理發(fā)店沒錢，做媒體廣告的人習(xí)慣這么想。沒錯(cuò)，一個(gè)報(bào)紙版面動(dòng)輒10萬元以上，假設(shè)高級(jí)發(fā)型師出手100元/人次，做一個(gè)版的廣告就得苦哈哈地削上1000顆腦袋。在廣州這樣的城市，一家能湊齊10個(gè)能賺100元/人次發(fā)型師的店面，十分罕見。道理很簡單，到了這個(gè)級(jí)別的人，另外招幾個(gè)能削38元級(jí)別腦袋的技師，就可以自立門戶當(dāng)老板。因此，如果時(shí)限為一個(gè)月，每個(gè)發(fā)型師平均每天削配額3.333顆頭，殊為不易。倘若真把這一個(gè)月的毛收入投一個(gè)版的廣告，老板會(huì)如喪考妣，心疼何時(shí)回本了。廣告人本是信奉愛哭的孩子有奶吃的，現(xiàn)在碰到比自己還愛哭的，肯定只能撤了。然而，聽聞周邊的女士說到她們對(duì)發(fā)型的各種重視，甚至為之受虐半天也在所不惜的動(dòng)人事跡，就這么空手而歸，不好看，也不好意思。

日新月異的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)，如微博、微信、定位搜索，能夠幫媒體廣告人想轍，再幫到理發(fā)店嗎？

部門來了個(gè)策劃新人，正好測試一下她對(duì)時(shí)尚生活的一些信馬由韁的理解。她說到“剛畢業(yè)時(shí)，舍不得花200塊去買衣服，但絕對(duì)舍得花250塊去做一個(gè)發(fā)型”，讓我警惕起來。問她兩點(diǎn)：1.為什么會(huì)做這樣的消費(fèi)選擇？2.這種選擇是否是女人的共性？她的回答讓我滿意。就第一點(diǎn)，她說，衣服可以各種試穿、搭配，淘來的衣服甚至可以自由退貨，但發(fā)型一旦修剪完畢，就得在一段時(shí)間內(nèi)天天襯著你的臉蛋，接受路人和同事的目光檢閱，決定你待人接物的表情和心情，茲事體大，剪壞發(fā)式怎么可以？至于第二點(diǎn)，她舉例說不僅她是這樣的，她媽媽和姥姥也是這樣的。

顯然，美發(fā)消費(fèi)里存在“奢侈品”操作的非理性特質(zhì)。城市的大街小巷里，愿意花大價(jià)錢打理發(fā)型的女人，可能比路邊的綠化樹還多，而且參照韓國的美發(fā)業(yè)來看，前景絕對(duì)廣闊。但中國理發(fā)店為什么做不大，且各自散兵游勇？一個(gè)連整版的報(bào)紙廣告都不敢投的行業(yè)，好比一支進(jìn)了世界杯決賽圈但一球未進(jìn)的國家足球隊(duì)，能算是一個(gè)有進(jìn)取心的行業(yè)嗎？

于是，我們決定增開美發(fā)版面，每期推出兩個(gè)經(jīng)過內(nèi)部編輯激烈吵架然后投票表決的明星發(fā)型（條件成熟后，我們把這投票權(quán)移交微博“人民公社”，讓他們決定哪一部電視劇里哪一個(gè)明星的發(fā)型最值得效仿和推介）。譬如范冰冰走戛納紅毯時(shí)的波波頭，圖片下邊做上二維碼。心動(dòng)的讀者，手機(jī)掃下這個(gè)發(fā)式，注冊(cè)成為“最高人民發(fā)院（暫擬名）”APP會(huì)員，在點(diǎn)擊“同意”遵守保證金繳納機(jī)制之后，軟件迅速下載完畢。打開后，通過LBS技術(shù)，自動(dòng)鏈接讀者所在城市（注：北、上、廣、深為主）設(shè)計(jì)波波頭前十名的理發(fā)店界面，造型師頭像、對(duì)波波頭的理解、最佳范式以及價(jià)格、距離等信息。讀者選定一家后，訂單即時(shí)確認(rèn)，生成信息密碼。如約完成理發(fā)后，密碼交給理發(fā)店完成線上支付。作為拉線說媒者，我們將從每一個(gè)會(huì)員訂單交易額中抽水10%～20%，而理發(fā)店自己發(fā)展的回頭客業(yè)務(wù)，我們秋毫無犯。

說到這里，我們的策劃新人已經(jīng)躍躍欲試了。她明言：“對(duì)于多數(shù)女人來說，給自己找一個(gè)合適的靠譜的發(fā)型師，比找一個(gè)合適的靠譜的男朋友要困難得多?！边@種說法權(quán)且存疑，但是，這個(gè)行業(yè)從來不缺成功女中年，指望在發(fā)型師隊(duì)伍里發(fā)展對(duì)象，其熱情可能比支持廣州申亞高百倍。

何志毛，《風(fēng)尚周報(bào)》總經(jīng)理，財(cái)經(jīng)作家。常琢磨偏門問題，譬如香奈兒與波伏娃誰對(duì)人類貢獻(xiàn)更大。