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        橋梁施工的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管理探討

        2013-04-29 00:00:00李志剛
        建筑與文化 2013年6期

        【摘 要】 本文首先講述了當(dāng)前橋梁施工行業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀并對(duì)其進(jìn)行了深入的分析,依據(jù)客觀存在的問題進(jìn)而提出了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的幾個(gè)實(shí)用方法以及應(yīng)對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)的策略。以此來保證橋梁施工的安全與順利進(jìn)行。

        【關(guān)鍵詞】 橋梁施工;風(fēng)險(xiǎn)管理;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

        1 橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

        我國(guó)目前正處于交通發(fā)展期,數(shù)以萬計(jì)的橋梁正在建設(shè)施工。橋梁技術(shù)工藝復(fù)雜,一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故,損失大,對(duì)橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)管理要求迫在眉睫。我國(guó)橋梁風(fēng)險(xiǎn)管理特別是施工中的風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問題有如下幾個(gè)。

        1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱缺乏健全的管理機(jī)制

        首先是風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng),沒有建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。我國(guó)橋梁施工企業(yè)管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還比較淡薄,對(duì)于橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,沒有把其作為橋梁施工管理的重要內(nèi)容。盡管有一些橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)管理的措施,但僅局限于在橋梁施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案中編制的一些在工程質(zhì)量安全等方面的措施,缺乏系統(tǒng)性的橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),沒有正式的橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)管理方案。橋梁施工管理人員只注重業(yè)務(wù)量,缺乏專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。沒有建立健全的橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

        1.2 橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)不夠完善

        我國(guó)目前的橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)尚不完善,不具備良好的橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和能力。絕大多數(shù)橋梁施工企業(yè)未能建立起全面完善的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng),這主要表現(xiàn)對(duì)于橋梁施工過程中的變化控制不得力,對(duì)于橋梁施工中不斷發(fā)生的各種變化不能做到充分考慮,造成當(dāng)橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)到來時(shí),由于缺乏全面可靠數(shù)據(jù)支持,不能及時(shí)做出應(yīng)對(duì)措施,管理成效低。不具備良好的橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)意味著以較低的項(xiàng)目成本獲得利潤(rùn)的增加,我國(guó)橋梁施工企業(yè)普遍存在缺乏系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和管理程序,管理制度化、程序化不高,不具備良好的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

        1.3 橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系不夠完善

        最后是橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論體系不完善,還處于方法研究和對(duì)大型橋梁進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研究,橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別的層次不統(tǒng)一,不便于分工協(xié)作。雖然目前橋梁施工管理風(fēng)險(xiǎn)在一些橋梁施工中得到運(yùn)用,但系統(tǒng)和實(shí)用性強(qiáng)的成果并不多。已有的風(fēng)險(xiǎn)理論相對(duì)抽象,理解的難度大,不便為大多數(shù)橋梁施工一線的技術(shù)管理人員所運(yùn)用。我國(guó)橋梁施工企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理沒有引起足夠的重視,橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的匾乏,使得我國(guó)橋梁施工企業(yè)整體對(duì)駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱。橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為橋梁施工企業(yè)不能回避的問題,需要找的一種符合目前風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展水平且易于橋梁施工掌握和操作的實(shí)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。

        2 橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法

        2.1 定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

        橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以運(yùn)用定性風(fēng)險(xiǎn)的分析方法,該措施主要是根據(jù)相關(guān)的橋梁建設(shè)施工人員在長(zhǎng)期的施工過程中所積累起來的洞察能力以及對(duì)橋梁建設(shè)過程中的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)、相關(guān)橋梁建設(shè)專家的意見以及對(duì)橋梁在建設(shè)施工的過程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的邏輯判斷能力。該法在橋梁施工的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面,需要相關(guān)的橋梁建設(shè)者具有較高的專業(yè)才能以及較為專業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以在橋梁建設(shè)的過程中避免數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的局限性,適應(yīng)范圍較為廣泛。

        2.2 定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

        在橋梁的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面,我們通常還可以采用定量風(fēng)險(xiǎn)分析法(又稱概率風(fēng)險(xiǎn)分析)。該風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法一般是將工程在進(jìn)行過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的依據(jù),在通過建立橋梁風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的數(shù)學(xué)模型,在充分利用橋梁公式運(yùn)算的情況下,對(duì)橋梁風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析,該方式不僅可以對(duì)橋梁的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更為客觀的分析,而且風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果也更加具有科學(xué)性、可靠性。因此,定量風(fēng)險(xiǎn)分析法為橋梁施工的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供了更為有效的量化工具,并且伴隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,定量風(fēng)險(xiǎn)分析法在橋梁的建設(shè)領(lǐng)域也在不斷的擴(kuò)大。

        2.3 定量綜合評(píng)估方法

        橋梁風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法—定性定量綜合分析法??偹苤瑯蛄航ㄔO(shè)工程是交通建設(shè)工程中最難的,橋梁建設(shè)所遇到的風(fēng)險(xiǎn)一般也較為復(fù)雜,所涉及到的橋梁風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的影因素也較多。由于橋梁的施工過程中,一些數(shù)據(jù)不能夠具體細(xì)化,因此,一些橋梁建設(shè)者就根據(jù)定性風(fēng)險(xiǎn)的分析方法的基本原理以及定量風(fēng)險(xiǎn)分析法的基本原理相結(jié)合,對(duì)橋梁的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估,這也就形成了定性定量綜合分析法。該法可以在橋梁的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中,彌補(bǔ)之前兩種方式的不足,最終達(dá)到對(duì)橋梁風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析的目的。

        3 橋梁施工過程中風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)

        橋梁的施工過程中,風(fēng)險(xiǎn)無處不在,因此,做好對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì),對(duì)于施工的安全管理具有重要的意義。當(dāng)施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)被識(shí)別后,進(jìn)行認(rèn)真的分析及評(píng)價(jià)之后,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理者能夠根據(jù)項(xiàng)目的總目標(biāo)進(jìn)行合理規(guī)劃、確定風(fēng)險(xiǎn)管理的策略,有效降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)橋梁工程的影響與損失,并且提高橋梁施工過程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與控制能力。

        3.1 橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避

        風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,是指利用對(duì)橋梁的施工計(jì)劃進(jìn)行變更,進(jìn)而消除各種的風(fēng)險(xiǎn)或者是條件,將風(fēng)險(xiǎn)減少到最低限度;一旦在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別階段,發(fā)現(xiàn)更大的風(fēng)險(xiǎn),則目標(biāo)的順利實(shí)施將會(huì)受到影響,當(dāng)管理人員無有效的解決對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的控制時(shí),需要考慮放棄施工行動(dòng),以避免出現(xiàn)較大人員傷亡與財(cái)產(chǎn)的損失。總之,對(duì)于橋梁的施工管理過程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行積極的預(yù)防與規(guī)避,管理者需要制定有效的檢查制度與管理計(jì)劃,使橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)的管理工作能夠認(rèn)真落實(shí)。

        3.2 風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移

        風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移,也可稱作合伙對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分擔(dān)。利用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)等方式,把部分的風(fēng)險(xiǎn)或者是全部的風(fēng)險(xiǎn)加以轉(zhuǎn)移至他人。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移,可以采取分包的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移,即承包人只要在不違約情況下,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)很大、容易受影響的項(xiàng)目,可向業(yè)主進(jìn)行申請(qǐng),將少數(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)行外包,這樣就可以較好地轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

        3.3 風(fēng)險(xiǎn)的緩解

        橋梁施工的過程中,風(fēng)險(xiǎn)的緩解可稱為:減輕風(fēng)險(xiǎn),其目標(biāo)是進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率、以及不利的影響。其是在對(duì)全部的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析與測(cè)定的基礎(chǔ)上,進(jìn)行的減少風(fēng)險(xiǎn),并且對(duì)各具體的風(fēng)險(xiǎn)加以控制于可承受的范圍內(nèi),進(jìn)而逐個(gè)減輕風(fēng)險(xiǎn),使得整體的風(fēng)險(xiǎn)大大降低,提高了項(xiàng)目成功實(shí)施的可能性。

        3.4 風(fēng)險(xiǎn)的自留

        風(fēng)險(xiǎn)的自留,實(shí)際上是財(cái)務(wù)對(duì)策,將經(jīng)濟(jì)方式對(duì)已經(jīng)發(fā)生的損失進(jìn)行處理、解決,實(shí)際上沒有改變施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的概率以及嚴(yán)重程度與性質(zhì)。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的自留方式可以是主動(dòng)和被動(dòng)的、或者是有意識(shí)與無意識(shí)的,有時(shí)對(duì)于工程的損失比較大,而且又不可避免時(shí),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)自留也是唯一的方法。

        4 結(jié)語

        目前,我國(guó)正處于工程建設(shè)高峰期,建設(shè)規(guī)模大,工程質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生,工程風(fēng)險(xiǎn)大大增加。尤其橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)管理的問題也比較突出,由于橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)管理自身的復(fù)雜特點(diǎn),缺乏施工風(fēng)險(xiǎn)管理已帶來一系列問題。本文立足于橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管理這一問題,提出了適合橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理的方法措施,以達(dá)到減少橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和損失,提高橋梁施工管理水平,為今后進(jìn)行類似工作提供了參考。

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