[摘 要] 友誼分公司第七管理區(qū)今年來(lái)加大農(nóng)機(jī)入場(chǎng)入庫(kù)管理力度。近年來(lái)，管理區(qū)對(duì)農(nóng)機(jī)入場(chǎng)入庫(kù)管理總結(jié)了很多的經(jīng)驗(yàn)，農(nóng)機(jī)入場(chǎng)管理工作不但對(duì)當(dāng)年的農(nóng)機(jī)具有保養(yǎng)的功效，而且對(duì)第二年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行也有重要意義。

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)機(jī) 入場(chǎng) 保管

友誼分公司第七管理區(qū)入場(chǎng)農(nóng)機(jī)具1860臺(tái)套，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力22689千瓦。這些農(nóng)機(jī)具是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，是農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收的保證，每年各類農(nóng)機(jī)具在田間作業(yè)時(shí)間1-3個(gè)月，剩余的時(shí)間都停放在機(jī)務(wù)場(chǎng)區(qū)，保管的好壞直接影響使用水平和狀態(tài)，影響明年各項(xiàng)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，同時(shí)農(nóng)機(jī)具入場(chǎng)入庫(kù)保管工作也是農(nóng)機(jī)管理的一個(gè)重要的組成部分[1]。第七管理區(qū)抓好、抓實(shí)、抓細(xì)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好農(nóng)機(jī)具的入場(chǎng)入庫(kù)工作。

一、做好人機(jī)分離工作

第七管理區(qū)在工作中確保每一臺(tái)農(nóng)機(jī)具都能全部進(jìn)入農(nóng)機(jī)管理中心停放，在每年冬管工作結(jié)束后，對(duì)作業(yè)站的每一臺(tái)農(nóng)機(jī)具進(jìn)行一次徹底的清查和統(tǒng)計(jì)。在夏管和冬管工作中管理區(qū)根據(jù)作業(yè)站的農(nóng)機(jī)保有量按時(shí)制定進(jìn)場(chǎng)機(jī)具進(jìn)度指標(biāo)。每天按量清洗機(jī)具確保清洗質(zhì)量。如果不進(jìn)行分批入場(chǎng)，在離驗(yàn)收還差幾天入場(chǎng)將會(huì)造成機(jī)具積壓清洗不過(guò)來(lái)，也保證不了入場(chǎng)的機(jī)具質(zhì)量，所以管理區(qū)每天都要公布機(jī)具進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度，按時(shí)完成指標(biāo)的單位提出表?yè)P(yáng)，最后總結(jié)時(shí)對(duì)按時(shí)按量完成較好的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成較慢的提出罰款。確保了入場(chǎng)入庫(kù)的保有量，徹底的做到人機(jī)分離。

二、做好凈化美化工作

2012年分公司第七管理區(qū)為保證排水通暢，場(chǎng)區(qū)無(wú)雜草，派一名專人負(fù)責(zé)除草、栽花、排水工作。今年夏季管理區(qū)投資1.2萬(wàn)元在場(chǎng)區(qū)建不同特色的花壇14個(gè)，百花一開，景色非常壯觀，花在機(jī)器中，機(jī)器在花中。每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到第七管理區(qū)檢查工作時(shí)，都會(huì)夸獎(jiǎng)：進(jìn)入第七管理區(qū)的農(nóng)機(jī)具場(chǎng)，看到了一種壯觀大氣的感覺。

三、強(qiáng)化入場(chǎng)機(jī)具的清洗質(zhì)量

各類機(jī)具在田間進(jìn)行一段作業(yè)后一些雜草和泥土鉆到機(jī)具的每一個(gè)縫隙，用普通的刷車噴槍達(dá)不到壓力，機(jī)具部分犄角旮旯刷不掉，農(nóng)機(jī)辦自改三臺(tái)刷車噴槍，由兩項(xiàng)電改為三相電，小功率電機(jī)改為大功率電機(jī)，提高了壓力提高了刷車進(jìn)度，確保了干凈入場(chǎng)。為確保刷車質(zhì)量，采取計(jì)件工資制，合格的進(jìn)場(chǎng)，不合格的返工。在今年的夏管和冬管中管理區(qū)的農(nóng)機(jī)管理人員合理分工，各單位工作人員分配好工作，做到統(tǒng)籌兼顧，不能厚此薄彼。把刷好的機(jī)具開下臺(tái)開到農(nóng)機(jī)具場(chǎng)擺好，在夏管中管理區(qū)農(nóng)機(jī)管理人員不畏酷暑，從6月2日開始利用1個(gè)半月的時(shí)間清洗并把機(jī)車開到農(nóng)具場(chǎng)機(jī)具并擺放好807臺(tái)件。在冬管中分工和夏管一樣，農(nóng)戶秋收的后續(xù)工作忙，把車登記好后人就離開，都是基層工作人員把車一臺(tái)臺(tái)開到臺(tái)上，一臺(tái)臺(tái)開到場(chǎng)區(qū)，擺放整齊。

四、加大農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)建設(shè)投入

每年各類機(jī)具在農(nóng)機(jī)具場(chǎng)區(qū)的停放時(shí)間要比在田間作業(yè)的時(shí)間還要長(zhǎng)，如何保證這些立過(guò)戰(zhàn)功的“鐵將軍”在沒有庫(kù)的情況下如何保管好，為了保管好這些農(nóng)機(jī)具，管理區(qū)加大農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)建設(shè)投入，投入18.2萬(wàn)元，做各類農(nóng)機(jī)具支架1650個(gè)，投入6.11萬(wàn)元，做各類農(nóng)機(jī)具封閉套235套，投入1.9萬(wàn)元翻新噴漆農(nóng)具290臺(tái)，投入1.2萬(wàn)元，砌花池子14個(gè)。投入1.38萬(wàn)元，買苫布30塊封包插秧機(jī)兩次。確保進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)機(jī)具做到一下幾點(diǎn)：

1.全：全管理區(qū)的各類農(nóng)機(jī)具全部做到統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)，統(tǒng)一保管。

2.齊：各類機(jī)具擺放整齊，停放一致，有序停放。

3.凈：各類機(jī)具清洗干凈，擦洗明亮。

4.噴涂：進(jìn)場(chǎng)的掉漆農(nóng)機(jī)具全部噴漆翻新，工作面全部噴漆保護(hù)。

5.支墊：進(jìn)場(chǎng)的各類機(jī)具全部支起或墊起離開地面防止土壤侵蝕。

6.拆：各類機(jī)具該拆的拆該松的松，防止機(jī)件再不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)傳動(dòng)帶、鏈條拉的過(guò)緊造成機(jī)件變形。

7.卸：該卸的卸入庫(kù)保管，防止橡膠件、塑料件風(fēng)雨侵蝕。

8.美：農(nóng)機(jī)具封包物各色搭配停放要美觀。

9.好：入場(chǎng)的各類機(jī)具狀態(tài)完好。

通過(guò)做到以上幾項(xiàng)工作，停放在露天的農(nóng)機(jī)具全部停放有序，“穿好鞋”、“ 戴好帽”，包裝的嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)過(guò)冬，確保各類農(nóng)機(jī)具入場(chǎng)達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化[2]。

五、解決部分農(nóng)機(jī)管理費(fèi)用

管理區(qū)工作人員根據(jù)各作業(yè)站有機(jī)戶的保有量和機(jī)具價(jià)值，核定機(jī)具的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：3518收獲機(jī)365元/臺(tái)，3316收獲機(jī)335元/臺(tái)，其它收獲機(jī)335元/臺(tái)，葉尼塞415元/臺(tái)，沃德收獲機(jī)282元/臺(tái)，水稻割曬機(jī)219元/臺(tái)，大型輪式車327元/臺(tái)，打漿機(jī)85元/臺(tái)，旋耕機(jī)85元/臺(tái)，水田犁85元/臺(tái)，高性能插秧機(jī)200元/臺(tái)，步進(jìn)式插秧機(jī)115元/臺(tái)，手扶拖拉機(jī)75元/臺(tái)，其中包括：封包物資、清洗費(fèi)、農(nóng)具噴漆、農(nóng)具支架、清洗設(shè)備、看護(hù)費(fèi)、農(nóng)具場(chǎng)管理費(fèi)。

通過(guò)以上措施的實(shí)施，管理區(qū)加快了農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐，各類農(nóng)機(jī)具停放保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)得到提高。以上工作經(jīng)驗(yàn)的取得，使我們進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到要想繼續(xù)提高農(nóng)機(jī)具入場(chǎng)入庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)機(jī)管理工作就要堅(jiān)持常抓不懈，抓好、抓實(shí)、抓細(xì)，確保入場(chǎng)入庫(kù)的農(nóng)機(jī)具常年處在“拉得出去、打得響”標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)[3]。保證各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)順利進(jìn)行，為引領(lǐng)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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