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        淺析城市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理

        2013-04-29 00:00:00周大舉

        摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,尤其是隨著城鎮(zhèn)化率提高,人們對(duì)住房剛性需求的增加,許多城市都在規(guī)劃重建。我國(guó)一、二線城市的棚戶(hù)區(qū)改建以及政府的保障性住房建設(shè)已經(jīng)全面展開(kāi)。城市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理成為施工建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,從施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平的程度上就可以看出施工企業(yè)的管理水平和素質(zhì)高低。該文將對(duì)城市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面,應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題進(jìn)行一定的分析,并探討科學(xué)、合理的管理策略,從而優(yōu)化施工管理工作。

        關(guān)鍵詞:城市建筑 施工現(xiàn)場(chǎng) 管理 探討

        中圖分類(lèi)號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2013)02(b)-0038-01

        1.進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

        施工現(xiàn)場(chǎng)的管理包括施工前的準(zhǔn)備、施工資源的配置、施工進(jìn)度控制、施工成本的控制、機(jī)械部件的組合使用、工程質(zhì)量的監(jiān)管、施工安全以及環(huán)境保護(hù)等等一系列問(wèn)題。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,確保施工項(xiàng)目的順利、圓滿(mǎn)完成,必然會(huì)提高施工企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)度和投資方或者業(yè)主的支持。但是,如果其中一項(xiàng)工作處理不好就很有可能影響到整個(gè)工程的計(jì)劃和規(guī)劃以及企業(yè)的信譽(yù)度,特別是投資比較大、規(guī)模也比較大的施工工程,一旦缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)管理或者管理不合理,必然使投資方或者業(yè)主不滿(mǎn)意,失去他們的支持和信任,很可能臭名遠(yuǎn)揚(yáng),再無(wú)項(xiàng)目投標(biāo)資格。

        2.城市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)該注意的問(wèn)題

        2.1做好施工資源的合理配置

        做好施工資源的合理配置,對(duì)于提高施工效率,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。要想施工順利進(jìn)行,施工進(jìn)度不受影響,得到最大的收益,施工方就要做好施工資源的合理配置。工程在施工的過(guò)程中,隨著施工階段的不同,對(duì)人力和物力等的要求也隨之不同,要想在施工順利進(jìn)行的前提下不浪費(fèi)人力和物力,就要根據(jù)施工進(jìn)度適當(dāng)?shù)恼{(diào)整人力和物力,做好施工材料的儲(chǔ)備工作和施工器械的調(diào)整工作。

        2.2加強(qiáng)施工進(jìn)度控制

        施工進(jìn)度計(jì)劃是保證施工工程按時(shí)完工的重要依據(jù),控制施工進(jìn)度要做到以下幾點(diǎn):(1)定時(shí)、及時(shí)的查找實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距,分析其原因;(2)對(duì)于進(jìn)度落后的施工工程,要適當(dāng)?shù)脑黾油度?,改變方案作業(yè),盡快找回施工進(jìn)度;(3)對(duì)于施工進(jìn)度超前的工程,要在維持施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上,保證施工安全、施工成本和施工質(zhì)量。

        2.3落實(shí)好施工成本的控制

        施工成本管理主要是在不影響施工安全、進(jìn)度和質(zhì)量的情況下盡量的節(jié)約成本,避免不必要的浪費(fèi)??刂剖┕こ杀局饕⒁庖韵聨c(diǎn):(1)健全成本管理制度,約束施工的各個(gè)環(huán)節(jié);(2)根據(jù)施工成本規(guī)劃對(duì)工程的各個(gè)分工程進(jìn)行控制,比如:人力、材料、機(jī)械等等;(3)分工程完成后,要結(jié)合施工成本預(yù)算預(yù)測(cè)整個(gè)工程的最終成本,采取措施補(bǔ)救成本出現(xiàn)或未來(lái)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題;(4)分工程竣工后,要核算分工程的成本,并與預(yù)算進(jìn)行比較,找出其中的問(wèn)題;

        2.4保證機(jī)械的組合使用

        在施工的過(guò)程中,由于各種人為或者自然情況的限制和影響,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須要適時(shí)地調(diào)整機(jī)械的組合。組織機(jī)械施工過(guò)程中應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):(1)根據(jù)工程需要選擇最優(yōu)的主導(dǎo)機(jī)械;(2)保證機(jī)械的最佳組合,強(qiáng)化機(jī)械的統(tǒng)一調(diào)配,提高效率;(3)組建機(jī)械維修小組,對(duì)機(jī)械進(jìn)行定期維護(hù),及時(shí)搶修。

        2.5做好工程質(zhì)量的監(jiān)管

        工程質(zhì)量是施工過(guò)程中最重要的一項(xiàng)管理工作,做好施工質(zhì)量的監(jiān)管主要要做好如下工作:(1)做好圖紙的會(huì)審工作,避免建筑結(jié)構(gòu)和構(gòu)造質(zhì)量問(wèn)題;(2)打好地基,保證地基的穩(wěn)定和結(jié)實(shí)。地基對(duì)于建筑來(lái)說(shuō)就像樹(shù)根對(duì)于大樹(shù)一樣,沒(méi)有結(jié)實(shí)、穩(wěn)定的地基,就不能保證上面建筑的穩(wěn)固和結(jié)實(shí)。因此,對(duì)于有樁基的樓房建筑來(lái)說(shuō),把好樁基施工關(guān)尤為重要。樁基施工時(shí),入巖深度、鋼筋籠的焊接長(zhǎng)度等都必須嚴(yán)格控制。(3)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定施工,避免投機(jī)取巧;(4)保證建筑的內(nèi)在質(zhì)量以及外觀質(zhì)量;(5)在嚴(yán)格監(jiān)督的基礎(chǔ)上,要定期對(duì)施工進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。

        2.6落實(shí)好施工安全管理工作

        落實(shí)好施工安全管理工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在具體施工過(guò)程中,施工安全管理工作要做到以下幾點(diǎn):(1)安全管理組織機(jī)構(gòu)要設(shè)置到位。項(xiàng)目部要設(shè)置副經(jīng)理級(jí)的專(zhuān)職安全總監(jiān),下設(shè)安全部長(zhǎng)及專(zhuān)職施工安全員,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工的安全管理工作。(2)建立健全嚴(yán)格的安全保證制度,所建立的保證制度必須與施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員及班組長(zhǎng)掛鉤,形成層層抓落實(shí),一環(huán)扣一環(huán),不留死角,不留隱患。(3)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)和教育,提高施工人員的安全認(rèn)識(shí)和能力,建筑行業(yè)農(nóng)民工占75%-90%以上,他們的安全防護(hù)意識(shí)和操著技能低下,尤其是新來(lái)的民工,要對(duì)他們開(kāi)展三級(jí)教育,經(jīng)教育考試合格后才能上崗。(4)高層樓房施工應(yīng)注意:①外架搭設(shè)要規(guī)范,爬架各連接錨固件要牢固,升降要由專(zhuān)人負(fù)責(zé),并經(jīng)常檢查各受力原件的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決;②防高空墜落、防坍塌、防物體打擊。因此,安全防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)擋板必須--要結(jié)實(shí)可靠;③塔吊基礎(chǔ)要牢固,與樓房連接支撐要可靠,塔吊要和樓房接地極可靠焊接,以防觸電傷人。要經(jīng)常檢查塔吊各部件的完好性,尤其是鋼絲繩是否出現(xiàn)起毛或斷絲等現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)要立即更新。④塔吊司機(jī)和信號(hào)工必須是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得上崗證后才能上崗,嚴(yán)格執(zhí)行塔吊操作規(guī)程,原材料吊裝必須分類(lèi),不能長(zhǎng)短材料混吊,以防掉物傷人。(5)施工用電應(yīng)設(shè)三級(jí)保護(hù),按電線路要規(guī)范并懸空架設(shè),與電有關(guān)的操著必須由電工完成。(6)卸料平臺(tái)要和樓房主體結(jié)構(gòu)連接牢固,不能利用外架做支撐。(7)外裝修的吊籃等設(shè)施要堅(jiān)實(shí)牢固,鋼絲繩要完好無(wú)損,進(jìn)行外裝修時(shí)地面要設(shè)警戒線,嚴(yán)禁人員進(jìn)入施工區(qū)域。(8)禁止外來(lái)人員在沒(méi)有安全保護(hù)措施的情況下進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(9)保證施工機(jī)械的安全工作,定期檢查和維護(hù)。

        2.7做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理

        施工現(xiàn)場(chǎng)管理還包括施工環(huán)境的管理。施工單位在施工時(shí)必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境以及人文環(huán)境。施工人員要避免施工廢料和廢水以及粉塵等隨便排放;同時(shí)要盡量降低施工噪聲,保證施工人員和周?chē)用竦纳畈皇苡绊憽?傊茖W(xué)、有效的落實(shí)好城市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,對(duì)于提高工程的施工進(jìn)度,保證工程的質(zhì)量,安全施工,樹(shù)立施工單位的信譽(yù)和形象,保障施工單位的經(jīng)濟(jì)效益等都有著重要意義。在以后城市建筑施工建設(shè)過(guò)程中,相關(guān)管理人員還要不斷進(jìn)行創(chuàng)新,優(yōu)化管理理念,從而提高管理質(zhì)量,促進(jìn)建筑領(lǐng)域更好的發(fā)展。

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