家家電企業(yè)都將大幅縮減專賣(mài)店數(shù)量，以三四線城市為主；對(duì)于保留的店面，也將逐步放棄“專賣(mài)”，轉(zhuǎn)而通過(guò)引進(jìn)其他品牌混搭實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。家電企業(yè)的自建渠道、連鎖賣(mài)場(chǎng)對(duì)渠道的下沉、新型農(nóng)村連鎖模式的出現(xiàn)都反映了三四線家電市場(chǎng)比一線城市要充滿生機(jī)。家電企業(yè)在農(nóng)村市場(chǎng)只要做到份額領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先，在農(nóng)村市場(chǎng)市場(chǎng)中的份額比重高些，就能逐漸成為家喻戶曉的知名品牌。