[摘要]本文重點(diǎn)探討了如何做好施工企業(yè)黨健工作。主要從強(qiáng)化思想保證、強(qiáng)化政治保證、強(qiáng)化動(dòng)力保證、強(qiáng)化組織保證和強(qiáng)化作風(fēng)保證五個(gè)方面展開了論述。

[關(guān)鍵詞]黨建工作；思想；動(dòng)力

2013年是全面貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神的開局之年。作為施工企業(yè)，如何結(jié)合這一形勢，提升企業(yè)黨建工作，使其融入到生產(chǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)管理是我們需要深入思考的一項(xiàng)課題。

一、立足管理提升，突出思想轉(zhuǎn)變，不斷強(qiáng)化思想保證

管理提升是企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量和效益的基礎(chǔ)，而思想轉(zhuǎn)變則是管理提升的前提。要做到轉(zhuǎn)變職工思想，凝聚各方力量，推進(jìn)施工企業(yè)不斷向前發(fā)展，就必須讓企業(yè)員工樹立四種意識。即危機(jī)意識、責(zé)任意識、品質(zhì)意識和大局意識。危機(jī)意識就是讓公司全員時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化危機(jī)感，認(rèn)識到施工企業(yè)與社會的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境是分不開的。責(zé)任意識就是要引導(dǎo)全員服從企業(yè)發(fā)展大局，珍惜自己的崗位，樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識，做到勇?lián)?zé)、能盡責(zé)、盡好責(zé)。品質(zhì)意識就是要著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展，必須正確認(rèn)識速度與質(zhì)量、規(guī)模與效益的關(guān)系。大局意識就是需要廣大員工能夠正確把握和處理局部與全局、個(gè)人與整體、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，積極主動(dòng)做好本職工作。

二、立足干事創(chuàng)業(yè)，突出率先垂范，不斷強(qiáng)化政治保證

隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的深刻變化，企業(yè)在發(fā)展過程中往往會遇到一些困難和挑戰(zhàn)。破解新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)，關(guān)鍵在人，核心在領(lǐng)導(dǎo)干部。

第一是激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)業(yè)熱情。企業(yè)黨委要發(fā)揮率先垂范作用，以出色的業(yè)績回報(bào)組織的信任和員工的重托。同時(shí)，要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力建設(shè)，引導(dǎo)大家做到“講責(zé)任、精謀劃、葆激情、重實(shí)效”。重點(diǎn)打造基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平，敦促其“想干事”、“能干事”、“干成事”，真正成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的帶頭人，使領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍始終充滿生機(jī)和活力。

第二是培育多元發(fā)展的人才隊(duì)伍。進(jìn)一步規(guī)范后備干部隊(duì)伍管理，通過群眾推薦、組織考察等形式，科學(xué)合理確定后備干部；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部還要按照“能上能下”的要求，對培養(yǎng)、監(jiān)督、考核等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，逐步完善后備干部管理體系，確保后備干部隊(duì)伍的活力與質(zhì)量，不斷實(shí)現(xiàn)人才的價(jià)值分流，量體裁衣“用好人才”。

三、立足基礎(chǔ)夯實(shí)，突出堡壘作用，不斷強(qiáng)化動(dòng)力保證

加強(qiáng)自身建設(shè)、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，是決定企業(yè)黨組織能否發(fā)揮組織政治優(yōu)勢的關(guān)鍵，是融入中心工作、提升企業(yè)核心競爭力的前提。

學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神是企業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。企業(yè)黨委要結(jié)合自身實(shí)際，通過精心籌劃、周密安排，組織好黨組織對于會議精神的深入學(xué)習(xí)和落實(shí)。

四、立足人才培養(yǎng)，突出力量凝聚，不斷強(qiáng)化組織保證

對于企業(yè)青年員工來說，思想和價(jià)值追求日益多元化，簡單的物質(zhì)生活已經(jīng)無法滿足其提升發(fā)展的需求。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)需要和員工需求的科學(xué)均衡，從而留住、培養(yǎng)好人才，是當(dāng)前員工隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。

重視對青年員工進(jìn)行企業(yè)文化、價(jià)值觀的培育，通過入職培訓(xùn)、導(dǎo)師選聘等方式調(diào)動(dòng)青年員工的積極性，側(cè)重于文化認(rèn)同和精神激勵(lì)，增強(qiáng)其對企業(yè)的歸屬感，做到多種方式“培養(yǎng)人才”，以人為本“留住人才”。企業(yè)黨委要引導(dǎo)團(tuán)委和各團(tuán)支部要充分運(yùn)用適合青年特點(diǎn)的現(xiàn)代傳媒手段，增進(jìn)青年之間、青年與領(lǐng)導(dǎo)之間的交流，及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)。同時(shí)，企業(yè)黨委還要積極的探索多樣化人才引進(jìn)方式，對于急需的優(yōu)秀人才可以采用面向社會公開招聘的方式，對各類一線工人可以優(yōu)中選優(yōu)，樹為標(biāo)桿。

同時(shí)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，企業(yè)黨委要以防范廉政風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)要求，深化作風(fēng)建設(shè)，深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。將“反浪費(fèi)”作為一項(xiàng)政治任務(wù)，一級做給一級看，一級跟著一級學(xué)，把根治公款浪費(fèi)作為衡量班子能力建設(shè)的重要標(biāo)尺。