○ 文／徐術(shù)勇

吉林油田新木采油廠在創(chuàng)先爭優(yōu)實踐活動中突出安排部署、突出專業(yè)特點、突出基層組織建設(shè)，努力將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為采油廠的發(fā)展優(yōu)勢，生產(chǎn)生活煥發(fā)勃勃生機。

35萬噸，吉林油田新木采油廠“十二五”的穩(wěn)產(chǎn)目標。

創(chuàng)先爭優(yōu)，新木采油廠一直堅持開展的基層黨組織建設(shè)活動。

如今，新木采油廠將兩者緊密結(jié)合在一起。采油廠突出安排部署、突出專業(yè)特點、突出基層組織建設(shè)，努力將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)目標提供了強有力的思想政治保障，使得生產(chǎn)生活煥發(fā)出勃勃生機。

抓好三項工作 突出安排部署

優(yōu)活動和實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)目標形勢任務(wù)教育相結(jié)合，利用《新木企業(yè)文化報》、門戶網(wǎng)站以及開展形勢任務(wù)教育等方式，加大宣傳力度，統(tǒng)一思想，凝聚力量。突出抓好活動中先進黨員、黨支部的宣傳力度，建立了典型庫，制定宣傳計劃工作制度和責(zé)任制度，大力宣傳黨員典型事跡。對新木涌現(xiàn)出的先進人物進行宣傳。截至目前，共收到投稿35篇，下發(fā)簡報7期，編發(fā)廠內(nèi)?？?期，舉辦創(chuàng)先爭優(yōu)影展2期。

抓好活動的跟蹤監(jiān)督考核。建立了“黨委委員聯(lián)系支部、支部委員聯(lián)系班組、黨員聯(lián)系崗位”三聯(lián)活動點制度，7名黨

委委員共建立黨支部聯(lián)系點14個，基層支部委員共建立班組聯(lián)系點144個。成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動督導(dǎo)組，建立定期考核制度，將支部日?？己撕驮驴己讼嘟Y(jié)合，每季度對創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行一次檢查，并組織開展了總結(jié)表彰活動。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入績效考核，將產(chǎn)量作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要考核指標。

開展五區(qū)聯(lián)創(chuàng) 突出專業(yè)特點

針對新木采油廠點多、面廣、生產(chǎn)戰(zhàn)線長的實際，廠黨委將38個黨支部按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域劃分為5個區(qū)開展創(chuàng)爭活動，

活動開展以來，新木采油廠黨委將實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)目標作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的最大實踐，通過抓好“三項工作”，發(fā)揮優(yōu)勢，營造氛圍，提升了活動的實效性。

抓好活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由采油廠黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，突出“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)目標”這一主題，確定了“四到位六深入四結(jié)合”的總體思路，研究制定了《新木采油廠深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》。按照落實“五個具體化”的要求，明確了黨委和各黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)的活動目標、指導(dǎo)思想、工作重點、方法措施、時間步驟和責(zé)任要求，并把穩(wěn)產(chǎn)35萬噸奮斗目標的各項工作融入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各個環(huán)節(jié)。

●粉刷換新顏。只不過新木采油廠的這把刷子是基層黨組織建設(shè)。 攝影/徐術(shù)勇

抓好活動的宣傳教育。找準創(chuàng)先爭通過“五區(qū)聯(lián)創(chuàng)”提升活動的實效性。

新木采油廠黨委在采油區(qū)開展“穩(wěn)產(chǎn)高效創(chuàng)佳績，奉獻石油當先鋒”主題活動，以全廠13個采油隊和撈油隊黨支部為主體，要求采油戰(zhàn)線上的廣大黨員進一步強化三基管理，在穩(wěn)定并提高單井產(chǎn)油量上下功夫，堅決完成廠里下達的產(chǎn)量目標，并努力超產(chǎn)。各支部以提高生產(chǎn)時率、減少不正常井影響采油率為目標，加大基層管理工作培訓(xùn)和檢查力度，提高廣大干部員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，建立相應(yīng)的干部下基層痕跡管理機制。今年以來，不正常井影響產(chǎn)油率始終控制在1.0%以內(nèi)，精細管理水平得到明顯提高。

廠黨委還在作業(yè)區(qū)開展“保質(zhì)保量創(chuàng)效益、模范帶頭創(chuàng)一流”主題活動，以6個作業(yè)隊黨支部為主體，要求作業(yè)系統(tǒng)廣大黨員牢固樹立“100-1=0”的質(zhì)量理念，帶頭按照設(shè)計進行施工，帶頭按照標準布置井場，帶頭查找上找原因，帶頭執(zhí)行“三不落地”，“五不下井”，“四不交井”的質(zhì)量工作方針，在完成月平均標準井達10井次以上工作任務(wù)的同時，返修率控制在6%之內(nèi)。活動開展以來，全廠油井免修期達到585天，小修工作量平均每月達到13.3井次標準井。

生產(chǎn)輔助區(qū)開展的“為生產(chǎn)保駕護航、立足崗位創(chuàng)效”主題活動，以油氣處理站、測試隊、特車隊等8個生產(chǎn)輔助站隊黨支部為主體，圍繞保障油氣生產(chǎn)這一目標，突出管理創(chuàng)效、生產(chǎn)創(chuàng)效、節(jié)約創(chuàng)效，不斷提高生產(chǎn)保障能力，促進各項油氣生產(chǎn)任務(wù)的完成。特車一隊、特車二隊、小車隊黨支部進一步強化了耗油管理，建立了日報制度和工作寫實制度，嚴格核實工作量和對應(yīng)油料發(fā)放數(shù)據(jù)，合理控制油料使用，在節(jié)約創(chuàng)效上取得了佳績。地面隊黨支部黨員不斷開展“小改小革”活動，努力完成抽油機、輸油泵等維修任務(wù)。

在科研區(qū)，廠黨委開展“科技攻關(guān)比貢獻、帶頭挖潛助發(fā)展”主題活動，要求科研系統(tǒng)的黨員緊密圍繞產(chǎn)量目標和采油廠長遠發(fā)展，深入科技攻關(guān)，提高油田開發(fā)水平，完善配套采油工程技術(shù)。地質(zhì)所黨支部深入油藏研究?；顒右詠恚塾嬄鋵嵭б婢?85口，設(shè)計產(chǎn)能11.73萬噸。實施各類增產(chǎn)措施684井次，累計增油28634噸。工藝所黨支部大力推進工程系統(tǒng)最佳運行狀態(tài)管理，機采系統(tǒng)效率和油井泵效同比提高0.5和1.3個百分點，達到20.8%和40.3%。

在機關(guān)區(qū)，新木采油廠開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)務(wù)實效、深入基層做表率”主題活動，全面組織開展機關(guān)黨員下基層活動，活動中堅持做到“四定兩解決”，即定計劃、定時間、定職責(zé)、定目標，解決員工群眾訴求、解決生產(chǎn)經(jīng)營問題。處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每月深入基層不少于5天，科級黨員干部深入基層不少于7天，普通機關(guān)黨員每季度不少于10天。截至目前，累計投入資金600萬元改善一線站隊、班組的生產(chǎn)生活條件，累計慰問困難員工537人次，送去慰問金26.25萬元。

強化三個注重 突出基層組織建設(shè)

活動推進過程中，新木采油廠黨委高度重視各級黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，通過強化“三個注重”提升活動的實效性。

首先，注重基層黨組織建設(shè)。進一步擴大黨的組織和黨的工作覆蓋面，理順關(guān)系，科學(xué)合理設(shè)置基層黨支部。目前，廠黨委下設(shè)黨總支1個、基層黨支部38個，基層組織健全率達到100%，書記配備率達到100%。完善黨組織生活制度、監(jiān)督制度和考評制度，通過業(yè)務(wù)交流、崗位檢查、個別指導(dǎo)等方法，全面提高基層黨建整體水平。強化發(fā)展黨員工作和積極分子隊伍建設(shè)，發(fā)展黨員合格率達到100%。

其次， 注重提升基層黨支部書記的綜合素質(zhì)?；顒右詠?，共組織支部書記培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)157人次，并就創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展了專題培訓(xùn)。開展了支部書記持證上崗活動。通過考試，支部書記全部持證上崗，開展交叉任職活動，有2名隊長交流到書記崗位任職。在此基礎(chǔ)上，通過業(yè)務(wù)交流、崗位檢查、個別指導(dǎo)等方法，全面提高黨建整體水平?；顒娱_展以來，采油二隊黨支部等4個黨支部被公司黨委授予“四強黨組織”榮譽；新木采油廠黨委和采油五隊黨支部被中油公司授予“先進基層黨組織”榮譽，同時獲得油田公司“紅旗黨委”榮譽。

最后，注重黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。建立黨員學(xué)習(xí)教育長效機制，以“黨員活動室”為教育陣地對黨員進行黨性教育、“五帶頭”“四優(yōu)”教育，共培訓(xùn)黨員1663人次。把公開承諾活動作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要載體，著力組織全體黨員以崗位創(chuàng)新和破解生產(chǎn)中的急難險重和瓶頸問題進行踐諾。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)造踐諾條件，打造踐諾平臺，引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員在實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)目標中履職盡責(zé)創(chuàng)“四強”，立足崗位爭“四優(yōu)”，真正把“五區(qū)聯(lián)創(chuàng)”推向高潮?；顒右詠?，全廠各級黨組織和黨員承諾4214項，目前完成承諾1858項，全廠黨員共奉獻工時日15719個，基層黨支部成立會戰(zhàn)小組31個，組織大小會戰(zhàn)317次，公開承諾、踐諾群眾滿意度達到98%。