劉炎迅

王英偉的午餐是一份簡餐，幾片雞肉，一小碗米飯，一杯烏龍茶。他吃得匆忙，之后還要從北京趕去承德，參加當(dāng)?shù)匾粋€(gè)民間團(tuán)體的活動(dòng)。

他曾是不安分的青年、中年，如今是正在進(jìn)入不安分的老年。

早在1975年，他就進(jìn)入香港政府，一路官至香港工業(yè)署副署長。1992年卻在事業(yè)得意之時(shí)，下海經(jīng)商。

20多年來，他在香港商界亦風(fēng)生水起。先后在多家香港上市的知名物業(yè)發(fā)展及建造集團(tuán)擔(dān)任決策管理職位，包括嘉華國際集團(tuán)有限公司、恒基中國集團(tuán)有限公司和瑞安建業(yè)有限公司及瑞安房地產(chǎn)有限公司。

如今他是具有75年歷史的老牌建筑公司新昌營造集團(tuán)的董事局主席。

有著逾30余年工作經(jīng)驗(yàn)的他，仍年輕而富有活力。

下海

1992年，距離香港回歸還有5年。

王英偉決定“下海”。

當(dāng)時(shí)，他已經(jīng)是港府華人官員中高級成員之一，處于“事業(yè)的高峰”，當(dāng)他遞交辭呈時(shí)，他的老外上司很驚訝：“你為什么要走？”

“我們很器重你，即使到了1997年之后，我們也會(huì)幫你安排一個(gè)不錯(cuò)的位置。”上司坦率地說完后，將王英偉的辭呈鎖進(jìn)了保險(xiǎn)柜，“給你一個(gè)星期考慮，否則我就撕掉它?！?/p>

當(dāng)時(shí)的王英偉，履歷很簡單，從香港大學(xué)畢業(yè)，考進(jìn)了港英政府，成為一名政務(wù)官員，這是港英政府重點(diǎn)培養(yǎng)的新一代接班人。他一路做了17年，到1992年時(shí)，他已是香港工業(yè)署副署長，“相當(dāng)于大陸這邊的國家經(jīng)貿(mào)委主任這一級別”。

“該懂得我都懂了。如果60歲退休，那時(shí)我還有二十幾年，我愿不愿意重復(fù)做我以前做過的事？”王英偉反問自己。

做工業(yè)署副署長時(shí)，王英偉因?yàn)榻涣魉瑁?jīng)常和其他官員到大陸來看。他發(fā)現(xiàn)：“勢頭太猛了，中國神州那么大，我當(dāng)官員只能守住香港這個(gè)彈丸之地。我不甘心，我要去闖。”

他其實(shí)不需要一周的時(shí)間，答案早已在心中。

身為高級官員時(shí)，他的生活無憂，享有各種待遇，比如有專職司機(jī)，“我去出訪的時(shí)候是香港員工陪著我，到美國一下飛機(jī)就有人接，我要演講的時(shí)候稿子都備好了，很舒服?！贝送猓€住著港府分給他的300平方米住房，條件很好。

辭掉副署長職務(wù)后，政府在兩個(gè)月內(nèi)收了王英偉的房子。彼時(shí)香港房價(jià)已經(jīng)很貴，他的錢只夠一套地段較好的150平方米住房的首付款，10%，他需要月供另外的90%，一夜之間，他成了房奴。

孩子還小，老婆有點(diǎn)愁，但知道他是個(gè)喜歡挑戰(zhàn)的人，沒有反對。一家人從300平方米搬到150平方米，所有家具都扔掉了，因?yàn)閿[不進(jìn)去。當(dāng)時(shí)王英偉對老婆說，“總有一天，你會(huì)住得比這里大?！?/p>

多年后，王英偉對《中國新聞周刊》承認(rèn)：“男人嘛，當(dāng)時(shí)講這句話也沒底的，但要敢于承諾。”

1992年是個(gè)特殊的年份，鄧小平南巡，中國內(nèi)地大批政府官員“下海”，是為92派。在王英偉看來，自己差不多就是香港的92派?！耙?yàn)猷囆∑侥涎?，確定了改革路線，但從那一年南巡講話起，大家就看到了一個(gè)勢頭，就義無反顧?！蓖跤S地有聲。

下海就去上海

王英偉無疑是抓住了機(jī)會(huì)的人。

1992年3月10日，上海市市長黃菊向中外記者宣布，為了進(jìn)一步支持浦東新區(qū)的開發(fā)開放，中央年初又給上海擴(kuò)大5類項(xiàng)目的審批權(quán)，增加了5個(gè)方面的資金籌措權(quán)。

王英偉“下?！焙蟮牡谝徽?，就是上海?；貞浲聲r(shí)，他不禁打趣：“我這個(gè)順口溜挺好的，下海就去上海?！?/p>

他加入了嘉華國際集團(tuán)有限公司，這是一家以地產(chǎn)生意為主的企業(yè)，他擔(dān)任副行政總裁。上班一個(gè)月，他就被老板派到了上海，任務(wù)就是“找機(jī)會(huì)”。

他問老板：“為什么派我去？”

老板笑著說：“整間公司，就你懂普通話?！?/p>

“那到上海與誰接洽？”王英偉又問。

答復(fù)：“我也不知道，你自己找找吧?！?/p>

王英偉拎個(gè)皮箱就到了上海，當(dāng)時(shí)還沒有浦東機(jī)場，他從虹橋機(jī)場一出來，有點(diǎn)蒙：人生地不熟，要往哪里去呢？

港商曾是一個(gè)時(shí)代的符號，是大陸改革開放之初對財(cái)富的想象。第一個(gè)月，這個(gè)年輕的港商到處跑，居然和6家公司簽好了合作意向，他覺得好得意，這也太順了，但結(jié)果沒有一家堅(jiān)持到最后履約。

“明明跟單位說好了，后來區(qū)里的領(lǐng)導(dǎo)說不想做這個(gè)項(xiàng)目，然后又輪到某某書記反對，各種阻力。”王英偉有點(diǎn)撓頭，后來他才搞清楚，內(nèi)地的體制有個(gè)“四套班子”：黨委、人大、政府和政協(xié)，光和單位負(fù)責(zé)人談好了，是不算數(shù)的。明白了制度，他以后就打四次交道，逐一拜訪。

17年的港府官員，給他兩樣?xùn)|西，終身受用。

一個(gè)是“視野”?！拔铱词虑榭吹煤苓h(yuǎn)，跟下棋一樣，能看出三步以外。”當(dāng)年香港政府送他到牛津大學(xué)游學(xué)了一年。假期時(shí)，港府要求他拿出一個(gè)旅游計(jì)劃，去各國游歷，然后回來寫報(bào)告：看到什么。十年后，王英偉又被港府派去哈佛大學(xué)讀碩士，要他兩年要把碩士學(xué)位拿下來，“就是要我接觸世界，跟最頂尖的人接觸、學(xué)習(xí)。”

另一個(gè)是“膽量”?！拔疫M(jìn)港府，從第一天開始就是決策階層，有判斷以后你敢去承擔(dān)，因?yàn)槲也皇巧瘢隙ㄓ胁粚Φ?，肯定有失敗的，但是你敢不敢承?dān)，承認(rèn)錯(cuò)了，修整、微調(diào)?！?/p>

王英偉做政務(wù)官員還學(xué)到了如何不斷接受新任務(wù)的本領(lǐng)。那時(shí)政務(wù)官員每三到四年換一次崗，“我今天換了這個(gè)位置，如果有記者招待會(huì)我就要站出去，我就是這個(gè)項(xiàng)目或者這個(gè)范圍的專家，就要通宵地看資料，硬背，一出什么問題就能解決，這種訓(xùn)練讓人能很快地轉(zhuǎn)換角色?！?/p>

人生回力標(biāo)

1992年至今，王英偉的內(nèi)地經(jīng)歷，恰似一個(gè)樣本，折射了港商這一特殊群體的變遷和多樣的體會(huì)。

當(dāng)年剛到上海，土地出讓的程序還不像現(xiàn)在這么嚴(yán)格有規(guī)，“什么價(jià)格是您跟區(qū)長談的，并沒有標(biāo)準(zhǔn)，不像現(xiàn)在有招牌掛。”王英偉回憶說，隨意性很大。

王英偉托人見到了上海曾經(jīng)的老市長汪道涵，當(dāng)時(shí)他已經(jīng)是海峽兩岸關(guān)系協(xié)會(huì)會(huì)長。王英偉就跟汪道涵說起這個(gè)“隨意性”。

在王英偉的記憶里，汪道涵當(dāng)時(shí)說：“我們也知道，我們也在改，我知道你們外商來這里，如果要蓋一個(gè)房子，我們數(shù)過大概要七十幾個(gè)章，蓋章的部門很多，你們又不懂，你來了沒有頭緒，叫你跑這些頭都暈，所以以后我們就要改革，改成一個(gè)一站式的服務(wù)，集中一個(gè)辦事處，你們就不用跑了?！?/p>

章是變一個(gè)了，但是柄很長，有時(shí)還遲遲蓋不下來，所以汪道涵說，改革過程當(dāng)中要不斷實(shí)驗(yàn)，不斷改善一些官僚系統(tǒng)。這些話讓王英偉印象深刻。他說看到了希望，也堅(jiān)定了在內(nèi)地投資的信心。

進(jìn)入上海9個(gè)月后，王英偉就拿了兩塊很好的地塊，一塊在淮海路，一塊在延安路，都是市中心黃金地段。

1993年，王英偉被委任為香港特別行政區(qū)籌備委員會(huì)預(yù)備工作委員會(huì)委員，以及籌委會(huì)委員，參與香港回歸的過渡安排。他因此有了更多身為內(nèi)地政府官員的朋友。

但到了1994年，香港房地產(chǎn)進(jìn)入低潮。他離開了嘉華集團(tuán)，開始反思：“地產(chǎn)低潮這幾年，我該做什么？”

因?yàn)橛姓?wù)官的背景，他很會(huì)看政策，也與北京有接觸，得知當(dāng)時(shí)中央要發(fā)展基建，他于是決定成立一個(gè)基金，“專門承包路橋收費(fèi)”。

當(dāng)時(shí)杭州的錢塘江三橋剛剛建好，王英偉出資8億多元人民幣，承包路橋收費(fèi)，之后幾年，公司在內(nèi)地收購了很多路橋，到1998年時(shí)，已在籌備上市。

就在去新加坡聯(lián)交所提申請表時(shí)，時(shí)任總理朱镕基宣布：為了拉動(dòng)內(nèi)需，中國發(fā)行了2000多億國債，原本和王英偉談好項(xiàng)目的一些地方政府，此刻反悔了，他們說：不用你出資了，政府現(xiàn)在有國債了。

若干項(xiàng)目夭折，王英偉的上市計(jì)劃泡湯了。他將手里的路橋，又一條條、一座座賣回給政府，之后徹底結(jié)束了路橋生意。

幾年的基建基金管理人的角色，在王英偉看來，不是很成功，但也沒虧本。同時(shí)，從1998年起，他開始了自己后來連續(xù)三屆的全國人大港區(qū)代表的生涯。

他回憶說，自己曾經(jīng)7年內(nèi)做過香港5個(gè)區(qū)的區(qū)長，1997年，香港要選人大代表，由小團(tuán)體選，彼時(shí)剛剛回歸，王英偉從來沒競選過人大代表，要自己發(fā)動(dòng)爭取選票，就打電話，包括一些不認(rèn)識的人。一天，一個(gè)人打電話來他公司說：王先生你不認(rèn)識我，但我認(rèn)識你，我是觀塘鯉魚門村的村代表，我有權(quán)投票。

王英偉以為對方有求于他，就問：“有什么能效勞的？”那人卻說：“我爸爸以前是村代表，現(xiàn)在我承繼了，我爸爸做村代表的時(shí)候你是觀塘的區(qū)長，我那個(gè)時(shí)候是小孩，他一直跟我說王英偉是好官，今天你來競選人大代表，我這一票你不用求，你去做別的事情，我這一票是給你的。”

王英偉很欣慰，他說自己沒有宗教信仰，不會(huì)說因果，但人生有時(shí)像一次投擲回力標(biāo)，好好地投出去，一定能順利接回來。

從NO.2到NO.1

2000年，他受聘加盟瑞安集團(tuán)，擔(dān)任副主席兼常務(wù)總裁。這家成立于1971年的香港企業(yè)，旗下有房地產(chǎn)、建筑及建筑材料業(yè)務(wù)等。

這個(gè)時(shí)期，王英偉一手操辦的最大手筆，就是日后被全國人民記住的上海新天地項(xiàng)目。新天地項(xiàng)目之后，王英偉一口氣在重慶拿了300萬平方米、在武漢拿了200萬平方米、在大連拿了100多萬平方米的開發(fā)權(quán)。

新天地一炮打響后，王英偉很快就幫助瑞安集團(tuán)在2006年在香港成功上市。

瑞安集團(tuán)上市后，企業(yè)運(yùn)作趨于穩(wěn)定，王英偉開始想，“一輩子都是做NO.2，做NO.2很舒服，但是也很擔(dān)憂，現(xiàn)在是時(shí)候我自己干一番事業(yè)了?！?007年，王英偉離開了瑞安集團(tuán)。

但一切還得看機(jī)遇。

2007年，已經(jīng)是香港商界名仕的王英偉，被聘請擔(dān)任香港浸會(huì)大學(xué)校董會(huì)以及咨詢會(huì)主席。同年，香港特別行政區(qū)政府向他頒發(fā)了銀紫荊星章。

自己的生意也有了起色。當(dāng)時(shí)，經(jīng)營觀瀾湖的駿豪集團(tuán)收購了香港老牌建筑公司新昌營造集團(tuán)，并邀請王英偉加盟，擔(dān)任主席。新昌開始架構(gòu)改革，最重要的改動(dòng)是，成立了地產(chǎn)部，自行發(fā)展推售樓盤。

“為了成立地產(chǎn)部，我建立了新的團(tuán)隊(duì)?！蓖跤フf，此后五年，“新昌的營業(yè)額從每年二十多億增長到九十幾個(gè)億”。

當(dāng)時(shí)香港政府宣布要做十大基建，包括建新機(jī)場、高鐵等，王英偉看到了商機(jī)。他說，“如今我們在做高鐵，高鐵過深圳那一段的隧道就是我們在建，地鐵沙中線也是我們在建?！?/p>

都是大項(xiàng)目。王英偉發(fā)揮了看準(zhǔn)政策和趨勢的本領(lǐng)，又看到香港政府宣布“香港教育、大學(xué)教育三年改四年”的新政策?！拔揖徒泄境闪€(gè)特別部門，專門去拿大學(xué)的合同。”王英偉說，那時(shí)香港有8所大學(xué)，大概有6所是他們負(fù)責(zé)建校舍。

看好內(nèi)地“城鎮(zhèn)化”

直至2012年，王英偉看到，香港的十大基建項(xiàng)目都快建得差不多了，就開始琢磨：下面要做什么？這時(shí)候，他看到了內(nèi)地的“城鎮(zhèn)化”政策，于是投資去了遼寧鐵嶺。

“我的訂單5年前是三十幾個(gè)億港幣，現(xiàn)在是270億到280個(gè)億，所以兩年多不接單，我也夠了?！蓖跤フf。

“我經(jīng)常說，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)公司不是每天坐在辦公室批文，我是云游四海?！蓖跤フf，接受《中國新聞周刊》采訪前，他剛剛從巴厘島回來。他去參加APEC會(huì)議了?！叭澜绲念I(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)一個(gè)上臺演講，兩天下來，整個(gè)世界的局面怎么樣都能了解，所以再辛苦我也要去。”

王英偉剛剛在北京完成了一個(gè)價(jià)值人民幣20億元商場的收購。他說，他現(xiàn)在的經(jīng)營思路是兩條線，一條線是，北上廣這樣的一線城市，收購商業(yè)，保證穩(wěn)定現(xiàn)金收入。另一條線是，在二三線城市找大地塊，配合政府的城鎮(zhèn)發(fā)展。

城鎮(zhèn)化這個(gè)關(guān)鍵詞，在王英偉看來，就是商機(jī)和財(cái)富。他將第一個(gè)落點(diǎn)，就放在了鐵嶺，一個(gè)趙本山小品里的“大城市”。

王英偉是在2010年上海世博會(huì)上，第一次知道了“鐵嶺”這座城市。

世博會(huì)期間，鐵嶺新城以環(huán)保低碳的獨(dú)有特色，從全國600多個(gè)城市中脫穎而出，作為未來世界城市發(fā)展和解決城市發(fā)展危機(jī)的典范，成為唯一一個(gè)入選地球館的中國城市。城市地球館是中國2010年上海世博會(huì)五大主題館之一。

這讓王英偉眼前一亮，他立即飛到鐵嶺市，實(shí)地考察鐵嶺新城。

鐵嶺是遼寧省14個(gè)省轄地級市之一，如今被確定為沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)的核心城市之一。按照遼寧省政府的決策，鐵嶺市作為沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)的組成部分，城鎮(zhèn)化的重點(diǎn)是建設(shè)新城新市鎮(zhèn)，構(gòu)建遼寧中部城市群，打造沈陽國家級中心城市。

作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)，鐵嶺老城銀州區(qū)的建成區(qū)面積約30平方公里。2004年，鐵嶺確立工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，鑒于老城區(qū)承載力有限，次年底遂提出建設(shè)鐵嶺新城的目標(biāo)，提出城市化、工業(yè)化雙輪驅(qū)動(dòng)的城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。很快，在鐵嶺縣凡河鎮(zhèn)，規(guī)劃面積為22平方公里的新城動(dòng)工，幾乎再造一個(gè)鐵嶺城。

“別的城市舊城改造，是原地修補(bǔ)，而鐵嶺不一般，有理念，再造一個(gè)新城，不再是局部修補(bǔ)，而是一個(gè)全新的整體規(guī)劃?！蓖跤フf，這很吸引他。當(dāng)時(shí)他看到鐵嶺新城的布局，覺得“非常合理”，并且交通設(shè)施已經(jīng)到位，高鐵已經(jīng)通車，距離沈陽市中心的高鐵車程不過18分鐘，每天對開17列，頻率高，票價(jià)也才二十多元，性價(jià)比很高。

2011年，這座規(guī)模龐大的鐵嶺新城，又和開原市、昌圖縣、調(diào)兵山市、西豐縣4個(gè)縣（市）縣城等一起，被遼寧省政府列為全省推進(jìn)城鎮(zhèn)化試點(diǎn)單位。

這下子，王英偉覺得，該正式出手了。他還記得第一次到鐵嶺新城見到的景色，“山清水秀，山不高，只是一個(gè)背景，它創(chuàng)造的是水景，環(huán)城河貫穿整個(gè)新城，路全部新的，綠化豐富，規(guī)劃很有條理，市民廣場已經(jīng)做好，它還有很多天然的環(huán)境，所以我在想，這么宜居的一個(gè)城市，大家還不熟悉，絕對的潛力股啊?！?/p>

“我做地產(chǎn)發(fā)展，比較喜歡整體規(guī)劃，喜歡操大盤。”王英偉說，20年前的上海新天地是如此，如今鐵嶺投資20個(gè)億的星悅南岸綜合體項(xiàng)目也是如此。該項(xiàng)目一期占地180公頃，總建筑面積約300萬平方米。

他拿香港來比較。曾經(jīng)有個(gè)叫太古城的樓盤，原來是做船的地方，很偏遠(yuǎn)，當(dāng)年香港最大的地產(chǎn)集團(tuán)太古集團(tuán)去開發(fā)，很多人還不明白，為什么去那么遠(yuǎn)建，但現(xiàn)在，那里是香港最搶手的中產(chǎn)階級聚集之地。

在鐵嶺，王英偉能感受到地方政府招商引資的熱情。比如，王英偉設(shè)計(jì)了一個(gè)很大的空間，做成室內(nèi)水上樂園，最初消防遇到了問題，超出當(dāng)?shù)卦瓉淼陌踩珮?biāo)準(zhǔn)，“但是我這是世界先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，省里就出面，組織專家來論證，如果市里面不支持我，我是很難做的。”王英偉說。

王英偉很關(guān)注新聞，他看到最近幾年到處是“逃離北上廣”的新聞，覺得這正是城鎮(zhèn)化發(fā)展的基礎(chǔ)和機(jī)遇。經(jīng)歷過大城市的青年回到二三線城市，能帶來大城市的經(jīng)驗(yàn)，有助于這些地方城鎮(zhèn)化的發(fā)展。

Why not

除了商人的角色，王英偉的身份還有很多。很多朋友都說，這是個(gè)跨界的人。

他是商人，因?yàn)樗莾杉疑鲜泄局飨?；他是政治人物，因?yàn)樗?dāng)選過三屆全國人大代表；他是教育家，擔(dān)任了香港浸會(huì)大學(xué)11年的校董會(huì)主席；他還是青年團(tuán)體領(lǐng)袖，曾任香港青年協(xié)會(huì)會(huì)長；他是福利界人士，在香港福利咨詢委員會(huì)擔(dān)任過六年主席；他還算是藝術(shù)界人士，因?yàn)樗€擔(dān)任香港藝術(shù)發(fā)展局主席、香港國際電影節(jié)協(xié)會(huì)主席；當(dāng)然，他也仍然是公務(wù)員，現(xiàn)任香港政府公務(wù)員薪俸及服務(wù)條件常務(wù)委員會(huì)主席，決定每年公務(wù)員的加薪標(biāo)準(zhǔn)，“我有時(shí)候都不知道自己是誰，但是這個(gè)偏偏就是我的財(cái)富?！?/p>

但無論在香港官場還是生意場，王英偉都被視為強(qiáng)人，雖然他覺得自己骨子里多愁善感。他說，去看電影《唐山大地震》，他太太在一旁還沒有哭，他已經(jīng)哭得稀里嘩啦。

有時(shí)，他也能從電影里找到人生體會(huì)。比如電影《返老還童》，講述一個(gè)人出生時(shí)已70多歲，越活越年輕，到最后變成了一個(gè)小孩子。王英偉就想到，自己的新昌公司已有75年歷史，如何保持年輕狀態(tài)呢？他覺得，內(nèi)地城鎮(zhèn)化大趨勢，就是他的一劑良藥，他相信自己在鐵嶺的投資。

而在看另外一部電影《辛德勒的名單》時(shí)，他看到了堅(jiān)守內(nèi)心的重要，即便是在逆境中，即便有時(shí)需要冒險(xiǎn)。

他說，無論是當(dāng)初他開發(fā)上海新天地還是如今的鐵嶺項(xiàng)目，總有人問他：“Why？”

他的回答通常也是他的口頭禪：“Why not？！”