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        月嫂 月賺萬元的無本生意

        2013-04-29 00:00:00
        現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2013年2期

        月薪萬元仍供不應求

        在這個信息時代,似乎任何事情都繞不開網(wǎng)絡,這不,“月嫂”公司也要上信息化管理平臺辦網(wǎng)站了。

        從1999年開始,左翼就進入了“月嫂”行業(yè),這位原本是月子醫(yī)院護士的吉林人從入戶服務做起,逐漸拉起自己的“月嫂”隊伍。2010年正式注冊無憂草公司,漸漸將無憂草做到北京市“月嫂”行業(yè)領頭羊的地位。

        直到現(xiàn)在,提供優(yōu)質(zhì)的“月嫂”服務仍然是無憂草最主要的盈利模式。無憂草的“月嫂”月薪分為若干檔,最低4600元,然后呈階梯式上升,6000多、8800、10800、12800,最高的是16800元,拿最高薪水的“月嫂”,無憂草目前有17位,非常搶手,供不應求,預約的客戶已經(jīng)排到了半年后。2011年,無憂草憑借376位員工,實現(xiàn)營業(yè)收入2843萬元,凈利潤251萬元。

        價格如此之高,一方面是由于市場需求旺盛,千禧寶寶、奧運寶寶、龍寶寶,生育潮一個接著一個。父母多為80后,這一代人多是由爺爺奶奶或姥姥姥爺帶大的,等他們自己有了孩子,突然發(fā)現(xiàn)雙方的父母根本就沒有帶小孩的經(jīng)驗,有的甚至頻出事故,如果再遇上雙胞胎這樣的情況,那就更無法應付了;另一方面則是因為無憂草的“月嫂”確實有兩把刷子。月嫂不再僅僅是“搭把手”、“幫個忙”的作用,最關鍵的是提供嬰幼兒護理,一方面對孩子的父母進行言傳身教,比如有的媽媽產(chǎn)后抑郁、煩躁,月嫂會進行心理疏導,再如家里的老人用老方法帶孩子會和年輕的父母有沖突,月嫂的專業(yè)性會很好地協(xié)調(diào)雙方的意見,促進家庭的和睦;另一方面培養(yǎng)孩子養(yǎng)成良好的習慣,比如睡覺、飲食、疾病預防等方面,這樣在雙方終止合作后,父母有了一定的專業(yè)技能,孩子有了良好的習慣,可以達到大人省心、孩子健康的目的。

        無憂草招聘的“月嫂”大都在40歲左右,有生育經(jīng)驗,到崗的“月嫂”經(jīng)過10-15天的初級培訓后,要先當1-2年的“育嬰嫂”——可以理解為預備“月嫂”,帶0-3歲年齡段的孩子——一般半年后,留下的“月嫂”就只剩25%了。在“育嬰嫂”期間,這些預備月嫂要接受項目繁多的培訓,在左翼出示的一份“月嫂”檔案上,“證書”一欄填得滿滿當當,除了必備的健康證,還有家政服務員證書、廚師證書(包含營養(yǎng)學方面的培訓)、母嬰護理師證書、高級按摩師證、中醫(yī)產(chǎn)后調(diào)試師證等。兩年之后,“她的價位就上去了。”左翼說。

        專業(yè)服務贏市場 技能培訓留員工

        月嫂行業(yè)門檻低,結(jié)果造成行業(yè)魚龍混雜,影響了口碑;人員流動性很大,很多人覺得自己會了點知識就能單干,左翼是如何解決這兩個問題呢?

        在競爭方面,每當有顧客上門,無憂草都會根據(jù)顧客孩子的年齡,提供專業(yè)的護理知識,不怕同行偷藝,更不怕顧客學會后不請月嫂了,目的就是用專業(yè)性來打動顧客。無憂草會詳細提供每個月嫂所取得的各種資質(zhì)證書,還會提供和以前所服務過的客戶的合影、工作中照片、視頻等,這個是無法假冒的,用大量的案例來打動顧客。

        在人員流動性上,無憂草堅持用培訓、晉升來留人。通過培訓,讓月嫂不斷學習新的知識,讓她們能夠合理評價自己,認清學無止境,這樣就杜絕了驕傲自滿的情緒;通過培訓考核,月嫂的檔次也在不斷晉升,這直接體現(xiàn)在她的收入方面。這樣,月嫂既學到了知識,又覺得因為學到的知識而增加了收入,這樣就會對公司形成一種依賴,解決了人員流動的問題。

        在人員招聘上,左翼不太看重學歷。高學歷的人往往放不下心態(tài),反倒沒有低學歷的人更加踏實、勤奮。左翼通過性格、心態(tài),已經(jīng)以往的從業(yè)經(jīng)歷等方面,來評價一個人能否進入自己的公司。

        多種服務模式 打造產(chǎn)業(yè)一條龍

        “月嫂”服務利潤足夠豐厚,但左翼沒有滿足,而是意圖“打造符合客戶需求的產(chǎn)業(yè)一條龍”。所謂一條龍,即以目前的入戶式“月嫂”服務為原點,向上下延伸,提供附加服務?,F(xiàn)在無憂草已經(jīng)實現(xiàn)的,向上包括產(chǎn)前的月子教育,向下包括跟坐月子有關的一切?!盁o憂草希望客戶不僅僅請了月嫂一個人,”左翼說,“應該請的是我們整個團隊的服務。比如月子餐,產(chǎn)后的藥浴,幫助根除月子病等,甚至連小孩月子紀念品,手印、頭發(fā)什么的”,這樣的細節(jié)都考慮到了。如今月子餐已經(jīng)頗有收獲,占到無憂草盈利的20%。在左翼的設想中,無憂草的業(yè)務領域除了月子這三四十天(左翼給出的數(shù)據(jù)是42天),還擴展到了0-3歲孩子的早教領域,左翼引進了一套臺灣的動漫課程,“月嫂”除了做護理工作,還擔任起了教育者的角色。

        在高校進修一段時間之后,左翼萌生了一個想法:“做一個母嬰行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司?!笔紫龋恰霸律睌?shù)據(jù)庫?!八小律馁Y格證書,所有人的資料都在這里頭,”左翼說,“你可以點擊查詢,這個人具不具備資格證,有沒有一些負面的投訴,這里面都有記錄?!逼浯?,它是互動平臺。“我要安排一些專家在線,所有客戶想了解的孕期、月子知識,只要上了我們網(wǎng)站,都可以得到一對一的解答。你也可以在網(wǎng)絡上預約面對面的專家服務,按咨詢時間收費?!痹俅?,這個母嬰服務平臺還是一家電商網(wǎng)站。左翼說,“2005-2007年,我在行業(yè)協(xié)會當了一段時間的副秘書長,接觸了很多母嬰廠家,他們也希望給搭建一個平臺?!?/p>

        對于要加盟的客戶,無憂草會幫加盟商進行市場調(diào)查、投資與收益分析,對加盟商店面選擇提供建議和意見,并提供三名人員,包括管理類員工和高級技術類員工。從加盟店籌備創(chuàng)辦達到正常運營標準,支持三個月。而后根據(jù)市場情況,定期派出營銷管理專家團隊指導運營。對加盟店的服務人員進行專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓與指導,以及個人素質(zhì)的培養(yǎng),確保達到專業(yè)的母嬰護理服務。

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