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        建筑工程施工造價的控制與管理

        2013-04-29 00:00:00王媛媛
        建筑與文化 2013年6期

        【摘 要】 建筑工程的造價管理是一門經(jīng)濟和工程技術(shù)高度結(jié)合的科學(xué),往往貫穿于建筑工程施工建設(shè)的方方面面,在很大程度上影響著投資的效益。然而,長期以來,建筑工程施工中的造價問題一直不能得到應(yīng)有的重視,嚴重影響了建筑工程經(jīng)濟效益的發(fā)揮。本文首先對建筑工程施工造價的控制與管理的重要性進行了分析,然后提出了改進建筑工程施工造價的控制與管理的有效策略,以期為企業(yè)加強建筑工程施工造價的控制與管理提供有價值的參考。

        【關(guān)鍵詞】 建筑工程;施工造價;控制與管理

        所謂建筑工程施工造價的控制與管理指的是在建筑工程施工建設(shè)中,利用技術(shù)、法律和經(jīng)濟等全方手段,對建筑工程造價的預(yù)測監(jiān)督和控制分析,對建筑工程建設(shè)施工中的實際問題進行控制,使其盡最大可能在保證工程質(zhì)量和工程進度的前提下,利用最少的人力物力和財力來得到最大的工程投資效益。在現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟發(fā)展過程中,成本的降低對于企業(yè)提高經(jīng)濟效益具有重要作用,因此,要想實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)就必須強化工程造價控制,構(gòu)建有效的造價管理系統(tǒng),以滿足自身的發(fā)展需求。

        一、加強建筑工程施工造價控制與管理的重要性分析

        建筑工程造價控制與管理是一項較為系統(tǒng)性的工作,要想促進建筑施工企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,就必須要實行全面的工程造價控制和管理。

        1、有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益

        隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場競爭越發(fā)激烈,各個企業(yè)之間的競爭也日趨呈現(xiàn)白熾化狀態(tài),由此給企業(yè)的發(fā)展帶來了較大的壓力,對于企業(yè)的發(fā)展來說,其經(jīng)濟運營的關(guān)鍵在于資金,但對于大多數(shù)起來來說,其在經(jīng)濟運行過程中最缺乏的也是資金,那么,如何才能得到更多的資金支持呢?一個方面是進行外部籌資,以增加資金支持,這雖然能夠緩解企業(yè)的資金壓力,但由于企業(yè)自身實力限制,外部籌資非常有限,另一個方面是內(nèi)部節(jié)資,在建筑工程施工過程中,能夠節(jié)約資金的地方就是工程造價,因此,加強工程造價管理與控制對于為企業(yè)提供資金支持具有重要意義。通過實行建筑工程造價控制,能夠有效降低企業(yè)施工成本,從而促進企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提升,這對于企業(yè)更好的面對激烈的市場競爭,實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。

        2、有利于加強我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

        自改革開放以來,我國的社會主義經(jīng)濟發(fā)展迅猛,短短的三十年間便取得了巨大成就,各項基礎(chǔ)設(shè)施完善,人民的生活水平不斷提升,這對于更好的促進我國綜合國力的提升,并實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展起到了較大的幫助作用。建筑工程事業(yè)的建設(shè)是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,也是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵組成。通過加強建筑工程造價管理,能夠為社會主義經(jīng)濟發(fā)展節(jié)約更多的有用資金,從而為其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供資金動力。由此可見,通過強化建筑工程造價管理,對于我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有重要意義。

        二、加強建筑工程施工造價的控制與管理的對策

        1、加強建筑工程造價管理系統(tǒng)創(chuàng)新研究

        建筑工程造價管理系統(tǒng)首先開發(fā)的是《建筑工程造價管理系統(tǒng)》Ver1.0,然后逐步進行改進和完善,并升級到《建筑工程造價管理系統(tǒng)》Ver2.0,由此為建筑施工企業(yè)加強造價控制提供了更多的便利,節(jié)約了更多的施工資金,促進了建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。但是,科學(xué)技術(shù)是不斷發(fā)展的,尤其是在當(dāng)前信息化、知識化的發(fā)展時代,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展基本呈現(xiàn)日新月異的趨勢,如果對于建筑功臣造價管理系統(tǒng)的設(shè)計始終停留在《建筑工程造價管理系統(tǒng)》Ver2.0的水平,勢必難以滿足建筑施工企業(yè)的發(fā)展需求,而落后的工程造價管理,必然導(dǎo)致造價成本增加,難以進行有效控制,這對于建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要影響,不能堅持與時俱進,就只能夠被市場淘汰,最終走向滅亡。因此,在對建筑工程造價管理系統(tǒng)進行維護的過程中,不僅要保證現(xiàn)有管理系統(tǒng)運行安全,同時還要對管理系統(tǒng)進行持續(xù)研究,不斷改進和創(chuàng)新,以完善管理系統(tǒng),更好的滿足建筑施工企業(yè)的造價控制要求。對于系統(tǒng)創(chuàng)新,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷引進先進的科學(xué)技術(shù),并將其應(yīng)用到管理系統(tǒng)當(dāng)中,確保每一個環(huán)節(jié)都能夠再進行創(chuàng)新,從而形成不斷創(chuàng)新的建筑工程造價管理系統(tǒng),以更好的滿足建筑工程造價管理需求。

        2、加強建筑施工企業(yè)的人才培訓(xùn)

        當(dāng)前,世界經(jīng)濟一體化趨勢不斷加強,在給世界各國發(fā)展帶來巨大機遇的同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn),而企業(yè)也同樣面臨著更大的機遇和挑戰(zhàn),各個企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,而建筑工程施工過程中,對于工程造價管理系統(tǒng)的創(chuàng)新與升級也需要依靠專業(yè)人員實施,因此,對于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展來說,人才就是其提升市場占有率的核心競爭力。因此,在建筑工程造價管理系統(tǒng)的運行過程中,首先企業(yè)要加強系統(tǒng)管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn),包括各個環(huán)節(jié)的造價控制要素、應(yīng)對策略等,以確保系統(tǒng)管理人員的專業(yè)技能與崗位匹配,在進行造價數(shù)據(jù)輸入的過程中要熟練進行,而且能夠及時看出數(shù)據(jù)輸入過程中出現(xiàn)的錯誤,從而有效提高工作效率及質(zhì)量。其次,建筑施工企業(yè)要加強員工的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),在造價管理系統(tǒng)中存儲著各種重要文件及數(shù)據(jù),如果系統(tǒng)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)不高,那勢必會導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險發(fā)生,從而對造價控制產(chǎn)生嚴重制約,不利于企業(yè)的后續(xù)經(jīng)濟運行。對此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)強化員工的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),要求員工對于建筑工程造價數(shù)據(jù)核算及數(shù)據(jù)輸入能夠熟練操作,以確保造價核算的準(zhǔn)確性和真實性,同時促進員工綜合職業(yè)素養(yǎng)的提升,更好的適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場競爭,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

        3、制定完善的工程造價控制與管理戰(zhàn)略規(guī)劃

        建筑工程施工造價的控制與管理是一項長期的、復(fù)雜的、系統(tǒng)的工程,不是一朝一夕可以完成的,因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善的工程造價管理戰(zhàn)略規(guī)劃,促使造價控制貫穿工程施工的整個過程,并將其滲透到企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展過程中,以確保工程造價戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展并駕齊驅(qū),更好的為企業(yè)經(jīng)濟效益提升做貢獻。對于工程造價管理戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,首先要考慮市場經(jīng)濟的變化性,對戰(zhàn)略規(guī)劃的制定要具有實際應(yīng)用性能,而且能夠不斷調(diào)整和改進,以確保管理系統(tǒng)不斷升級,滿足企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需要。其次,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善的工程造價控制制度,將責(zé)任明細到個人,同時實行有效的獎懲制度,對于在工程造價方面控制表現(xiàn)較好的員工,應(yīng)當(dāng)給予其適當(dāng)?shù)莫剟睿约钇溥M一步在保證工程質(zhì)量的前提下更好的實行造價控制,對于在工程造價方面控制較差,或者超出預(yù)算的員工,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強其工程造價控制培訓(xùn),盡量避免浪費,并加強員工的造價控制意識,以強化控制力度,從而減少資源浪費,科學(xué)、合理的應(yīng)用資金,從而有效提升工程造價控制質(zhì)量。最后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工程造價管理納入到企業(yè)的文化建設(shè)當(dāng)中,通過提高質(zhì)量、加強造價控制,對于節(jié)約資金具有重要意義,這樣也能夠為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供更多的資金支持,以提升企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展效益,并實現(xiàn)其未來的可持續(xù)發(fā)展,更好的滿足企業(yè)發(fā)展需求。

        結(jié)束語

        造價控制相當(dāng)于成本控制,是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要組成部分,對于提高企業(yè)的市場競爭力及實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。在建筑工程施工過程中,天氣變化、地質(zhì)變化、施工進度變化等各種變化都可能引起工程造價的變化,實際施工和合同項目的差距往往也是引起造價變化的重要原因。因此在建筑工程項目建設(shè)之中,良好的造價控制與管理是整個工程健康發(fā)展的重要保證,也是對資源進行優(yōu)化,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)維護好市場秩序的重要保證。通過構(gòu)建完善的建筑工程造價管理系統(tǒng),能夠?qū)⑦@些影響因素均納入到管理系統(tǒng)當(dāng)中進行核算,從而實現(xiàn)對建筑工程造價的最優(yōu)控制。

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