○ 文／王文茂 陳 俊 孫剛剛

在南黃海灘?！叭澜缱顝?fù)雜的通航區(qū)域”，中石化地球物理公司勝利分公司236隊摸索出獨有的生產(chǎn)組織模式，綜合運用各種技術(shù)手段確保資料品質(zhì)，最終高質(zhì)量完成該項目。

雖然南黃海灘海二維地震采集項目完工已經(jīng)兩個月了，但是回憶起施工的那兩個月，許大偉有些興奮，也有些后怕。

作為中石化地球物理公司勝利分公司（以下簡稱“勝利分公司”）236隊隊長，許大偉和同事們鏖戰(zhàn)在這片“全世界最復(fù)雜的通航區(qū)域”兩月有余。在每天放炮時間只有不到兩小時的情況下，他們摸索出獨有的生產(chǎn)組織模式，綜合運用各種技術(shù)手段確保資料品質(zhì)，最終高質(zhì)量完成該項目，獲得甲方中國石化華東分公司的高度評價。

挑戰(zhàn)世界級難題

“重達700噸的生活母船的錨鏈，都能硬生生被拉斷。”回想起那個場景，許大偉這樣說。他說，去到海安東項目才真正體驗到潮水力量的強大。

事實上，困難遠不止于此。由于工區(qū)位于江蘇省鹽城市、南通市境內(nèi)，涉及淺海、潮間帶、陸地等多種地形，沙島多、潮差大、流速快，南通海事局把南黃海定義為“全世界最復(fù)雜的通航區(qū)域”。在這里進行地震勘探生產(chǎn)，被稱為世界性的勘探難題。

●戮力同心，勝利踏勘“全世界最復(fù)雜的通航區(qū)域”。

接到施工任務(wù)后，勝利分公司迅速成立了項目組。施工前，項目組集合技術(shù)、生產(chǎn)、工農(nóng)、設(shè)備、安全各路骨干人員，對3868平方千米的項目工區(qū)進行了全面踏勘。很快，針對特殊環(huán)境、生產(chǎn)組織、質(zhì)量保障、安全管理、工農(nóng)關(guān)系等掣肘制定的《南黃海盆地南部海安東區(qū)塊二維地震資料采集施工設(shè)計》出爐，詳細分析了項目施工難點，制定出了相應(yīng)的應(yīng)對措施。

為征服強大潮流，有效保護采集設(shè)備，勝利分公司采取了“平潮收放線作業(yè)，高潮設(shè)備收離海底，應(yīng)潮而變，靈活作息”的生產(chǎn)組織方式，并給海底電纜加上抗拉力鋼筋。這樣一來，雖然一根電纜的重量由原來的40公斤增加到了70公斤，收放難度更大，但減少了海流對采集設(shè)備的損害。

隊上還準確地把施工時間鎖定在大汛期的4小時內(nèi)，放炮時間則集中在最高潮的1個多小時……一項項難題被逐一攻破。

與此同時，針對去年第一期項目的

經(jīng)驗教訓(xùn)，勝利分公司通過“學(xué)習(xí)教育，總結(jié)提高”活動，全面進行該項目的診斷反思。經(jīng)過項目“復(fù)盤”和立體式剖析，形成了安全、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)組織、隊伍管理等9個方面52條具體改進方案和應(yīng)對措施，全部應(yīng)用到了今年的項目中。為進一步凝聚季節(jié)工隊伍，勝利分公司還專門組織了“物探兄弟一家親”EAP團隊輔導(dǎo)，并將EAP傾訴箱、“我感謝”公開欄納入項目親情管理，為今年項目做足、做細了準備。

與潮水賽跑

“現(xiàn)在開始放線，向海流上游偏移十米，一小時內(nèi)必須放完！”此項作業(yè)當天下午，放線班長王暉在“魔爪”區(qū)域的作業(yè)點上試放了一根電纜后，向隊員們果斷下達了命令。因為他明白，高平潮前的緩流期僅有一個小時，是放置采集設(shè)備的最佳時間。

為了爭取最合適的施工時間，236隊在摸透了“魔爪”的脾性之后，總結(jié)并創(chuàng)新應(yīng)用了“短、平、快、少、精、靈”的六字作業(yè)法。

在穿越海溝施工中，為防止淤線和沖斷排列，236隊要求采集設(shè)備在海中放置的時間要足夠“短”。在一個潮汐過程中快速完成排列擺放、故障排除、放炮生產(chǎn)、設(shè)備收起等所有工序。在生產(chǎn)時機上，236隊緊緊抓住“平”，選擇在潮流相對緩慢的平潮期施工，減少對采集設(shè)備的沖擊。

由于有效生產(chǎn)時間短暫，因此在作業(yè)效率上必須以“快”制勝。為實現(xiàn)快速收放，單個掛機承載的采集設(shè)備數(shù)量由原來的單個掛機收放24根減少至15根，做到單兵輕裝上陣，并相應(yīng)地增加設(shè)備和人員。

為了保障快速生產(chǎn)，投入的采集設(shè)備必須“精”良，性能必須穩(wěn)定。為此，236隊在生產(chǎn)前重點把好出廠關(guān)，對采集設(shè)備出廠進行打壓測試，施工中強化采集設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率。在個別特殊地段采用井、槍結(jié)合的“靈”活施工方式。沙洲潮間帶水深變化情況復(fù)雜，為此，他們結(jié)合潮汐變化，計算出井炮、氣槍的最佳接合點，提前打井，采取井、槍的方式進行靈活施工。

在“先海后陸、先北后南、靈活調(diào)整、逐線完整”的總方針指導(dǎo)下，236隊打破以往“大計劃”整體推進的模式，做到“區(qū)域分塊、測線分段”跳躍式施工。施工人員根據(jù)灘涂、沙島、海溝、潮流的具體走勢，結(jié)合每一束測線的展布情況，單獨設(shè)計、施工區(qū)塊大打運動戰(zhàn)和游擊戰(zhàn)，既受制于潮汐又利用好潮汐，實現(xiàn)各個擊破。

通過獨有的生產(chǎn)組織模式，勝利分公司取得了立竿見影的效果。項目由開始的舉步維艱到每天穩(wěn)定在200炮左右，創(chuàng)出了該區(qū)最高日產(chǎn)551炮的生產(chǎn)之最。

●起伏的潮汐帶給施工人員美感的同時，也增加了他們的作業(yè)難度。

每一張剖面都是承諾

南黃海區(qū)域資源前景豐富，競爭激烈，中石油、中海油、中石化三大石油巨頭分別注冊了不同的勘探區(qū)塊。誰能率先實現(xiàn)搶灘登陸、率先找到油，首先取決于勘探的“眼睛”——物探。所以，對于勝利分公司而言壓力巨大。

不僅如此，讓大家更為頭疼的是，在地質(zhì)術(shù)語上，這里有個“印支面”的說法，屬于強波阻抗界面。地震波遇到這個層面，很難再下行，“下?lián)P子”地層就難以成像。

“必須運用種種技術(shù)手段，解決因地形、潮汐、汛期以及天氣造成的組織沖突?！表椖拷?jīng)理、四大隊黨委書記王金宏說，一定要做到“每一張剖面都是承諾”。

為應(yīng)對檢波點漂移問題，他們增加一次投放精度，放線后立即開展二次定位及生產(chǎn)，在下個潮水到來之前完成施工。同時，他們將二次定位主機設(shè)備由以往的兩臺增加到四臺，對采集設(shè)備多次、實時定位，確保排列精度。

在穿越海溝時，他們將測線分為三個部分，海溝兩端采用端點激發(fā)方式，潮溝內(nèi)則使用固定排列，科學(xué)合理設(shè)計炮點位置，彌補兩邊端點激發(fā)導(dǎo)致的資料空缺。

他們還根據(jù)潮汐時間、規(guī)律和海溝走向，靈活運用井炮和氣槍同時施工，做到“井震聯(lián)合”，確保資料高品質(zhì)。

好技術(shù)更需要強大的執(zhí)行力。從放線到放炮完畢4小時時間內(nèi)，每名隊員就像上了戰(zhàn)場的士兵，目光炯炯，精準高效。因為大家都知道，一個工序的不到位就會浪費一整天的時間。

隊長許大偉在船上有自己的宿舍，可隊員們從沒見他在宿舍里休息過。他24小時隨時帶著施工電臺，母船上的會議室就是指揮室兼宿舍。

干部們繃緊了神經(jīng)，職工也都自覺加壓，一切有利于生產(chǎn)的事情再苦再難也去克服。一日，勝利703氣槍震源船返程途中遇到了“阻擋”，船舶推進器塞滿了滸苔。船長曹健帶領(lǐng)13名船員借著微弱的月光下機艙、趟潮水，利用消防鉤，一直忙碌到深夜2點；橡皮艇駕駛員邵鈺偉為了搶在退潮前完成34個點位的測量作業(yè)，與測量員一起僅靠半升水在橡皮艇上等了整整8個小時的潮水才返回母船……

功夫不負有心人。經(jīng)過不懈的努力，236隊取得了不俗成效。

“采集剖面目的層反射連續(xù)清晰，波組特征明顯，信噪比高，特別是深層資料方面有了較大改善……”在項目中期驗收會上，甲方華東局的一位局長說，“事實證明，我們選擇236隊承擔這個項目選對了！”