中國金融改革邁出一小步

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》12月7日

中國領(lǐng)導(dǎo)人近期的公告表明，其擬放寬國家資本賬戶管理并采取其他措施增加金融系統(tǒng)的市場力量，金融改革確實(shí)來到了中國。

為鼓勵跨境投資和貿(mào)易，央行允許一些公司和個人開設(shè)獨(dú)立賬戶，以便自由地與境外戶口進(jìn)行任何貨幣交易，一些境外投資機(jī)構(gòu)也可以進(jìn)入上海股市，利率在自貿(mào)區(qū)的指定公司之間開放等等。但充分的銀行利率自由化和人民幣自由兌換需要多長時間引發(fā)了各方強(qiáng)烈思辨。實(shí)際進(jìn)程并沒有很快，李克強(qiáng)總理宣告的關(guān)于上海自貿(mào)區(qū)的整套改革準(zhǔn)則至今仍無細(xì)節(jié)出臺。

對央行的決定，蘇格蘭皇家銀行的中國區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家高路易表示，上海自貿(mào)區(qū)實(shí)現(xiàn)了對全球經(jīng)濟(jì)開放，卻放棄了更廣泛的中國市場。野村證券投資銀行則抱怨央行的準(zhǔn)則過于謹(jǐn)慎保守，有分析師指出，真正能從這種附加了條條框框的利率自由化中受益的人甚少。但美林證券的分析師卻抱有樂觀態(tài)度：跨境資本流動可能會比預(yù)期更容易，而且隨著時間的推移，上海交易所與香港交易所股價(jià)的差距會逐漸消失。

因此，現(xiàn)在下定義還為時尚早，至少這是目前推進(jìn)改革的一個務(wù)實(shí)的方式，類似一個引航的實(shí)驗(yàn)試點(diǎn)，像當(dāng)年深刻改變中國的深圳特別行政區(qū)計(jì)劃。

意大利的科研違規(guī)調(diào)查

《自然》12月5日

科學(xué)騙子往往以科學(xué)的幌子掩飾“欺詐”的本質(zhì)，例如用專業(yè)術(shù)語“研究”來騙取公共資金，但與其說是違法，更應(yīng)該被視為違反學(xué)術(shù)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而大部分國家對此缺少一個運(yùn)作良好的法律監(jiān)控機(jī)制。意大利警方通過強(qiáng)制沒收可以幫助調(diào)查的電腦資料和實(shí)驗(yàn)室筆記協(xié)助調(diào)研科研違規(guī)，引發(fā)了異議：難道警界要比學(xué)術(shù)界更接近真理？誠然，科學(xué)并不是執(zhí)法人員的首選項(xiàng)。但我們從意大利的例子可以看出，學(xué)術(shù)研究者最起碼得學(xué)習(xí)警察的調(diào)查方式來處理嚴(yán)重的科研違規(guī)行為。此次意大利警方發(fā)揮了學(xué)術(shù)調(diào)查不具備的權(quán)力，不會因?yàn)榭蒲袃?nèi)部的利益沖突而受到阻礙。

美或面臨下一波房產(chǎn)冷潮

《大西洋月刊》12月號

美國標(biāo)志性的獨(dú)棟別墅代表一個時代的房屋模型，特別是當(dāng)嬰兒潮一代開始成家、撫養(yǎng)下一代的時候，也是天然氣便宜，郊區(qū)生活備受推崇的時代。但今天嬰兒潮一代開始面臨退休或被裁員，同時他們的下一代渴望生活在別處，他們或易房而租，從郊區(qū)跑回城市，以寬敞的住宅換緊湊的空間。房地產(chǎn)市場能否滿足他們的要求？美國猶他大學(xué)的研究員評估稱，在2000多萬待售的高級住宅中將有740萬戶找不到買家，這個不平衡的數(shù)字大可以引起另一場危機(jī)恐慌。作為曾經(jīng)是嬰兒潮一代的夢想家園而今天不被市場青睞的獨(dú)棟住宅又將何去何從？

小泉要求廢除核電站

《要素》12月號

日本前首相小泉純一郎在數(shù)月來三度分別在媒體和不同場合發(fā)表宣言和演講，強(qiáng)烈表示去除核電站的主張。10月16日，他開始在電視節(jié)目中咆哮起來，堅(jiān)決要求廢除核電站。小泉的宣言讓主張重新啟動核電站的安倍首相受到了沉重的心理壓力。安倍一直稱小泉為自己“政治上的師父”，他難以對小泉的主張?zhí)岢龇瘩g。安倍取得眾議院、參議院的選舉勝利，獲得舉辦奧運(yùn)會的資格，在消費(fèi)稅提升稅率問題上推進(jìn)十分順利，大有在日本已經(jīng)天下無敵的氣場，未想到突然殺出的小泉反核讓安倍措手不及。

亞洲企業(yè)偏愛外聘

《天下》 12月11日

誰是接班人始終是企業(yè)能否基業(yè)長青的核心議題。麥肯錫顧問公司分析全球3000家大型上市公司后發(fā)現(xiàn)，比起歐美，亞洲企業(yè)更偏愛選擇外部空降?？战当壤罡叩氖侵袊?3%的企業(yè)外聘CEO，其次是韓國50%、歐美30%、印度28%，日本最少，僅4%。探究該現(xiàn)狀背后的原因，由于許多亞洲企業(yè)本身就是新興經(jīng)濟(jì)體，企業(yè)發(fā)展如何跟上全球總體環(huán)境的快速成長，已經(jīng)超越內(nèi)部人才能力的提升速度。從外部選擇更適合的經(jīng)理人，注入新鮮血液，希望借此為高管團(tuán)隊(duì)帶來新的思維方式，成為亞洲企業(yè)的選擇。