【摘 要】 在一個建筑工程中施工管理的好壞，直接影響著工程建成后的質量和安全問題，可以說有效提高工程建筑中的各階段、各方面的施工管理工作，是提高房屋質量最重要的前提條件。對于如何提高房屋建筑工程的施工管理工作，作者在本文中提出相關建議和措施。

【關鍵詞】 房屋建筑；施工管理；加強；探究

一、淺談管理學

管理學是一門應用科學，其起源于外國，當前在我國各個領域得到較廣泛的應用，在我們的日常生活和社會發(fā)展進步過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。在建筑工程項目管理中應用更多，管理學在建筑項目中的應用為提高工程的質量，實現資源最大化利用發(fā)揮特殊作用。管理學在建筑工程管理體系中的應用，具體如下：

第一，有利于解決目前建筑工程中存在的諸多管理問題。由于建筑工程企業(yè)私營化程度越來越高加上企業(yè)自身一些不合理的改制導致管理體制被嚴重削弱，使得在項目施工過程中出現一些質量問題、管理混亂、違法違紀和安全問題等管理問題屢見不鮮。為此，加強建筑工程管理體系的改革與創(chuàng)新，才能從根本上解決這些問題。

第二，有利于建筑工程企業(yè)與社會其他領域的交流合作。我們都知道，不同的生產和領域具有極大的聯系。對我國建筑工程管理提醒實施現代化的管理，可以極大方便企業(yè)與社會其他領域的交流合作，進而有利于整個社會的進步和國家經濟的發(fā)展。

二、建筑工程進行中的施工管理

1.施工準備階段如何加強相關的施工管理工作

對于任何房屋的建筑過程而言，其必須遵循相關的施工建造設計圖的要求對相關的施工材料進行準備，工程材料的質量直接影響最終建筑的質量以及整個工程的質量，如果原材料品質低下，那么就無法建造出真正品質高的房屋工程。

從建筑材料的采購、編制以及進場后的檢驗、復檢工序，每一個環(huán)節(jié)都必須進行嚴格的控制才能保證相應的施工環(huán)節(jié)能夠順利高效的進行，所以必須對相應的原材料進行嚴格的工序（驗收、采購、運輸等工序）跟蹤、管理，同時，除了進行相應的跟蹤管理外，還必須對施工技術以及工藝進行切合施工實際的最優(yōu)選擇，并且根據工程實際進行施工計劃的合理編制。

除此之外，在進行施工以前，必須將涉及到的施工機器以及相關設備仔細的進行核實，并且及時的完成相應的設備檢驗工作，做好相應的養(yǎng)護工作，確保在施工過程中的零失誤，對相關的操作人員進行操作培訓，防止施工過程中因為錯誤操作而導致的安全施工以及對工期的延誤。

2.施工進度階段如何加強相關的施工管理工作

對于施工進度而言，其是所有的施工單位以及業(yè)主最為關心的問題，施工進度也直接與房屋工程的實際造價高低有著緊密的聯系，所以，在進行建筑工程的具體實施過程匯總，必須對整個施工進度進行準確、嚴格的管理。為了使得整個房屋的實際施工過程得以順利高效的實施，在進行整個施工的過程中，相應的施工單位必須根據實際施工的情況對整個施工計劃進行合理科學的調整，實現對計劃實施有效地保障，同時，對于調整的內容而言，不能與實際工期計劃出現較大的偏離，并且要將調整內容以及建議及時的向管理部門進行及時的匯報，待審批通過以后，方可進行實施。在進行現場施工的過程中，還必須對施工進度進行定期的檢查，如果發(fā)現問題，必須及時的查明問題發(fā)生的原因，并且將責任落實到相關的負責人員身上，實現最快速度的解決。同時，對于施工進度的管理以及控制必須建立在一定的房屋工程質量以及安全生產確保的前提下，并且符合相應的施工計劃，對整個工程進度實現動態(tài)的調控，當然，不能為了工期而盲目的加快施工速度，或者是一懈怠安全的前提下提升施工的速度。

3.施工質量上如何加強相關的施工管理工作

施工質量是建筑工程最為重要的標準，是衡量施工單位施工能力的重要依據，直接反應了建筑工程施工管理水平的高低?，F在人們越來越關注居住的房屋的質量，這也迫使施工單位必須加強施工質量管理才能給人們交上一份滿意的答卷。質量管理是要以業(yè)主為中心，以管理者為方向，以全員為動力、以過程為對象，以管理為手段，以改進為目標，以決策為基礎，以互利為宗旨，遵循驗評分離，強化驗收，完善手段，過程控制的指導思想，實行現場質量管理制度，質量責任制度，明確責、權、利，并對其施工人員和管理人員進行資格審定。質量管理中，要對房

屋建筑工程所用到的原材料、構配件、半成品、施工機械設備、施工方法和施工方案、施工技術、施工環(huán)境等進行質量控制和管理，堅持以“預防為主”的原則。近年來，房屋滲漏問題越來越多，這就要求在施工過程中必須加強質量管理和控制，加強屋面和墻體的防水質量控制，選擇技術過硬、信譽良好的防水施工隊伍尤為重要。

所以在進行實際施工過程中，應該對各個材料之間的差異性、各項施工技術之間的差異性、環(huán)境變化的差異性以及施工機器本身的磨損程度對房屋質量所造成的影響進行仔細的考慮，同時，在實際施工過程中，并須通過一系列科學合理的管理措施對影響房屋質量的施工工藝、施工人員以及材料因素、環(huán)境因素等進行嚴格細致的控制，將可能對施工質量造成惡性影響的因素扼殺在初始階段。

只有對施工現場的質量進行有效的控制，并且準確的抱我每一個施工階段中質量控制的關鍵點，并且在管理過程中進行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，才能真正的提高房屋的建筑質量。

4.施工成本上如何加強相關的施工管理工作

所謂的房屋建筑工程中所產生的造價，其實指的是在房屋建造的過程中所話費的費用總和。其中包括有項目施工成本、材料采購費用等。這就是說，對施工成本環(huán)節(jié)進行一定程度的施工管理加強，才能夠從整體上有效地降低工程總體造價，才能夠為業(yè)主有效地降低投入。所謂的施工成本包括有：勞動力成本、施工材料采購成本、施工機械運行施工成本等許多方面，所以，若是想要在成本控制上進行一定的強化，就必須對上述的這些方面進行一定的細化管理。

施工材料采取限額領用制度，提倡節(jié)約用料，在施工人員的工作量上，要嚴格按照施工量清單進行施工，不得隨意增加工作量或擅自改動施工圖紙而增加勞動量，造成勞動力成本的上漲，施工機械要有專人負責，從保養(yǎng)、檢修到操作都要有專人管理。

除此之外，在進行工程實際施工個過程中，必須對預算進行嚴格的遵循，如果發(fā)現有故意增加金額浪費或者是勞動量的人，必須進行嚴格的懲罰，相反的，對于節(jié)約的人員應該給予一定的建立。從員工的施工意識以及行動對施工成本相關的施工管理新型一定的強化監(jiān)督，才能從整體上提高施工管理的水平，最大程度的降低工程實際造價。

5.施工安全上如何加強相關的施工管理工作

對于施工安全而言，其本身是我國“民生工程”中最為核心的表現形式，同時也是整個房屋的建筑過程中最為重要的環(huán)節(jié)，無論進行怎樣的施工，或者是進行什么樣的建筑，都必須建立在安全第一的施工準則上。所以，無論是進行地基的處理、高空操作或者是地面施工、對主體結構進行建造，亦或是門窗設計等工程施工過程中，都必須將安全施工管理看成是整個工程施工過程中最重要的一個環(huán)節(jié)。

三、總結

隨著我國經濟的快速發(fā)展，各式各樣的房屋建筑拔地而起，這些布局各異的房屋建筑讓居民的日常生活以及居家休憩得到了極大的滿足。人們越來越注重房屋的居住安全和舒適度的問題，所以建筑工程中的施工管理工作也成為了房屋保質、保量的重要條件，只要工程中的各方面管理工作不斷改革、優(yōu)化，相關人員認真、負責，定能交出讓人民滿意的工程答卷。

參考文獻：

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