【摘 要】 伴隨建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭越來越大，加強(qiáng)施工管理對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭尤為重要。本文圍繞施工管理中協(xié)調(diào)性的重要性、問題根本原因分析、提供施工管理與監(jiān)理協(xié)調(diào)性的具體措施三個(gè)方面，對(duì)提高施工管理與監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系的方案進(jìn)行了一個(gè)簡單的剖析，希望能對(duì)其有所幫助。

【關(guān)鍵詞】 建筑、監(jiān)理、協(xié)調(diào)性

一、施工管理中協(xié)調(diào)性的重要性

無論是房屋建造、工廠建造、政府工程建造、交通運(yùn)輸工程等建筑工程施工建筑中，均存在專業(yè)協(xié)調(diào)性的問題。一個(gè)高質(zhì)量且有效的建筑產(chǎn)品，離不開整個(gè)建筑過程中各專業(yè)間良好的協(xié)調(diào)性與配合性，各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)性不僅可以決定整個(gè)施工過程的進(jìn)度，更是對(duì)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量起著決定性作用。在大多數(shù)建筑產(chǎn)品的施工過程中，各專業(yè)獨(dú)立存在時(shí)都能各盡其職，無論是施工進(jìn)度還是施工質(zhì)量上都能得到完美的控制。一旦將各專業(yè)結(jié)合起來，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其協(xié)調(diào)性不盡人意，從而影響整體的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，導(dǎo)致一系列問題不斷發(fā)生，例如誤工、返工等等，嚴(yán)重時(shí)還可引發(fā)安全問題的發(fā)生。由此可見，各專業(yè)在做好本身工作的同時(shí)，還需注意與其他專業(yè)互相協(xié)調(diào)互相配合，提高整體建筑效果。在其中，作為施工的建設(shè)人員與管理人員，也發(fā)揮著舉足輕重的作用。

二、問題根本原因分析

發(fā)生以上問題的根本原因有許多，從最初的建筑設(shè)計(jì)到施工的進(jìn)行，甚至各專業(yè)團(tuán)隊(duì)、監(jiān)理等方面，大致可以從以下兩個(gè)角度進(jìn)行分析。

1、從技術(shù)及質(zhì)量的角度進(jìn)行分析

隨著科技的高速發(fā)展，現(xiàn)代建筑行業(yè)中蘊(yùn)涵的技術(shù)水準(zhǔn)也越來越高，因而其中包含的專業(yè)也相對(duì)增加，例如消防、監(jiān)視、寬帶、通風(fēng)等等。與此同時(shí)，施工建筑中對(duì)安裝方面的質(zhì)量要求也同步提高。任何專業(yè)不僅需要制定保證自身的質(zhì)量要求，還需滿足其他專業(yè)的施工進(jìn)度及質(zhì)量要求。若在各專業(yè)交叉結(jié)合的細(xì)節(jié)部分不能考慮全面的話，容易產(chǎn)生諸多問題，引發(fā)質(zhì)量事故的發(fā)生。由于現(xiàn)代化建筑的關(guān)注焦點(diǎn)在于特殊性，每棟建筑都別具匠心，就連其中的每一根管道，每一臺(tái)設(shè)備都有其不同的特殊要求，因此對(duì)應(yīng)的技術(shù)也增加了難度，凸顯了各專業(yè)之間存在的矛盾性。另外，建筑人員若未能及時(shí)掌握同行業(yè)中的新技術(shù)，就不能良好地應(yīng)用到工作中，也會(huì)引發(fā)各種質(zhì)量問題的發(fā)生。

2、從管理的角度進(jìn)行分析

目前建筑施工管理的運(yùn)行狀況，由現(xiàn)行的管理體制決定。各專業(yè)的分包部門很難明確其具體職責(zé)，做到明確分工更是難度頗高。各部門為了提高自身利益，都希望承擔(dān)更多的分包工作內(nèi)容。從而導(dǎo)致許多細(xì)節(jié)工作的遺漏，為施工的協(xié)調(diào)性管理造成許多不便。除此之外，各專業(yè)內(nèi)部也存在人員職責(zé)不分明等問題，或者是施工人員責(zé)任心較輕，認(rèn)為偶爾出現(xiàn)一些小的質(zhì)量問題是難以避免的，因此力不從心地對(duì)待工作。再加上部分施工人員的專業(yè)素養(yǎng)不高，文化素質(zhì)也不高、難以對(duì)各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作進(jìn)行配合，這也是產(chǎn)生問題的一大誘因。

三、提供施工管理與監(jiān)理協(xié)調(diào)性的具體措施

1、加強(qiáng)技術(shù)協(xié)調(diào)性

要從根本上提高施工管理與與監(jiān)理的協(xié)調(diào)性，首要任務(wù)就是提高設(shè)計(jì)圖紙的整體質(zhì)量，減少因圖紙而造成的問題。一份設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的高低可以直接決定一個(gè)建筑工程的整體狀況。另外，圖紙的審議與正式發(fā)行也是重要的把關(guān)環(huán)節(jié)。在此過程中，能夠進(jìn)一步挖掘建筑設(shè)計(jì)中潛在的問題，再將其體現(xiàn)入圖紙中。

2、加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)性

加強(qiáng)施工管理的協(xié)調(diào)性不僅要抓技術(shù)管理，也要加強(qiáng)管理體制的完善工作。通過有效的管理制度去減少各專業(yè)配合問題的產(chǎn)生。制定專門的負(fù)責(zé)人，對(duì)施工過程中的任何問題進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮。作為總負(fù)責(zé)人，必須全面了解整個(gè)工序的質(zhì)量要求與技術(shù)要求，才能保證工程中每個(gè)施工環(huán)節(jié)正常的進(jìn)行?？傌?fù)責(zé)人應(yīng)確定職責(zé)權(quán)限、并建立員工激勵(lì)制度、制定嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等等。

3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)性

組織進(jìn)行專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)議，并由施工業(yè)主及監(jiān)理人員負(fù)責(zé)會(huì)議的召開與協(xié)調(diào)，并召集相關(guān)人員一起解決施工工程中所有的協(xié)調(diào)問題。針對(duì)較為復(fù)雜的施工環(huán)節(jié)，應(yīng)在施工進(jìn)行前進(jìn)行協(xié)調(diào)會(huì)議探討，使相關(guān)專業(yè)做好明確分工。上述協(xié)調(diào)工作必須在領(lǐng)導(dǎo)的同意下，建立合理的獎(jiǎng)罰制度，激勵(lì)員工更好地投入到工作當(dāng)中，才能將任務(wù)更有效地落實(shí)到各層級(jí)。

4、善于發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

在施工管理與監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作中存在的一些問題。作為管理人員，應(yīng)不斷發(fā)現(xiàn)新問題、探測(cè)潛在問題，并在問題發(fā)生之后分析其發(fā)生原因，最后采取有效的解決方法，并定期對(duì)其進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。在施工協(xié)調(diào)性上易出現(xiàn)以下問題：暗線排布過密、各種電開關(guān)與門開關(guān)之間的協(xié)調(diào)性、暗線堵塞、排水與建筑產(chǎn)品構(gòu)架之間的協(xié)調(diào)等等。以上問題都是在施工過程中常見的協(xié)調(diào)問題，需要工作人員多加注意

5、提高建筑管理人員的專業(yè)水準(zhǔn)與綜合素質(zhì)

建筑管理人員的專業(yè)水準(zhǔn)與綜合素質(zhì)能夠直接影響建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。因此在管理的過程當(dāng)中，應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高其理論知識(shí)的掌握程度，及應(yīng)用能力。并幫助其更好地了解自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品，掌握行業(yè)中的新技術(shù)。與此同時(shí)還不應(yīng)忽略對(duì)建筑管理人員道德水平與綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，使其形成良好的工作作風(fēng)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

四、結(jié)語

由此可見，隨著現(xiàn)代化社會(huì)的日益發(fā)展，建筑產(chǎn)品中所涉及的技術(shù)項(xiàng)目也越來越多，施工中各專業(yè)間的協(xié)調(diào)性工作也越來越復(fù)雜。我們必須加強(qiáng)這方面的管理力度，將其中存在的問題一一剔除，保證其質(zhì)量到位，創(chuàng)造出更優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。

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