王玉新

【摘要】建筑行業(yè)受到近年來經(jīng)濟等因素的發(fā)展，已經(jīng)進入了一個快速發(fā)展的新時期，提高建筑施工工程管理工作的質(zhì)量，不僅需要人才的支撐，還要求有科學技術(shù)進行輔助。本文主要論述了信息技術(shù)在建筑工程管理中的重要作用，并展望了其未來發(fā)展的前景。

【關(guān)鍵詞】信息時代；信息技術(shù)；建筑工程；信息化管理

【中圖分類號】TU761 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2013）01—0210-01

前言

信息技術(shù)在上個世紀率先由美國人提出并充分利用起來，通過半個世紀的發(fā)展，人們越來越重視到其重要的功能作用。我們國家也在上個世紀末期加大了對信息技術(shù)的研發(fā)和利用，并取得了突破性的進展。目前信息化技術(shù)已經(jīng)相對完善，信息技術(shù)的人才培養(yǎng)也基本成型，信息技術(shù)已經(jīng)被越來越多的行業(yè)所應用，但是與建筑工程管理的融合還剛剛起步。通過信息技術(shù)的利用，建筑工程管理工作能夠有效的減少人力資源和物力資源的投入，節(jié)約經(jīng)濟成本，同時也大大的提高了建筑工程管理的基本質(zhì)量。但是，信息技術(shù)并不是單一的學科，隨著該項技術(shù)研究的深入發(fā)展，它在建筑管理領(lǐng)域中的作用也將會擴大，未來能夠更好的促進建筑工程管理工作的進程。

1 信息技術(shù)在我國建筑工程管理中的現(xiàn)狀分析

1.1 信息技術(shù)在建筑管理領(lǐng)域的應用時間短。

我國的信息技術(shù)研究工作明顯落后于西方發(fā)達國家，在引進信息技術(shù)后，由于認識不到位、掌握技能和方法有限等因素的制約，其利用的范圍具有局限性，率先應用在國防和軍事等重要領(lǐng)域內(nèi)。在建筑工程管理領(lǐng)域的應用才剛剛開始。而且，兩種技術(shù)和管理模式的融合，還沒有適應，融合的方面不夠完全，只是在部分管理工作中得到了應用，由于經(jīng)驗匱乏，實際的融合中也存在一些問題和缺陷。國內(nèi)大部分建筑企業(yè)對信息技術(shù)的運用認識還不夠深刻，信息技術(shù)在建筑工程管理中的核心內(nèi)容接觸不夠，信息技術(shù)在建筑工程中涉及的領(lǐng)域還只局限于一些事務的信息化管理與交流問題。對建筑行業(yè)的負責人來說，沒有認識到信息技術(shù)在工程的監(jiān)控、組織等方面的影響，忽略信息技術(shù)在這些細節(jié)上的運用造成信息技術(shù)在建筑工程管理這方面的進展不深，發(fā)展不起來。

1.2 相應的軟件開發(fā)還不夠到位。

軟件開發(fā)跟上時代的同時，也要做好方向的把握。建筑工程管理方面的軟件開發(fā)還相對較少，這樣就直接導致信息技術(shù)在建筑工程管理中的運用不夠的全面。軟件開發(fā)要加快建筑工程管理方面的發(fā)展進程，要積極研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，只有高效可行的相關(guān)軟件得以開發(fā)，才能提高建筑行業(yè)對這方面的認識。企業(yè)負責人的認知要不斷地提高，行業(yè)發(fā)展還是要靠負責人的正確領(lǐng)導才能有所發(fā)展。提高對信息技術(shù)的認識是關(guān)鍵的，要合理利用信息技術(shù)，充分發(fā)揮信息技術(shù)的能力，為建筑行業(yè)帶來更多的發(fā)展空間。在行業(yè)不斷提高競爭能力的同時，隨著市場競爭的激烈發(fā)展，建筑行業(yè)也逐漸投入到信息化建設(shè)的方面上去，在信息技術(shù)不斷發(fā)展的現(xiàn)在，在軟件開發(fā)不斷完善的今天，信息技術(shù)在建筑工程管理中的運用范圍正在不斷地擴大，正在不斷地發(fā)展。然而，建筑行業(yè)的整體發(fā)展水平，還沒有達到信息化時代的要求，但是，相信未來幾年，建筑行業(yè)的信息技術(shù)會發(fā)展得更好。

1.3 信息技術(shù)在建筑行業(yè)的運用上，各個地區(qū)的發(fā)展情況不相符合，并且差異較大

我國的東南部沿海地區(qū)，經(jīng)濟比較發(fā)達，科學技術(shù)的基礎(chǔ)雄厚，人們的思想行為也比較開放和文明，所以在這些地方，信息技術(shù)的發(fā)展速度非?？?，人們對于該項新技術(shù)的接受程度也比較深，能夠很快的使其融入到建筑工程管理工作中去，并促進建筑工程管理水平的提高；而在內(nèi)陸地區(qū)和較為偏遠的西北地區(qū)，經(jīng)濟欠發(fā)達，科學技術(shù)基礎(chǔ)比較薄弱，無論是人們的思想認識還是企業(yè)的發(fā)展模式，都與南方的發(fā)達地區(qū)有著明顯的差距，這種差距性限制了信息技術(shù)的發(fā)展和完善，一個不完善的技術(shù)，必然不能夠與建筑工程進行高效的融合。這樣的現(xiàn)狀需要加以改善，政府也要相應地加以干涉。要倡導信息技術(shù)走進建筑行業(yè)。要加大信息技術(shù)的建設(shè)開發(fā)，建筑工程管理方面的軟件研發(fā)要與時俱進，要加大發(fā)展速度，尋求各地區(qū)相對小的差異發(fā)展。要協(xié)調(diào)各地區(qū)的綜合發(fā)展。

2 建筑工程管理信息化的落實

建筑工程中對于信息技術(shù)的利用不僅是口號，也不僅是表面文章，需要對該工程的管理起到促進作用，并讓領(lǐng)導和管理人員切實的感受到這種優(yōu)越性，才能實現(xiàn)其真正的意義和價值。建筑工程中信息技術(shù)的具體落實工作需要從以下幾個方面來完成：1.一定程度上簡化建筑工程管理流程。建筑工程管理是一項涉及范圍廣，管理難度大，管理任務量重的工作，信息技術(shù)的運用首先要解決這些復雜的流程管理問題。2.提高建筑工程管理數(shù)據(jù)的處理效率。龐雜的管理任務必然伴隨著大量的管理數(shù)據(jù)信息，傳統(tǒng)的管理辦法，需要投入大量的人力資源，對相關(guān)的數(shù)據(jù)進行記錄、核實和調(diào)閱等。通過信息技術(shù)的運用，獲取的信息數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)自動化處理，只需要在計算機內(nèi)部安裝既定的軟件，就能夠?qū)崿F(xiàn)自動數(shù)據(jù)輸出，同時實現(xiàn)了數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)之后，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，便于信息的詳細管理。3.建筑工程管理還有注重成本的控制，成本的計算、優(yōu)化、控制問題依靠相應的信息技術(shù)實現(xiàn)最優(yōu)化管理是建筑工程管理的重點。4.建筑工程管理工作，不僅是對建筑施工的程序和質(zhì)量進行監(jiān)控，還需要對工期進行掌控，確保在合同約定的工期內(nèi)完成全部建設(shè)任務。傳統(tǒng)的工期管理工作必須經(jīng)過人工計算和預定。融入了信息技術(shù)后，計算機系統(tǒng)能夠根據(jù)內(nèi)部的變成，確定不同施工任務的最合理施工工期，并能夠?qū)γ恳粋€工期的具體情況列出詳細操作明細。數(shù)據(jù)中心的建立是建筑工程管理的重點之一，數(shù)據(jù)中心的建立需要一定的時間和金錢，這樣一個龐大的數(shù)據(jù)中心一旦建立起來，就能夠為建筑工程提供很多的相關(guān)資料，對建筑工程的進程發(fā)展相當重要。要實現(xiàn)建筑工程管理的信息技術(shù)化，就首先要落實哪些可行的部分能夠?qū)崿F(xiàn)信息化管理，通過學習借鑒國外先進的技術(shù)是很好的輔佐條件。建筑工程管理運用信息技術(shù)要符合行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，要實現(xiàn)科學的管理手段，另外，要將各個工作流程科學合理地組織起來，形成對象完整、全面、有序的工作流程。信息技術(shù)要科學地加以運用，實現(xiàn)各部分內(nèi)容的有機結(jié)合，實現(xiàn)系統(tǒng)化管理，從而實現(xiàn)建筑工程管理的信息化建設(shè)。只有協(xié)調(diào)各方面的工程細節(jié)，統(tǒng)籌大局，才能實現(xiàn)各個模塊的有效結(jié)合，從而有效地監(jiān)控好建筑工程的實施建設(shè)。

3 實現(xiàn)管理平臺的多樣化

信息技術(shù)的運用還在于實現(xiàn)管理平臺多樣化的問題上。在建筑工程管理中，涉及到多方利益問題。有的涉及到政府、群眾等等。實現(xiàn)管理平臺的多樣化是非常有必要的，建筑工程管理要實現(xiàn)多樣化管理平臺，要充分考慮各方的需求，從不同需求的方向考慮建設(shè)不同的管理平臺，從而充分實現(xiàn)有效的監(jiān)控、匯報、綜合管理平臺。管理平臺多樣化建設(shè)對協(xié)調(diào)多方利益起到很大的作用。管理平臺的多樣化發(fā)展是信息時代的必然要求，是建筑工程管理實現(xiàn)完整的需求，只有統(tǒng)籌多方面、多層次的管理平臺和管理系統(tǒng)，才能夠照顧到不同的人群，才能實現(xiàn)各項資源的科學化管理。

結(jié)語

綜上所述。信息技術(shù)在建筑工程管理工作中的應用，是未來發(fā)展的一個必然趨勢，通過經(jīng)驗的累積和理論制度的完善，我國的工程建設(shè)管理工作必然取得長足發(fā)展。

參考文獻

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