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        中國移動新業(yè)務(wù)組合營銷分析

        2013-04-29 00:00:00劉一夫李曉敏
        中國新通信 2013年13期

        【摘要】隨著社會水平及信息技術(shù)的迅猛前進,中國移動通信事業(yè)也得到了快速的發(fā)展,但是也面臨著更大的競爭力,本文主要針對中國移動通信現(xiàn)狀及移動新業(yè)務(wù)的組合營銷方法進行了分析總結(jié)。

        【關(guān)鍵詞】中國移動新業(yè)務(wù)組合營銷分析

        面臨著更大的競爭環(huán)境,移動通信公司為了解決競爭難題,提出了新業(yè)務(wù)組合營銷的方法,通過良好的營銷方式,試圖緩解激烈的競爭,提升移動通信公司的市場競爭力。

        一、中國移動通信產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

        移動通信在通信領(lǐng)域中占有比較領(lǐng)先的地位,增長速度已經(jīng)明顯的高于固定通信方式,中國已經(jīng)是全球第三大移動通信國家,具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ苿油ㄐ胚\營業(yè)和制造業(yè)的協(xié)同發(fā)展,使我國的移動通信產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出煥然一新的局面。隨著社會的不斷發(fā)展,我國移動通信運營市場競爭日趨激烈,隨著中國移動通信集團公司的掛牌成立,移動通信的運營市場已形成了以中國移動通信公司和中國聯(lián)通為主體的競爭新局面。

        二、中國移動新業(yè)務(wù)組合營銷分析

        移動新業(yè)務(wù)之所以得到快速的發(fā)展離不開運營商對移動新業(yè)務(wù)多種方式的營銷組合,組合方式多種多樣,通過對營銷組合的因素進行分析之后,組合方式大致可以分為:資費套餐的組合、服務(wù)產(chǎn)品的組合、同業(yè)競爭者之間的組合等多種創(chuàng)新方式。進而通過對影響營銷組合的市場因素進行分析,制定營銷組合的方式。

        2.1從消費者的購買心理出發(fā)

        不同年齡層、性別、職業(yè)的人群對移動通信服務(wù)的需求也有差異,例如,在校學(xué)生對于短信和上網(wǎng)業(yè)務(wù)的需求相對較大,移動通信公司就提出了動感地帶資費套餐,本套餐以短信和上網(wǎng)流量為主要的優(yōu)惠服務(wù),在定價上也比較合理,以月租的形式收取固定費用,其中包括了贈送的短信和上網(wǎng)流量,對于使用量較大的人群還有短信、無線上網(wǎng)套餐等優(yōu)惠服務(wù),得到了許多學(xué)生的青睞。并且動感地帶以周杰倫和SHE等知名人作為品牌代言人,激發(fā)了學(xué)生使用動感地帶資費套餐的熱情和積極性。這無疑是一種成功的營銷組合方式。

        2.2從行業(yè)購買行為出發(fā)

        中國移動的營銷渠道體系主要由移動營業(yè)廳、自助服務(wù)店、授權(quán)銷售點等直控或者他控的體系構(gòu)成,中國移動通信還針對不同的業(yè)務(wù)類型制訂了不同的服務(wù)流程和接待方式,除了移動品牌專賣店,移動公司在普通店里還向客戶提供互動式的服務(wù),充分的調(diào)動了渠道發(fā)展移動新業(yè)務(wù)的積極性。中國移動通信已經(jīng)開展了體驗式營銷的多方合作方式,與一些筆記本生產(chǎn)產(chǎn)商或者數(shù)碼公司合作推出一些移動新政策,使一些特殊用戶可以享受移動新業(yè)務(wù)的優(yōu)惠政策,也達到了互利共贏的目的。

        2.3以技術(shù)進步作為營銷支撐

        先進的技術(shù)支撐是移動新業(yè)務(wù)得以受到關(guān)注的重要原因之一,光纖技術(shù)使承載多媒體信息的寬帶通信市場備受青睞,新興的3G技術(shù)也實現(xiàn)了數(shù)據(jù)和圖像快速的無線增值業(yè)務(wù)服務(wù),移動通信的運營商要認準市場,適時地更新移動新技術(shù),推出新業(yè)務(wù)服務(wù),網(wǎng)絡(luò)制造商和手機制造商也要根據(jù)運營商業(yè)務(wù)拓展的需求開發(fā)研究新的業(yè)務(wù)技術(shù)做支撐,產(chǎn)業(yè)鏈的組合競爭使得競爭的空間和范圍擴大,跨越了傳統(tǒng)意義上的企業(yè)邊界,將企業(yè)之間的競爭逐漸推向了更高層次的供應(yīng)鏈之間的競爭。

        2.4從同業(yè)競爭者的地位和行為出發(fā)

        中國電信企業(yè)的拆分和重組,使電信企業(yè)之間的競爭變得更加激烈,其中出現(xiàn)的價格問題、互聯(lián)不暢問題導(dǎo)致了消費者的不滿,從移動新業(yè)務(wù)營銷來分析,企業(yè)之間這種分離的新業(yè)務(wù)經(jīng)營,滿足不了消費者跨網(wǎng)使用新業(yè)務(wù)的需要,使運營商在新業(yè)務(wù)的推廣上出現(xiàn)阻礙,想把新業(yè)務(wù)推廣出去變得更加艱難。競爭與合作既矛盾又相互交融,業(yè)務(wù)的競爭同時也需要網(wǎng)絡(luò)的互融做支撐,沒有一家電信企業(yè)可以包攬所有的客戶,競爭者之間合作下的競爭才是明智的選擇。移動新業(yè)務(wù)是一種增值業(yè)務(wù),不是消費者的必須業(yè)務(wù),這就需要創(chuàng)新營銷方式,把新業(yè)務(wù)可以推廣出去,利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟外部性聚集更廣大的消費者使用群。

        三、結(jié)語

        對于電信運營商來說,業(yè)務(wù)營銷方式的創(chuàng)新在自身發(fā)展中占據(jù)著重要的作用,綜上所述,移動新業(yè)務(wù)組合營銷可以有效的推動移動電信事業(yè)的穩(wěn)步前進,但是也要考慮到其中存在的不足,并及時的加以修正,以求完善。

        參考文獻

        [1]王成慧.市場營銷理論的演進邏輯與創(chuàng)新研究[M].北京:中國財政經(jīng)濟出版社,2003.

        [2]盧燦玲.當前中國移動營銷環(huán)境淺析[J].華東經(jīng)濟管理,2005.

        [3]葉萬春.服務(wù)營銷學(xué)[M].高等教育出版社,2001.

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