顧伯沖

最近，一位領(lǐng)導(dǎo)干部上任后在第一次與機(jī)關(guān)干部見面交流中，談到如何為人為官時(shí)，說了句掏心窩子的話：要善于欣賞別人的個(gè)性。此言令人感慨。

一般來說，有能力的人往往也有個(gè)性，就像優(yōu)點(diǎn)突出的人，往往缺點(diǎn)也比較明顯。所以俗話說，物有棱角而露鋒芒，人有個(gè)性而顯特殊。當(dāng)年蔡元培先生主持下的北大，就云集了一班個(gè)性獨(dú)特的人，如辜鴻銘、劉師培、黃侃、陳獨(dú)秀等，不拘一格，各有特色，形成了兼容并包的北大學(xué)術(shù)氣象。

然而，現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)干部對有個(gè)性的部屬往往缺少寬容，老是在意他們的“脾氣”，甚至記恨對自己的“不敬”和“冒犯”之處。更有甚者，以武大郎開店的心態(tài)對待有個(gè)性的人。古人有云：“為政之要，唯在得人?！钡酶鞣矫嫒瞬哦弥ぐl(fā)其創(chuàng)造活力，是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要責(zé)任。因而，善于欣賞部屬的個(gè)性，對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說是一門大學(xué)問，值得好好琢磨，躬身踐行。

應(yīng)包容“棱角”。有個(gè)性的人大多是有“棱角”的，只要認(rèn)真工作，正派為人，有“棱”有“角”，又有何妨。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)以海納百川、有容乃大的眼光和心胸，觀其大節(jié)，略其小故，多一些理解和包容，少一些排斥和非難。特別是當(dāng)與有個(gè)性的人發(fā)生碰撞，被其“棱角”刺著的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有“宰相肚”，“勿以一惡忘其善，勿以小瑕掩其功?！?/p>

應(yīng)多看“亮點(diǎn)”。個(gè)性是性格、素質(zhì)的外在體現(xiàn)，其中有許多閃光的地方，也有這樣那樣的缺點(diǎn)、毛病?！俺哂兴?，寸有所長?！惫沤裰型?，越是人才，越是個(gè)性突出。從一定意義上講，他們身上自由無羈的“怪異”和突出個(gè)性，往往是過人才識和獨(dú)到見解的來源。欣賞部屬的個(gè)性，就是要多看到他們個(gè)性中積極的成分，充分發(fā)掘他們思想上、工作上的閃光點(diǎn)，從而發(fā)現(xiàn)可貴之處、可用之處。

應(yīng)用好“長處”。諺云，寶貝放錯(cuò)了地方就是垃圾。對有個(gè)性的人才，最好的欣賞就是用其所長。作為領(lǐng)導(dǎo)貴在知人，多給人才展示才華的機(jī)會和舞臺，幫助他們克服缺點(diǎn)和不足。如此，就能點(diǎn)燃智慧火花、創(chuàng)造非凡業(yè)績。劉邦帳下人才濟(jì)濟(jì)，而項(xiàng)羽的敗軍叢中、枯骨堆里，又有多少張良、韓信之類大智大勇者？事實(shí)證明，越是沒有人才的地方，就越是壓抑人才的地方。一些有個(gè)性的人才之所以被埋沒，常在于不見其長、不用所長，使其才華隨著歲月悄然流逝。

當(dāng)然，個(gè)性并不是人才的全部。對于有個(gè)性的人來說，也須注意不能劍走偏鋒，更不能把踐踏底線作為個(gè)性來張揚(yáng)。打鐵還需自身硬，這才能贏得用武之地，開創(chuàng)一番事業(yè)。