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        西部區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的選擇及經(jīng)濟效率評價—以新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團為例

        2013-05-10 04:50:30副教授副教授塔里木大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院塔里木大學(xué)水利與建筑學(xué)院新疆阿拉爾843300
        商業(yè)經(jīng)濟研究 2013年9期
        關(guān)鍵詞:區(qū)位商優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)兵團

        ■ 石 晶 副教授 李 林 副教授(、塔里木大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院、塔里木大學(xué)水利與建筑學(xué)院 新疆阿拉爾 843300)

        西部區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的選擇及經(jīng)濟效率評價—以新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團為例

        ■ 石 晶1副教授 李 林2副教授(1、塔里木大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院2、塔里木大學(xué)水利與建筑學(xué)院 新疆阿拉爾 843300)

        大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),已成為我國西部區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重點。在新形勢下,選擇合適的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)并培育擴大,增強產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行效率,提高產(chǎn)業(yè)競爭力,是推動新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團跨越式發(fā)展的有效途徑。本文以比較優(yōu)勢理論為基礎(chǔ),構(gòu)建了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇的指標(biāo)體系,運用主成分分析法對兵團優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行判別,從投入產(chǎn)出效率的角度,運用DEA原理對兵團優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效率進行評價,并提出了促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策。

        新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇 經(jīng)濟效率

        新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(以下簡稱“兵團”)成立于1954年,經(jīng)過五十余年的發(fā)展,兵團經(jīng)濟取得了進步,經(jīng)濟總量逐年增長,但由于歷史文化、自然因素、特殊區(qū)位等限制,存在著發(fā)展方式粗放等問題。因此,在新疆兵團跨越式發(fā)展過程中,科學(xué)合理的確定兵團優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)體系,提高其經(jīng)濟運行效率,是兵團目前經(jīng)濟發(fā)展的首要任務(wù)。

        對兵團優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的選擇

        (一)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的含義

        比較優(yōu)勢理論的核心是生產(chǎn)要素的相對生產(chǎn)成本差異,由于生產(chǎn)要素分布的差異化,使具有相同生產(chǎn)要素構(gòu)成的同一種產(chǎn)品在不同地區(qū)有不同的生產(chǎn)成本,當(dāng)區(qū)外生產(chǎn)成本高于區(qū)內(nèi)生產(chǎn)成本時,該地區(qū)生產(chǎn)此產(chǎn)品就具有比較優(yōu)勢,通過此產(chǎn)品的出口便能用較小的區(qū)內(nèi)成本換取更大的區(qū)際收益。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的含義正是指為滿足消費需求,以比較優(yōu)勢為基礎(chǔ),充分有效地利用地區(qū)資源、勞動力等方面的優(yōu)勢,有較高投入產(chǎn)出比率,資本運營效率較高的產(chǎn)業(yè)部門(孔祥智,2003;趙君等,2007)。

        (二)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)評價指標(biāo)體系

        比較優(yōu)勢強調(diào)市場優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和生產(chǎn)要素優(yōu)勢,鑒于客觀性、可比性和可操作性原則,本文從這3個方面入手對指標(biāo)進行選取,設(shè)計了5個評價指標(biāo),分別是:區(qū)位商、市場占有率、產(chǎn)業(yè)貢獻率、就業(yè)吸納力和全員勞動生產(chǎn)率(趙君等,2007;惠樹鵬等,2010)。

        1.市場占有率。市場占有率是從實際市場占有狀況來反映一個地區(qū)在該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)相對于其它地區(qū)的相對優(yōu)勢。某地區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)一般生產(chǎn)率水平較高、效益好,有能力提高市場占有率。市場占有率的公式為:市場占有率=本地區(qū)某產(chǎn)業(yè)的銷售收入/全國同類某產(chǎn)業(yè)的銷售收入。

        2.區(qū)位商。區(qū)位商又稱專門化率,表示某地區(qū)某產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢指數(shù),它是一個地區(qū)某種產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)值(勞動力)在該地區(qū)所有產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值(勞動力)中所占的比重與全國該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值(勞動力)占全國所有產(chǎn)業(yè)該指標(biāo)的比重之比。本研究用各個產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)總值計算區(qū)位商。

        3.產(chǎn)業(yè)貢獻率。產(chǎn)業(yè)貢獻率反映出該產(chǎn)業(yè)對全地區(qū)經(jīng)濟增長的貢獻以及該產(chǎn)業(yè)在該地的競爭力。產(chǎn)業(yè)貢獻率=某產(chǎn)業(yè)當(dāng)年增加值/所有產(chǎn)業(yè)當(dāng)年增加值。

        4.就業(yè)吸納率。就業(yè)吸納率指標(biāo)可以衡量出該行業(yè)對勞動力就業(yè)人員的吸納程度,評價優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是否有效利用勞動力。表達式為:就業(yè)吸納率=某產(chǎn)業(yè)年平均就業(yè)人數(shù)/某產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值。

        5.勞動生產(chǎn)率。在其他條件一定的情況下勞動生產(chǎn)率越高,產(chǎn)品的成本越低,則該產(chǎn)業(yè)具有比較優(yōu)勢,某優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在市場上的勞動生產(chǎn)率應(yīng)該高于其它產(chǎn)業(yè)。表達式為:產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率=某行業(yè)增加值/該行業(yè)從業(yè)人員數(shù)。

        (三)基于主成分分析法對兵團優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的選擇

        主成分分析是利用降維的思想把原來較多的評價指標(biāo)化為較少的綜合主成分指標(biāo)來代替,綜合指標(biāo)保留了原來變量的絕大多數(shù)信息,且彼此間互不相關(guān),能夠使復(fù)雜問題簡單化(紀榮芳,2007)。

        相關(guān)系數(shù)矩陣的特征值和方差貢獻率的計算。運用主成分分析法對標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)處理后,從輸出期望方差表可得到相關(guān)系數(shù)矩陣特征值和方差貢獻率(見表1),相關(guān)系數(shù)矩陣的前2個特征值大于1,且累計方差貢獻率達到80.672%,故選用2個主成分作為評價優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的綜合指標(biāo)。

        表1 相關(guān)系數(shù)矩陣R的特征值和貢獻率(%)

        表2 兵團各產(chǎn)業(yè)綜合得分、排名和類別

        確定評價模型并計算各主成分得分。根據(jù)提取的2個主成分后的載荷矩陣,通過考察各主成分與評價指標(biāo)之間的關(guān)系,確定市場占有率、區(qū)位商、產(chǎn)業(yè)貢獻率為第一主成分,勞動力吸納力和全員勞動生產(chǎn)率為第二主成分。根據(jù)主成分的方差貢獻率,以及各主成分內(nèi)部指標(biāo)的載荷系數(shù),兵團優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的綜合評價模型為:

        公式中,F(xiàn)j表示產(chǎn)業(yè)綜合得分;wi為i個主成分的特征值在特征值之和中的比重;fij為j產(chǎn)業(yè)第i個主成分得分,fij是根據(jù)主成分載荷計算得到,其表達式為:

        f1j=0.61*Z區(qū)位商+0.48*Z產(chǎn)業(yè)貢獻率+0.61*Z市場占有率-0.11*Z勞動力吸納率-0.02*Z全員勞動生產(chǎn)率

        f2j=0.01*Z區(qū)位商+0.11*Z產(chǎn)業(yè)貢獻率+0.01*Z市場占有率+0.69*Z勞動力吸納率-0.72*Z全員勞動生產(chǎn)率

        通過兵團優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的綜合評價模型,計算出兵團32個產(chǎn)業(yè)的綜合得分,根據(jù)計算結(jié)果,按各個產(chǎn)業(yè)綜合得分的大小進行排名。綜合得分>0的為第一類產(chǎn)業(yè)(優(yōu)勢產(chǎn)業(yè));-0.65<綜合得分<0的為第二類產(chǎn)業(yè);綜合得分>-0.65的為第三類產(chǎn)業(yè)。其排名和分類結(jié)果如表2所示,其中第三類產(chǎn)業(yè)略。

        通過表2可以看出,食品制造業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、飲料制造業(yè)、農(nóng)副食品加工業(yè)、紡織業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、塑料制品業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、煤炭開采和洗選業(yè)的綜合優(yōu)勢度較高,作為兵團的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在這11個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中有9個是制造業(yè),1個是采礦業(yè),1個是電力的生產(chǎn)供應(yīng)業(yè),可以看出兵團的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以輕工業(yè)為主,本文對這11個產(chǎn)業(yè)通過DEA分析法,研究其運行效率。

        表3 兵團優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率測算結(jié)果

        對兵團優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率的DEA分析

        數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(Date Envelopment Analysis,簡記為DEA)是使用數(shù)學(xué)規(guī)劃模型比較決策單元之間的相對效率,對決策單元做出評價。決策單元DMU就是通過主成分分析出來的每個兵團優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),通過對各DMU輸入和輸出數(shù)據(jù)的綜合分析,DEA可以得出每個DMU綜合效率的數(shù)量指標(biāo)。據(jù)此將各DMU定級排隊,確定有效的(即相對效率高的)DMU,并指出DMU非有效的原因和程度(魏權(quán)齡,2004)。

        (一)投入產(chǎn)出指標(biāo)的選取

        采用DEA模型對2011年兵團11個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出效率進行分析,依據(jù)DEA模型的要求和數(shù)據(jù)客觀可獲得性,投入指標(biāo)為:資產(chǎn)總額、負債總額、全部從業(yè)人員年平均人數(shù),產(chǎn)出指標(biāo)為:工業(yè)增加值和產(chǎn)品銷售收入。數(shù)據(jù)來源于兵團統(tǒng)計年鑒2012版。

        (二)對兵團優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率的分析

        為實現(xiàn)一定投入水平下的產(chǎn)出最大化,本研究是基于產(chǎn)出角度的DEA模型,使用的軟件是DEAP Version2.1,對兵團優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率測算結(jié)果如表3所示。

        技術(shù)效率表示各投入要素是否被有效運用以達到投入最小或產(chǎn)出最大化,其值越高表示各種投入的要素在使用上越有效率。根據(jù)計算出的技術(shù)效率的數(shù)值等于1的表示技術(shù)效率有效,小于1的表示技術(shù)效率相對無效。從表3測算結(jié)果可以看出,兵團11個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、飲料制造業(yè)、農(nóng)副食品加工業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)、塑料制品業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)這6個產(chǎn)業(yè)是技術(shù)效率有效產(chǎn)業(yè),其他為技術(shù)效率無效產(chǎn)業(yè)。

        規(guī)模效率表示產(chǎn)出與投入各要素之間的比例是否合適,其值越高表示越接近最佳規(guī)模。根據(jù)計算出的規(guī)模效率結(jié)果看出,兵團的6個技術(shù)效率有效的產(chǎn)業(yè)同時規(guī)模效率也有效。對于技術(shù)效率無效的食品制造業(yè)、紡織業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、煤炭開采和洗選業(yè),其規(guī)模效率是遞減的。對于技術(shù)效率無效的電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)其規(guī)模效率處于遞增狀態(tài)。

        結(jié)論與對策建議

        本文運用主成分分析法對兵團工業(yè)部門進行綜合分析,從而選出兵團工業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),然后運用DEA方法分析這11個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的技術(shù)效率和規(guī)模效率。

        根據(jù)研究結(jié)論,提出對策建議:

        (一)構(gòu)建優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,推進兵團經(jīng)濟的發(fā)展

        產(chǎn)業(yè)集群有利于增加兵團企業(yè)的競爭力,通過集聚加速效應(yīng)促進兵團整體經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)兵團特有的自然地理環(huán)境和獨特的資源優(yōu)勢,以不同優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)為龍頭,加快延伸產(chǎn)業(yè)鏈,培育發(fā)展橫向關(guān)聯(lián)配套、縱向延伸拓展的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),形成具有較強市場競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。

        (二)構(gòu)建完善的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)投融資體系,加速兵團經(jīng)濟發(fā)展

        政府要加大對工業(yè)的投入力度,發(fā)揮好財政直接投入和補貼的杠桿作用。加大信貸資金對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的支持力度,鼓勵優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)通過股票市場上市融資和再融資,鼓勵符合條件的企業(yè)發(fā)行債券融資,或資產(chǎn)重組、置換等方式籌措資金,拓寬直接融資渠道。

        (三)完善技術(shù)進步和創(chuàng)新機制,強化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力

        技術(shù)創(chuàng)新不僅是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力,也是決定產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。對于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)而言,為保障其優(yōu)勢地位,這就需要加大產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造投資力度,在生產(chǎn)中充分運用先進技術(shù)。注重加強與科研部門、大學(xué)與產(chǎn)業(yè)集群的聯(lián)系,建立合作攻關(guān)為目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)合體;企業(yè)在政策配套支持下,建立自己的技術(shù)研究中心,不斷研發(fā)適合自己產(chǎn)業(yè)需要的技術(shù)。

        1.孔祥智.西部地區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和對策研究[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究,2003(5)

        2.趙君,蔡翔.基于比較優(yōu)勢的區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇研究—以廣西制造業(yè)為例[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2007,35(18)

        3.惠樹鵬,藺全錄,胡廣闊等.甘肅省特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的定量選擇研究[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟,2010(1)

        4.紀榮芳.主成分分析法中數(shù)據(jù)處理方法的改進[J].山東科技大學(xué)學(xué)報,2007(12)

        5.新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團統(tǒng)計局.新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團統(tǒng)計年鑒2012[M].中國統(tǒng)計出版社,2012

        6.魏權(quán)齡.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析[M].科學(xué)出版社,2004

        新疆兵團人文社會科學(xué)基金(項目編號:10BTQN10);塔里木大學(xué)校長基金集體創(chuàng)新項目(項目編號:TDSKCX1101)

        F127

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