佚名

1967年12月1日，李奧·貝納廣告公司在美國芝加哥保德信大樓禮堂舉辦第六屆年度早餐會。也就是在這一天，剛從董事長大位退下不久的李奧·貝納，第一次以創(chuàng)辦人的身份對員工發(fā)表演講。演講很短，只有8分鐘，但就是這短短8分鐘的、名為《何時該將我的名字從門上摘下》的告別演講，成為李奧·貝納廣告公司未來的行動準則。

有一天我終將退位，而你們或你們的繼任人可能也想把我的名字一并丟棄。你們可能要將公司名稱改為其他任何名字，只要對你們有好處，我都無所謂。但是請容我告訴各位，我會在什么時候主動要求你們把我的名字從門上拿掉。

那一天就是當你們整天只想賺錢，而不再多花心思用于做廣告——我們的這種廣告時；

當你們忘記其實公司的中堅分子、藝術(shù)指導等專業(yè)人員，應該和錢同等重要時；

當你們失去那種永遠都覺得不夠完美的感覺時；

當你們失去那股只想把工作做好，根本不在乎客戶、錢以及精力的心氣時；

當你們喪失有始有終，絕不虎頭蛇尾的那股熱誠時；

當你們不再追求新鮮、使人永生難忘，而且有信服力效果的文字及圖片運用方式、意境及結(jié)合之妙時；

當你們不再夜以繼日創(chuàng)造點子，成就李奧貝納公司一貫秉持的好廣告時；

當你們已經(jīng)不再是梭羅所謂的“有良知的公司”時；

當你們開始把自己的誠實正直打折時；

當你們表現(xiàn)粗俗、不相稱或自負而令人討厭，且失去那種精致的中庸之道時；

當你們只知道追求大規(guī)模，而對好的、困難的、新奇的工作反而不感興趣時；

當你們只在意自己在公司的職位是否節(jié)節(jié)高升時；

當你們不再是謙謙君子，只知道吹牛、自作聰明時；

當你們不在意強烈又鮮活的創(chuàng)意，只埋頭于例行作業(yè)時；

當你們開始相信基于效率，可以將創(chuàng)作精神及創(chuàng)作動力委托代工并且加以支配，而忘記創(chuàng)作精神及創(chuàng)作動力只能培養(yǎng)、激發(fā)和鼓勵時；

當你們開始把“有創(chuàng)意的廣告代理商”當作空口應酬話來說，而不再是貨真價實時；

最后，是當你們不再尊重那些守在打字機、畫板旁，或守在攝影機后面，或用大黑筆做筆記，或熬夜做企劃書的那些孤軍奮戰(zhàn)的人時……

年輕人，到那時候，我會堅持讓你們把我的名字從門上拿掉，即使我得找一天晚上顯靈來親自動手擦掉我的名字。

（摘自中國公關(guān)網(wǎng)）