9月8日，上級下達“精簡會議，多辦實事”的文件。

9月9日，單位召開各部門負責人緊急會議，學習文件精神，并展開熱烈的討論。與會者一致認為，這個文件發(fā)得太及時了，單位動不動就開會、成天泡在會海里的作風的確該剎一剎了。

9月10日，單位召開全員參加的精簡會議動員大會。會議提出了“從會議中解放出來，多為群眾辦實事”的響亮口號，并宣布了單位制定的若干精簡會議的規(guī)定。

9月11目，單位召開各部門負責人工作會議，公布單位連夜加班加點趕出來的精簡會議工作檢查評比方案和獎懲辦法。

9月12日，單位領導班子碰頭會決定，派部分員工到“精簡會議，多辦實事”工作抓得好的兄弟單位學習經(jīng)驗。

9月13日，單位召開了全員參加的精簡會議鼓勁會。會議重申，可開可不開的會，堅決不開；可短開的會，決不長開；可合起來開的會，決不單獨開。

9月14日，單位召開首次精簡會議工作匯報會，各部門負責人匯報了本部門精簡會議的實際舉措及取得的成效。

9月15日，派出取經(jīng)的人員回來，單位召開全員參加的經(jīng)驗介紹大會。

9月16日，單位召開精簡會議工作督導大會，總結了精簡會議工作中取得的成績。

9月17日，上級派人到單位檢查精簡會議工作落實的情況，單位召開了匯報會。會上，上級領導對該單位的工作給予了充分的肯定，并表示將在整個系統(tǒng)推廣該單位的經(jīng)驗。

滴水映陽摘自作者博客