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        聚力攻堅(jiān) 和合前行
        ——省電力公司創(chuàng)新推進(jìn)“三個(gè)建設(shè)”工作紀(jì)實(shí)

        2013-05-21 09:18:32Article代小龍陳軼慧Pictures
        河南電力 2013年1期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)供電電網(wǎng)

        文 Article_代小龍 陳軼慧 圖 Pictures_李 岳

        “習(xí)近平總書記說‘空談?wù)`國,實(shí)干興邦’,作為一名普通的電網(wǎng)員工,我要腳踏實(shí)地,立足崗位建功立業(yè)?!?012年12月18日,鶴壁供電公司員工在學(xué)習(xí)黨的十八大座談會(huì)上說。自2012年11月中旬以來,河南省電力公司開展的各種形式的學(xué)習(xí)黨的十八大活動(dòng),把員工凝聚在了一起。

        黨旗引領(lǐng) 凝聚向心力

        2012年12月14日,平頂山供電公司黨委書記姚衛(wèi)東如期來到結(jié)對(duì)聯(lián)系班組——該公司調(diào)度通信中心調(diào)度班,與班組成員談心,詢問工作建議。自2012年9月始,省公司黨組在各級(jí)黨組織和政工部門中開展“兩帶三?!被顒?dòng)以來,他每個(gè)月都抽出時(shí)間和結(jié)對(duì)班組面對(duì)面交流。

        所謂“兩帶三?!?,即一名黨員帶一名群眾,一名政工干部帶一個(gè)班組,確保安全穩(wěn)定、確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保完成全年目標(biāo)任務(wù),這是省公司鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果,建立黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要舉措。溝通的距離近了,黨員和群眾的心自然也近了。目前,該公司政工干部帶班組已達(dá)2542對(duì),黨員帶群眾25787對(duì),形成了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

        黨旗是方向,黨組織是堡壘,黨員是先鋒。正是省公司持續(xù)不斷地創(chuàng)新和加強(qiáng)黨建工作,使得該公司基層黨組織的凝聚力、向心力不斷加強(qiáng),共產(chǎn)黨員表現(xiàn)更加積極活躍,企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍也日益濃厚。

        服務(wù)南水北調(diào)重點(diǎn)工程建設(shè)、保障全國第七屆農(nóng)運(yùn)會(huì)可靠供電、開展農(nóng)村“低電壓”綜合治理、打造“十分鐘繳費(fèi)圈”、做好保障性住房建設(shè)供電配套服務(wù)……2010年6月以來,按照“突出實(shí)踐特色、突出企業(yè)特色”要求,省公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)越來越具體,也越來越扎實(shí),2012年年初更是早早確定了“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”十件實(shí)事。歲末回首,十件實(shí)事早已事事有回音,件件有落實(shí)。

        “自從有了通電機(jī)井,鄉(xiāng)親們?cè)僖膊挥脼榭购捣赋盍?。”滑縣留固鎮(zhèn)程新莊村村支書程新文對(duì)幫助他們建設(shè)農(nóng)田機(jī)井通電工程的電力共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)印象深刻。如今,這樣的共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)在省公司已有263支,他們以實(shí)際行動(dòng)踐行“你用電,我用心”服務(wù)承諾,成為企業(yè)對(duì)外展示的窗口、良好社會(huì)形象的典范、為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的品牌。

        文化引領(lǐng) 激活原動(dòng)力

        “祝愿我們的家,美麗安康如畫,我們用愛澆灌出,幸福和諧的花。”2012年9月24日,一首將電網(wǎng)安全融入家庭溫情,表達(dá)電網(wǎng)職工對(duì)幸福生活向往期盼的歌曲《家的牽掛》獲得全國“五個(gè)一”工程獎(jiǎng),成為國家電網(wǎng)公司首個(gè)“五個(gè)一”工程歌曲獎(jiǎng)。他的作者是省公司的一名普通員工朱清杰?!昂玫墓麑?shí)離不開孕育它的土壤,《家的牽掛》與供電公司的企業(yè)文化分不開?!敝烨褰芴寡浴?/p>

        近年來,省公司大力實(shí)施企業(yè)文化精品工程、落地工程和評(píng)價(jià)工程,全面落實(shí)“五統(tǒng)一”要求,把統(tǒng)一的企業(yè)文化融入公司改革發(fā)展穩(wěn)定全過程,不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的穿透力、影響力、震撼力,推動(dòng)統(tǒng)一的企業(yè)文化與公司各項(xiàng)工作有機(jī)融合,為公司發(fā)展再上新臺(tái)階提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

        省公司企業(yè)文化建設(shè)卓有成效,除了嚴(yán)格落實(shí)“五統(tǒng)一”要求外,還離不開貫穿其中的以人為本理念。省公司黨組于2011年年初提出“四個(gè)關(guān)愛”(關(guān)愛老人、關(guān)愛新人、關(guān)愛弱者、關(guān)愛一線)理念,將人文關(guān)懷當(dāng)做企業(yè)和諧發(fā)展的原動(dòng)力。

        舉辦百場(chǎng)巡回健康知識(shí)講座,向3萬名員工傳播健康知識(shí);開展健康食堂創(chuàng)建活動(dòng),關(guān)愛員工飲食健康;成立河南電力女職工互助基金,促進(jìn)女職工互幫互助;開展“進(jìn)百家門、知百家情”活動(dòng),了解離退休老同志生活狀況……兩年來,省公司處處勁吹關(guān)愛的春風(fēng)?!?011年關(guān)愛身體健康,2012年關(guān)愛心理健康,省公司的溫暖總能送到我們的心坎兒上?!痹谑」九e辦的“塑造陽光心態(tài)”講座上,周口供電公司員工殷長(zhǎng)亞說。

        文化凝聚人、感染人、塑造人。將生命獻(xiàn)給電力事業(yè)的潘國富、見義勇為血染衣衫的朱海兵、堅(jiān)守大山的“摩托班長(zhǎng)”崔松山等一批楷模涌現(xiàn)出來,成為省公司新時(shí)期踐行“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”電網(wǎng)企業(yè)核心價(jià)值觀的先進(jìn)代表。

        圖.全力以赴,確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行

        隊(duì)伍引領(lǐng) 提升驅(qū)動(dòng)力

        2012年6月中旬,國家電網(wǎng)公司首次選拔十大專業(yè)領(lǐng)軍人才結(jié)果出爐,省公司27名員工入選,在國家電網(wǎng)各單位中名列前茅,其中建設(shè)專業(yè)5人入選,位居該專業(yè)榜首。

        成績(jī)背后是省公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的堅(jiān)強(qiáng)支撐。2010年8月,該公司在進(jìn)行人力資源全面梳理中發(fā)現(xiàn),隨著公司和電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,人才短缺成為制約該公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的瓶頸。窮則思變,一項(xiàng)項(xiàng)強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍建設(shè)舉措陸續(xù)出臺(tái)。

        提升干部隊(duì)伍管理水平是頭等大事。2011年2月,省公司一場(chǎng)以打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、自律型、和合型本部管理團(tuán)隊(duì)的知識(shí)講座開班,該公司本部科級(jí)以上干部、各單位負(fù)責(zé)人參加了為期兩天的脫產(chǎn)培訓(xùn)。從2月到11月,培訓(xùn)班持續(xù)開展了10期?!凹信嘤?xùn)加強(qiáng)了公司干部團(tuán)隊(duì)對(duì)現(xiàn)代管理理念的認(rèn)識(shí),開展精益化、專業(yè)化管理成為共識(shí),許多人更是認(rèn)識(shí)到終身學(xué)習(xí)的重要性?!痹摴救肆Y源部負(fù)責(zé)人說。

        對(duì)技能人才的培養(yǎng),省公司也使出了“大手筆”。2011年6月,該公司出臺(tái)加強(qiáng)“雙師”型人才培養(yǎng)方案,計(jì)劃用三年時(shí)間培養(yǎng)1240名兼具工程師及以上專業(yè)技術(shù)職稱和技師及以上專業(yè)技術(shù)職稱的復(fù)合型人才,以滿足建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和構(gòu)建“三集五大”體系對(duì)高素質(zhì)人才的需要。目前,這一計(jì)劃正順利實(shí)施,預(yù)計(jì)到2013年該公司“雙師”資格員工將達(dá)到1700名,約占員工總數(shù)的5.8%;供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)3至4個(gè)重點(diǎn)專業(yè)設(shè)有首席專家,關(guān)鍵工種均有首席技師。

        2012年,在人才隊(duì)伍建設(shè)路上,省公司繼續(xù)新招頻出:為了盤活人才資源,開放省公司本部27個(gè)工作崗位供基層單位人員競(jìng)聘上崗;為轉(zhuǎn)變干部思想觀念和工作作風(fēng),提出“看心態(tài)、看行動(dòng)、看實(shí)績(jī)、看口碑,促轉(zhuǎn)型、促提升、促和合”理念,引導(dǎo)干部樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向;為加強(qiáng)縣供電企業(yè)隊(duì)伍建設(shè),舉辦3期專題培訓(xùn)班,對(duì)107個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)的317名黨政主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)審員全部輪訓(xùn)一遍。

        人才興則企業(yè)興,在黨旗的照耀下,有優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶,河南電網(wǎng)人正團(tuán)結(jié)一致,朝著“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奮勇前行。

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