各種考慮嚴控運價,數(shù)十年來,在老百姓心中已約定俗成。

        在楊洪年看來,票價并不是越低越好,如果鐵路運營成本價是1元,乘客一定只出5毛錢,結(jié)果只會是財政補貼填上窟窿,或者有原鐵道部這樣的機構(gòu)。但國內(nèi)事實證明,這種看似乘客占了便宜的方式,卻以更大的付出為代價,因為財政補貼過程效率偏低,而且還是大家的錢。

        當然,并不是漲價就是好事,楊洪年認為鐵路改革方向應該是實現(xiàn)內(nèi)部競爭,外部和客運、航空相競爭,以此產(chǎn)生合理的價格。在這種基礎(chǔ)條件不具備時,價格還得必須由國家控制,合理調(diào)節(jié)升降。

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