【摘 要】 對建筑工程實施的過程中，合同風險的出現(xiàn)是不可避免的，它涉及面廣，危害性大，一旦發(fā)生，將會給企業(yè)造成巨大的損失，所以，對建筑工程實施合同風險預防及控制能夠最大程度上保障企業(yè)的安全，提高企業(yè)效益，所以在現(xiàn)代建筑業(yè)中如何對風險進行有效地控制成為了人們研究的重點。在這篇文章中我們對建筑工程合同風險的相關問題進行了分析和研究，從而得出如何對風險進行預防和控制的措施。

【關鍵詞】 建筑工程；合同風險；預防及控制；措施

建筑工程的合同風險是建筑工程風險中的一個組成部分，它發(fā)生時間長，所涉及的因素廣，在整個建筑工程中風險較大，一旦發(fā)生，就會對企業(yè)造成不可衡量的損失，所以如何對其進行有效地化解成為了建筑業(yè)熱烈討論的問題，要求相關單位必須采取有效地措施對其進行風險評估和防范，下面就讓我們從以下幾點進行討論。

一、建筑工程合同風險的來源

由于建筑工程所花時間長，涉及面廣，因此可能造成很多的風險，在實際的工作中，雖然風險存在于參與工作的各方，但是他們對風險的承擔程度卻存在著差異。一般來說，在整個工程的決策階段是由業(yè)主來承擔絕大部分的風險，也就是說，如果投資失敗了，損失主要是由業(yè)主來承擔。而在工程的施工階段，風險是由承包商來承擔的，這就是為什么在當前的建筑行業(yè)中要提高對建筑企業(yè)賠償金額的原因。建筑工程的合同風險種類繁多，主要為以下三種：一是由于投資而形成的風險；二是由于建筑企業(yè)外部環(huán)境造成的威脅；三是由于人們信任度低造成的威脅。

二、對建筑工程合同風險如何識別

我們知道，任何一項建筑工程在施工過程中都不可避免的會遭遇風險，但是如何對這些風險進行正確的識別，是在對風險進行化解前的必要工作，而對風險進行預防和控制的過程就是對風險進行識別的過程。

對建筑工程風險的識別具有以下特征：一、對風險進行識別是通過人的行為來實現(xiàn)的，這就需要我們對專業(yè)人員和管理人員提出更高的要求，督促他們增強自身的專業(yè)知識和經(jīng)驗，從而保障風險識別的正確性。二、差異性。對風險進行識時，會根據(jù)工程在地點、投資方及自然環(huán)境中的不同存在一定的差異，這種差異是由合同風險表現(xiàn)出來的，建筑企業(yè)必須要對參與工作的投資方進行信任度的考察，對各個風險中的差異性仔細研究。三、由于建筑工程的風險數(shù)量多，類型復雜，要求盡量對其風險進行評級，進而對其進行有效地分析。四、對合同中的風險進行評估時其結果是不確定的，這就要求相關人員對其進行有效地預測，且不要對結果太大的希望，因為合同風險會因時間和環(huán)境的不同而發(fā)生變化。

所以，我們在對合同風險的大小及危害性進行評估時，要充分對它的特點進行了解后才可以進行，在實際工作中我們往往要使用很多的方法對其風險進行識別，對風險評估的工作尤為重要，在對合同進行準備和談判前，我們必須進行風險評估，其結果直接對解除風險的對策產(chǎn)生影響。在相應的管理模式下，對風險進行評估時要對企業(yè)的整體進行考慮，特別是企業(yè)誠信度不高的風險要著重分析和研究，由于這方面的疏忽造成的損失在我國時有發(fā)生。

三、預防及控制措施

1、將風險進行轉移

有的企業(yè)在對工程進行投資的時候手續(xù)不足，出現(xiàn)這種情況時，雙方需在相應的合同中著重說明，并且明確出現(xiàn)問題時應由誰承擔責任，由于該項問題導致的損失應由誰來負責。有些企業(yè)在對工程進行投資的時候，希望在工程完工后分期付工程款，面對這種情況的時候，建筑企業(yè)一定要在合同中添加相應的條款讓投資方尋找擔保人，對變更和索賠條款進行完善，這樣可以有效地對風險進行防范和轉移，避免對企業(yè)造成巨大的損失，事實表明，雖然對風險的處理方法有很多，如對風險進行回避、對損失進行控制、對風險進行轉移等等，但能夠達到最好效果的還是對風險進行轉移，而風險轉移最有效的方法和途徑就是工程保險。

2、及時有效地對風險進行處理

在實施合同的工程中，對風險后果進行積極處理也是對建筑工程合同風險進行防范的主要手段。對合同進行管理貫穿在整個建筑工程中，因此，對工程進行承包建設的過程中都存在著合同風險，但是針對這一點很多企業(yè)都沒有意識到。當風險發(fā)生時，我們應該及時采取有效的方法對風險進行研究和分析，找出其中的差異，對產(chǎn)生風險的原因進行分析，并采取合理的方法對其進行補救，如果投資方不能按照合同中的內容付工程款項，那么建筑企業(yè)可以在一定的時間內對其提出索賠。

3、建立專業(yè)性強的機構對工程進行指導

為了對合同風險進行有效地預防和控制，我們可以建立一支由在經(jīng)濟、法律和建筑工程中技術性和專業(yè)性都很強的人員組成的管理機構。當前，很多投資方向建筑企業(yè)提交方案前都要進行咨詢，這些人員在各自的領域都有很強的專業(yè)知識和水平。所以，為了能夠跟投資方進行公平公正的談判，建筑企業(yè)必須擁有這樣一支可以跟他們抗衡的企業(yè)。

4、設置底線

對風險進行預測和控制的最終目的是為了防范風險的發(fā)生，對風險進行防范就是對風險制定相應的計劃，從而能夠有效地對風險進行處理，并且這些計劃都要在合同中明確說明。建筑企業(yè)在對工程進行報價時，要制定最低的盈利標準，如果達不到該標準就很容易產(chǎn)生經(jīng)濟風險。所以，該標準實際上是一個底線，如果投資方不能滿足該標準，那么建筑企業(yè)就可將其淘汰。在保障該底線的前提下，對投資方在誠信和信譽方面進行評估，并預防風險的發(fā)生，對投資方提出的要求和條件認真研究，避免陷入合同糾紛中。如果投資方由于資金問題需要施工后再付工程款項，那么一定要在合同中加入防范條約。

四、結語：

在市場經(jīng)濟一定的條件下，如何對合同進行有效地預防和控制從而降低風險性，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，始終是人們關注的對象。為了達到最好的目標，企業(yè)及其工作人員一定要認真對合同風險進行分析、研究、控制和預測，建立和完善合同風險的預防和控制機構，能夠有效地降低合同風險提高企業(yè)經(jīng)濟效益的最好途徑。

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