慈善加盟模式出臺背景

2008年12月，“綠意”創(chuàng)始人周松正在河南農業(yè)大學試點運營“綠意”。發(fā)展規(guī)模： 2008年-2012年營業(yè)額由1800元上升到近40萬元，年均發(fā)展速度996%，大學生會員12萬人，成立了濟南、武漢、新鄉(xiāng)三家分公司，綠意公司已位居中國校園移動廣告媒體的領航者。

2013年是移動互聯(lián)網媒體的井噴期，“綠意”被資本和職業(yè)經理人看中，其戰(zhàn)略發(fā)展和運營思路清晰、方案可行，團隊穩(wěn)健?！熬G意”全面升級，5月推出慈善型零費用加盟模式，得到了各界的認可。

一句話，“綠意校園移動廣告媒體”項目發(fā)展趨勢強勁厚道厚重。

綠意項目可信、可行

“綠意”從大學校園里起步，學生創(chuàng)業(yè)，起家時僅有幾臺電腦。

“綠意：可口可樂招91名女促銷員，詳詢綠意網；河南出臺新規(guī)，在人員密集場所吸煙將被拘留5天……”看著剛收到的短信，因不考研“閑得慌”的大四女生劉麗娜，高興得跳了起來，她正為找兼職發(fā)愁。

給劉麗娜發(fā)短信的就是綠意，通過移動飛信給會員發(fā)布天氣預報、兼職、短新聞和商家打折信息，會員是高校學生。

“1萬多名會員，發(fā)一次短信才收200元，比傳單便宜、有效?！笨蛻艉軡M意?！熬G意：綠意與豆豆餐吧達成協(xié)議，會員憑短信進店消費，吃大份鴨肉、羊肉火鍋送兩份菜，吃小份送一份菜，面免費。地址：信息學院路雙鋪路交叉口南路西。”就是這樣一條短信，讓本已準備轉讓、“死馬當活馬醫(yī)”的餐吧不但起死回生，而且生意漸旺。

面向學生會員，綠意免費提供信息，再加上貼近他們的需求，會員人數(shù)一路飆升穩(wěn)固。

“綠意”為用戶提供資訊服務，比如兼職、折扣信息受大學生歡迎，會員推廣十分容易；“綠意”免費為企業(yè)提供兼職招聘，降低了企業(yè)招聘成本，企業(yè)提供的兼職崗位很多，質量也很高，而更多的兼職崗位又反過來促進會員的增加，整個渠道就會進入良性循環(huán)。越來越龐大的會員群體就是核心資源，一分鐘影響25萬大學生就是核心服務。

公司僅用一年時間，便實現(xiàn)盈虧平衡，堪稱奇跡。

免費服務整合升級

著眼戰(zhàn)略發(fā)展趨勢之需

綠意著眼戰(zhàn)略發(fā)展趨勢之需，對免費服務整合升級，效果顯著：

1.信息量更大、更貼近用戶需求。從之前簡單的、無主題的短信，升級為每天定時發(fā)送有豐富內容的手機報。手機報包含兼職、休閑娛樂場所打折、二手商品買賣、社團活動等信息。短信發(fā)送依靠飛信系統(tǒng)，發(fā)送成本極低，比傳統(tǒng)短信群發(fā)要節(jié)約60%。

2.搭建網站，服務更完善、更有效。會員不單可以從綠意獲取兼職和折扣這些基本信息，綠意搭建的網站上，失物招領平臺、二手交易平臺都極大地方便了會員。網站更增加了對社團和協(xié)會會員的支持。如果你是協(xié)會負責人，綠意免費為你的協(xié)會開通一個專屬網站，可以展示協(xié)會的宗旨、以往活動等，更重要的為協(xié)會拉贊助提供了很好的展示平臺。

客戶想做校園廣告，在百度搜“校園廣告”，綠意網站排在第一頁，在綠意網就會看到協(xié)會，同時了解協(xié)會正籌備的活動、規(guī)模、需要的資金等等。

綠意特點是“兩免一收”，即大學生、用人企業(yè)免費，投放校園廣告的商家收費。現(xiàn)在，綠意增加對會員的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)支持，搭建社團聯(lián)盟平臺，如果客戶的產品和服務想進校園，綠意能提供線上線下的立體營銷服務。

這一創(chuàng)舉，讓周松正成為河南首屆大學生創(chuàng)業(yè)大賽的勝者，成為搜狐、新浪、大學生創(chuàng)業(yè)網、《中國青年報》等媒體報道的對象，2013年綠意項目被收錄于首都師范大學出版社出版的《大學生創(chuàng)業(yè)案例》一書，同時受到了前河南省委書記盧展工的關注。

高校社團常為活動缺乏資金頭疼，而商家常為找不到理想的廣告載體發(fā)愁，“綠意”的出現(xiàn)則完美地改變這種現(xiàn)狀——社團在“綠意”官網上進行展示，吸引商家注意，解決資金難題，商家也找到了低成本的推廣載體。社團成員都是“綠意”的會員，現(xiàn)在已經成為發(fā)展會員的主要渠道。

企業(yè)對大學生感興趣的無非兩個原因，一是大學生是潛在客戶，綠意能夠提供手機報和網站宣傳，通過社團活動還可以招募一些愿意創(chuàng)業(yè)的大學生參與產品營銷和推廣；二是公司需要吸納專業(yè)人才，綠意通過分專業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)俱樂部網羅了很多優(yōu)秀的“苗子”，各行各業(yè)都可以來物色人才，進行定向培養(yǎng)。

零加盟費戰(zhàn)略擴張

真實展示企業(yè)社會職責

考慮到自己也是大學生創(chuàng)業(yè)，歷經辛苦取得成功，周松正決定不能讓幾萬元的加盟費就將創(chuàng)業(yè)的夢想毀滅，于是推出零加盟費策略，希望有創(chuàng)業(yè)夢想的人加入“綠意”。

“綠意”對加盟商提供各種必要支持，包括推廣會員和開展業(yè)務時候需要的各種媒體報道、彩頁、畫冊甚至工作證和一次性紙杯等物料，直接開通支持上萬人同時訪問的綠意網分站，成立專業(yè)的營銷團隊，在全國范圍內接單，然后分配給各地加盟商。譬如，天津加盟商有10萬會員，占總會員2%，當總部簽100萬元全國推廣訂單時，天津加盟商能分到2萬元。另外，當全國會員數(shù)量達到五百至千萬時，“綠意”會進行融資，直接開發(fā)基于學生消費的產品和服務，對接給加盟公司，利潤會更高。屆時，綠意的戰(zhàn)略規(guī)劃就會得以實現(xiàn)，同時，也為上市奠定了牢固的基礎條件。

一個省委領導贊許、權威媒體動態(tài)跟蹤報道

資本看好、高端人才進入、市場前景渾厚、長久

四年成功運營模式、啟動慈善型0加盟政策

投資3-10萬取得區(qū)域近500-1000千萬效益容量壟斷權的項目。

詳情百度“鄭州綠意周松正”

加盟詳情：www.chnlvyi.com/zs

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