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        石化實說“環(huán)保之痛”

        2013-05-14 16:53:20馬敏孫忠一
        中國新聞周刊 2013年38期
        關(guān)鍵詞:膠粒環(huán)保部大鵬

        馬敏 孫忠一

        對于剛剛被環(huán)保部下達(dá)了“處罰令”的中國石化來說,這個獎項來得似乎格外及時。

        2013年9月24日,中國石化(SH600028)獲得2013年亞太地區(qū)品牌與聲譽(yù)杰出成就獎(SABRE Awards),該獎項旨在表彰年度內(nèi)最杰出的企業(yè)傳播活動。

        此事,要追溯至2012年7月23日,強(qiáng)臺風(fēng)襲擊香港,裝載中國石化聚丙烯膠粒的6個集裝箱在運(yùn)輸途中墜海,膠粒撒漏于香港海域并被沖上多個離島的60余個沙灘,引發(fā)了香港各界強(qiáng)烈關(guān)注,這些膠粒甚至一度被認(rèn)為是有毒顆粒。

        盡管自身的貨物遭受了損失,且主體責(zé)任難以短時間內(nèi)厘清,但是本著“承擔(dān)社會責(zé)任是內(nèi)在需求,而非外在壓力,在法律責(zé)任沒有厘清之前,主動承擔(dān)社會責(zé)任”的態(tài)度,中國石化在事發(fā)后連續(xù)4個月的時間里,積極投入人力、物力進(jìn)行膠粒的打撈和沙灘的清理,與此同時,設(shè)立了1000萬港元的專項資金,與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門和多家環(huán)保組織配合,購置專業(yè)清理設(shè)備、聘請相關(guān)專家、支持香港志愿者的清理工作。

        憑借在此次事件的杰出表現(xiàn),權(quán)威公關(guān)行業(yè)媒體霍姆斯報告(Holmes Report)授予中國石化上述獎項,其中包括危機(jī)管理及企業(yè)社會責(zé)任兩項金獎。該案例同時還入選霍姆斯報告2012年50個最佳傳播案例。

        面對這樣的“及時雨”,中國石化新聞發(fā)言人呂大鵬在接受《中國新聞周刊》記者采訪時淡然地表示,“長期以來,中國石化都處在輿論的漩渦中,這個獎來不來,我們‘走向綠色的行動一直都在那里?!?h3>環(huán)保之痛

        8月29日,環(huán)保部公布的2012年主要污染物排放總量考核情況顯示,中國石化氮氧化物排放量不減反升,未完成考核目標(biāo)。因此,被暫停審批除油品升級和節(jié)能減排項目之外的新、改、擴(kuò)建煉化項目的環(huán)評。

        中國石化董事長傅成玉帶頭作檢討,并表示,這是中國石化成立以來在環(huán)保上受到的最嚴(yán)厲處罰。

        這樣的處罰不僅是中國石化“走向綠色”的夢魘,也難免讓人聯(lián)想,一個月前公布的“碧水藍(lán)天”環(huán)保計劃更像是為本次處罰提前設(shè)立好的危機(jī)公關(guān)。

        “我們不是為了環(huán)保部的檢查才去實踐這項計劃?!趟{(lán)天計劃從申報到審批已經(jīng)持續(xù)了一年,這期間經(jīng)過了大量的調(diào)研,才最終確定了這803個環(huán)保綜合整治項目?!眳未簌i告訴《中國新聞周刊》,集團(tuán)出資,下邊企業(yè)申報整治項目的積極性很高,而且每個項目在審批后都要簽訂責(zé)任書,從而保證執(zhí)行力。

        計劃書里顯示,這3年的環(huán)保治理將重點突出三個方面:污染物減排與達(dá)標(biāo)排放、改善作業(yè)場所及企業(yè)周邊環(huán)境質(zhì)量、環(huán)保隱患治理。通過本次治理,中國石化將在全面完成十二五減排指標(biāo)的基礎(chǔ)上,明顯改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。

        “對于石化企業(yè)來說,實施污染物減排改造,面臨著保持連續(xù)生產(chǎn),只能在生產(chǎn)裝置停工檢修期進(jìn)行整改,而且部分老企業(yè)環(huán)保設(shè)施落后,同時集中在一兩年內(nèi)完成的難度較大?!眳未簌i再次向《中國新聞周刊》記者重復(fù)了當(dāng)時在回應(yīng)環(huán)保部處罰時的解釋。

        然而,隨著整個社會環(huán)保意識的加強(qiáng),環(huán)保部的考核指標(biāo)也在不斷變化提升?!碍h(huán)保治理工作是個長期、系統(tǒng)的工作,不可能立竿見影。本來開始簽的任務(wù)書,‘十二五末才是它的考核期。”雖有一些無奈,但呂大鵬還是強(qiáng)調(diào),無論什么原因,中國石化一定要為青山綠水來承擔(dān)更大的責(zé)任,要作出更大的努力。

        此次被罰無疑加快了中國石化整個環(huán)保綜合治理的進(jìn)程:提前三個月啟動油品升級,“能效倍增計劃”也在加緊制定中。對此,呂大鵬表示,解決能源安全、環(huán)保約束問題,中國石化手里好牌有很多,但我們?nèi)钡氖堑屯度?、高產(chǎn)出的利用方式。

        雖然限批令的實際影響尚未顯現(xiàn), 但是,對于中國石化來說,在過去大多數(shù)的時間,每次處罰都像是在傷口上撒鹽。去年,國家環(huán)保部環(huán)境安全百日大檢查,中國石化廣東省三家下屬企業(yè)被中國石化總部主動停產(chǎn)整頓。當(dāng)時就有專家表示,若廣州石化停產(chǎn),可能會對油品供應(yīng)造成一定影響,因為在珠三角的油品供應(yīng)中,廣州石化占到了中國石化珠三角供應(yīng)量的80%以上。

        “煉化企業(yè)不是像開車一樣,踩剎車就能搞定,它是一個系統(tǒng)的工程。即使正常的有計劃大修,也需要一個星期來安排停車?!眳未簌i坦言,那次停產(chǎn)的損失至少超過1個億。

        開放辦企業(yè)

        事實上,作為世界500強(qiáng)企業(yè),中國石化每年在環(huán)保工藝上都有幾十、上百億的巨大投入,其規(guī)章制度的建立也極為完善。一向以“國際化”戰(zhàn)略聞名的傅成玉,自從掌管中國石化以后,給傳統(tǒng)中國石化增加了兩個戰(zhàn)略目標(biāo):一是國際化,二是綠色低碳。

        伴隨著戰(zhàn)略的提升,中國石化的綠色行動也不斷推進(jìn)和創(chuàng)新:

        2011年5月,中國石化在央企中首家成立董事會社會責(zé)任管理委員會,專門監(jiān)督公司安全環(huán)保、綠色低碳等社會責(zé)任工作的落實情況;

        2012年6月,中國石化加入聯(lián)合國全球契約關(guān)注氣候倡議,成為可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的典范企業(yè);

        2012年11月,《中國石油化工集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)白皮書》成為中國工業(yè)企業(yè)中首個環(huán)保白皮書,中國石化同期鄭重承諾:凡是環(huán)境保護(hù)需要花的錢一分不少,凡是不符合環(huán)境保護(hù)的事的一件不做,凡是污染和破壞環(huán)境的效益一分不要;

        2013年4月,中國石化在國內(nèi)首家自主研發(fā)的生物航煤試飛成功;

        2013年7月,在“生態(tài)文明 美麗家園”關(guān)注氣候中國峰會上,中國石化表示,將開展“碧水藍(lán)天”環(huán)保行動,在2013年至2015年三年間,計劃投入228.7億元,實施803個環(huán)保綜合整治項目。這是中國石化史上規(guī)模最大的環(huán)保治理行動,也是迄今為止中國企業(yè)一次性投入最密集、涉及范圍最大的環(huán)保治理行動。

        遺憾的是,公眾視野里的中國石化還是被烙上了“不環(huán)?!钡挠∮?,比較那些不為人知的企業(yè)戰(zhàn)略,公眾更關(guān)心環(huán)保部的一紙罰書。

        有專家表示,這種巨大的反差有執(zhí)行層面的原因,但更深層的原因在于,全系統(tǒng)的封閉?!按蟛糠謬衅髽I(yè),都有濃厚的政府文化、長官意識,與社會的溝通往往只有那份責(zé)任報告,看上去很華麗,但是公眾總會有心理落差。一旦出了事,他們便認(rèn)為企業(yè)說了瞎話,罵聲也就隨之而來。”

        呂大鵬對于這樣的話題毫不避諱,“有質(zhì)疑,說明我們和公眾的溝通還不夠,而公眾的不了解、不滿意也恰恰說明了他們對于這個企業(yè)的關(guān)注和期待。作為企業(yè)公民,我們愿意包容和接受公眾的抱怨和監(jiān)督?!?/p>

        在采訪過程中,呂大鵬也不時多言苦衷,“社會上對于煉油企業(yè)還是有很多誤解。比如,大家總是抱怨企業(yè)把煉化廠建在了市中心,可事實是,現(xiàn)在的城市建設(shè)正在往煉化廠周邊靠攏,上海的高橋就是最典型的例子;大家也在質(zhì)疑中國石化的履責(zé)實踐在國外要優(yōu)于國內(nèi),完全沒這么回事。其實,這不是內(nèi)外有別,而是新舊之別。國外新上馬的項目肯定會比國內(nèi)一些老企業(yè)的設(shè)備新、技術(shù)新。”他深知,這些誤解也源自于企業(yè)的溝通不夠。

        痛定思痛。中國石化深刻地認(rèn)識到,封閉的系統(tǒng)亟待打破,必須要以一種開放的姿態(tài)辦企業(yè),增進(jìn)企業(yè)與社會、公眾之間的溝通。

        為此,中國石化在今年正式啟動了“開門辦企業(yè)、開放辦企業(yè)”的舉措,其中特設(shè)“企業(yè)開放日”,定期邀請公眾走進(jìn)企業(yè)。在鎮(zhèn)海煉化廠,經(jīng)過處理的廢水可以直接飲用,讓前往參觀的公眾贊不絕口,紛紛表示,這樣的參觀日活動要多辦;

        昔日的“共和國脊梁”,在新媒體日益活躍的今天已經(jīng)變身“小石頭”,通過官方微博“石化實說”與公眾互通有無,交流甚歡。

        呂大鵬坦言,作為集團(tuán)的新聞發(fā)言人,現(xiàn)在70%以上的工作精力都是用在了與公眾、媒體的溝通上,“香港膠粒散漏事件是中國石化開放姿態(tài)的一次重要體現(xiàn)。從傲慢到懼怕到躲閃再到現(xiàn)在大膽說出來,對于央企來說,這需要一個過程。而對于公眾來說,也會有一個從質(zhì)疑批評到監(jiān)督理解的過程。”

        很顯然,從本次應(yīng)對環(huán)保部的處罰來看,中國石化已經(jīng)實現(xiàn)了這個態(tài)度的轉(zhuǎn)變。接下來中國石化要做的就是,用實際行動來贏得公眾更多的理解。

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