【摘 要】 近年來(lái)，建筑質(zhì)量問(wèn)題頻頻被曝光，“樓倒倒”、“橋脆脆”等豆腐渣工程，給國(guó)家、社會(huì)和人民群眾帶來(lái)嚴(yán)重的災(zāi)難，不但經(jīng)濟(jì)損失巨大，個(gè)別質(zhì)量事故甚至造成了人員傷亡，給我們留下了沉痛的教訓(xùn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒(méi)有質(zhì)量，企業(yè)就不能生存和發(fā)展。以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的正確道路。提高建筑質(zhì)量管理水平，對(duì)于國(guó)家、社會(huì)以及人民群眾都具有重大的意義。

【關(guān)鍵詞】 建筑質(zhì)量 管理 策略

引言

國(guó)改革開(kāi)放的全面鋪開(kāi)，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)在全國(guó)各地也相應(yīng)蓬勃快速發(fā)展。在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，建筑工程質(zhì)量管理越來(lái)越引起人們的高度重視，如何提高建筑工程質(zhì)量及管理水平，已成為建筑行業(yè)比較關(guān)注的問(wèn)題。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，不斷提高建筑質(zhì)量管理水平，提高建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，改善施工環(huán)境，使建筑質(zhì)量管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化已成為必然的趨勢(shì)。

一、當(dāng)前工程建設(shè)質(zhì)量狀況和存在問(wèn)題

（一）當(dāng)前工程質(zhì)量狀況

我國(guó)的建筑行業(yè)就不斷持續(xù)高速的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量也處在穩(wěn)步上升的過(guò)程中，城市建筑工程項(xiàng)目的投資環(huán)境也越來(lái)越優(yōu)化，施工單位的正規(guī)化及施工人員素質(zhì)的總體提高，施工技術(shù)及施工機(jī)械水平的提高，新的材料和技術(shù)逐步推廣運(yùn)用，工程質(zhì)量水平有了明顯的提高，工程施工水平有了巨大提高。在建筑工程這么樂(lè)觀的發(fā)展情景下，我國(guó)還是有很多尚存在不少的質(zhì)量問(wèn)題在建工程和已投入使用的工程，甚至有些建筑工程已經(jīng)嚴(yán)重危害到建筑本身的結(jié)構(gòu)和使用安全功能。工程質(zhì)量管理問(wèn)題已經(jīng)成為各項(xiàng)工作中最為突出的問(wèn)題。隨著用戶對(duì)工程質(zhì)量要求越來(lái)越高，政府對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任追查更加嚴(yán)格，企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量整體水平的保證更加重視。

（二）工程管理存在的主要問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

1、監(jiān)督體系不完善

委托監(jiān)管是我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要形式，但隨著時(shí)間的推移，質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督體制逐漸暴露出一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）人員不足，隨著工程建設(shè)項(xiàng)目的不斷增加，需要監(jiān)管的項(xiàng)目很多，質(zhì)監(jiān)站人員有限，工作強(qiáng)度的增加，使工作力度降低；

（2）行政監(jiān)督的形式化容易產(chǎn)生腐敗問(wèn)題；

（3）質(zhì)檢模式不清晰，現(xiàn)行質(zhì)監(jiān)體系不完善，“保姆”式監(jiān)管還是目前監(jiān)管的主要形式，“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的監(jiān)管模式?jīng)]有或者很少建立，這種模式不能適應(yīng)當(dāng)前監(jiān)管工作的需要。

2、施工單位兼職設(shè)計(jì)

很多施工單位為了節(jié)省費(fèi)用，一般都是自己設(shè)計(jì)工程，一般的工程本單位還能夠完成，但是當(dāng)一些新工程或者大工程時(shí)就凸顯能力不足的問(wèn)題了。這就為工程質(zhì)量問(wèn)題埋下了隱患，同時(shí)設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)是每年抽驗(yàn)，這樣致使很多建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)得不到及時(shí)檢測(cè)，為設(shè)計(jì)質(zhì)量事故埋下隱患。

3、員素質(zhì)不高

雖然施工人員素質(zhì)比以前有了較大的提高，但是很多高質(zhì)量的工程要求施工人員更專業(yè)、技能更高，但是目前很多單位的施工人員不能滿足這樣的要求，這也為工程質(zhì)量問(wèn)題埋下了隱患。

二、加強(qiáng)建筑質(zhì)量管理的對(duì)策

（一）完善監(jiān)管體系

首先，監(jiān)管體系要隨著時(shí)間的推移要不斷的完善，增加監(jiān)管人員的數(shù)量，彌補(bǔ)監(jiān)管人員不足的問(wèn)題，降低監(jiān)管人員的工作強(qiáng)度，真正把監(jiān)管人員的功效發(fā)揮出來(lái)；其次，針對(duì)監(jiān)管人員腐敗問(wèn)題要實(shí)行對(duì)監(jiān)管人員的監(jiān)管，完善監(jiān)管機(jī)制，減少監(jiān)管腐敗的發(fā)生；再次，建立清晰的監(jiān)管模式，改變以往“保姆式”的監(jiān)管方式，建立“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的監(jiān)管模式。

（二）以人為本強(qiáng)化施工項(xiàng)目全員的素質(zhì)

施工隊(duì)伍及人員是項(xiàng)目施工的主體，是工程產(chǎn)品的直接創(chuàng)造者。施工隊(duì)伍技術(shù)水平、人員的素質(zhì)的高低以及質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)弱，都會(huì)影響工程產(chǎn)品質(zhì)量。目前，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度迅猛，也決定了工程項(xiàng)目涉及的范圍更廣，項(xiàng)目更多且雜，而且對(duì)施工周期的時(shí)間大幅縮短，這些都給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來(lái)一定難度。然而，要保證企業(yè)效益的最大化，就要把好施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量關(guān)，把每一個(gè)工程都按質(zhì)保量的完成并交付使用，才能為廣大用戶提供更優(yōu)質(zhì)的施工項(xiàng)目。業(yè)務(wù)服務(wù)應(yīng)該落到實(shí)處，只有嚴(yán)格按照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)施工，切實(shí)把建筑工程施工工序質(zhì)量提高，才能真正使企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)高速發(fā)展，從事施工項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)及管理的工程技術(shù)人員，要真正做到把我們負(fù)責(zé)建設(shè)的工程質(zhì)量與企業(yè)的命運(yùn)相聯(lián)系，進(jìn)一步提高土程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，而這些也正是我們?cè)谛碌慕ㄔO(shè)現(xiàn)狀下面臨的新課題，有效的工程質(zhì)量控制是確保高水準(zhǔn)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

（三）強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量管理措施

1、質(zhì)量體系是提高工程質(zhì)量的根本保證

建筑企業(yè)要搞好工程質(zhì)量，就要建立完善質(zhì)量體系，質(zhì)量體系是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證所需要的組織、程序、過(guò)程和資源。對(duì)施工企業(yè)而言，質(zhì)量體系是客觀存在的，問(wèn)題在于它是否科學(xué)實(shí)用和健全，是否與國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)模式相接軌。

用系統(tǒng)的思想建立和健全文件化的質(zhì)量體系，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及所有的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)，對(duì)建筑工程進(jìn)行全面控制并形成文件化管理；注重質(zhì)量體系的可操作性，不要把傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法統(tǒng)統(tǒng)推翻，而是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善更新補(bǔ)充和健全；注重持續(xù)有效的運(yùn)行，通過(guò)運(yùn)行、審核、評(píng)審和改進(jìn)以保持質(zhì)量體系的持續(xù)有效和良性循環(huán)。

2、建筑工程質(zhì)量的全過(guò)程管理，重視現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、控制好質(zhì)量管理的全過(guò)程

每個(gè)項(xiàng)目都要有質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。企業(yè)要定期開(kāi)例會(huì)檢查分析，并把質(zhì)量管理的情況上報(bào)給上級(jí)公司，尤其是要重視施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，具體可以闡釋為：首先要做好事先計(jì)劃；其次是要加強(qiáng)事中控制；最后是要重視事后檢查。

據(jù)個(gè)人多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高建筑工程質(zhì)量加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理是關(guān)鍵，特別是施工中每道工序要一環(huán)緊扣一環(huán)，做到環(huán)環(huán)到位，不放過(guò)任何一個(gè)錯(cuò)誤事實(shí)表明，重視施工中每個(gè)工序質(zhì)量的，整體質(zhì)量將達(dá)到一個(gè)較高的水平，反之，整體質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的機(jī)會(huì)將大大增加。

三、結(jié)語(yǔ)

建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣不僅關(guān)系到企業(yè)的存亡，更是與社會(huì)大眾的切身利益緊密相關(guān)，所以，在日常的建筑工程的項(xiàng)目管理工作中，企業(yè)應(yīng)站在更高的角度去認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重要性，堅(jiān)持以質(zhì)取勝的經(jīng)營(yíng)策略，從多方面全方位的考慮質(zhì)量控制措施，在保證人民利益的同時(shí)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

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