輕逸

當(dāng)我們整天罵著只升不降的房?jī)r(jià)，那些昔日鯨吞暴利、為富不仁的地產(chǎn)商形象似乎早已淡去，取而代之的，是一張張溫情且智慧的公知面孔，比如著名地產(chǎn)商任志強(qiáng)，比如深圳英聯(lián)不動(dòng)產(chǎn)董事長(zhǎng)郭建波。

進(jìn)入4月中旬，3月的官方房?jī)r(jià)指數(shù)還未發(fā)布，兩位地產(chǎn)公知之間一場(chǎng)圍繞房?jī)r(jià)漲跌、以“裸奔”為籌碼的房地產(chǎn)界賭局卻已有了結(jié)果。3月30日晚，此前曾預(yù)計(jì)房?jī)r(jià)在3月迎來下跌拐點(diǎn)的深圳英聯(lián)不動(dòng)產(chǎn)董事長(zhǎng)郭建波“提前認(rèn)輸”，并在微博上向“@平安北京”申請(qǐng)裸奔。

“裸奔”這事兒還得從去年說起。2012年，任志強(qiáng)在出席某次論壇時(shí)表示2013年3月份房?jī)r(jià)要上漲，2012年12月2日當(dāng)晚，郭建波在微博上約賭任志強(qiáng)，預(yù)言一線城市樓價(jià)的全面下跌行情即將開始，并放言：如果明年三月中國(guó)樓市出現(xiàn)上漲，將于明年兩會(huì)的開幕當(dāng)天在北京長(zhǎng)安街裸奔十公里，反之則要求任志強(qiáng)在媒體上公開道歉。

這多少有點(diǎn)出格的事情被很多人看成笑話，認(rèn)為郭建波是在作秀，當(dāng)賭約期限到來，郭建波倒是履行承諾，向“@平安北京”提出了“裸奔”申請(qǐng)。敢拿自己的尊嚴(yán)做賭注，勇氣可嘉，這是一位文人出身的企業(yè)家，一位心懷理想主義的學(xué)者、詩(shī)人。

作為地產(chǎn)商，郭建波大部分時(shí)間都花在各地的商務(wù)考察上，要經(jīng)常出差，基本上過著“人在旅途”的生活。但與其他人不同的是，別人在旅途中計(jì)劃著下一個(gè)目的地的生意，他卻在想著那些記憶中的書，回來后他還會(huì)記下所見所聞。旅途中每個(gè)地方都會(huì)讓郭建波想起許多事情，重慶令他想起“新女性文學(xué)代表”虹影的書，鳳凰令他想起沈從文、黃永玉。讀書成為他商旅經(jīng)歷的一部分，旅行反而成為書中故事的背景。

郭建波形容自己是“行萬(wàn)里路，讀十本書”。他讀書，還挑剔文筆，他認(rèn)為現(xiàn)在的作家和上世紀(jì)二三十年代的老作家相比，題材、時(shí)尚性、思想開放性都有進(jìn)步，但文字的嚴(yán)謹(jǐn)性卻沒法比。他不排斥網(wǎng)絡(luò)小說，也不排斥少年作家。

網(wǎng)絡(luò)上的郭建波更是自稱“瘋子郭建波”，談樓市，談旅游，談韓寒，談公務(wù)員熱，甚至在自己的博客中寫出了“談中國(guó)改革開放三十年不應(yīng)忘記的三十人”系列。轉(zhuǎn)戰(zhàn)微博多時(shí)的他又向著名地產(chǎn)商任志強(qiáng)發(fā)出了來年3月份房?jī)r(jià)的賭約。

作為一個(gè)既有專業(yè)背景，又在行業(yè)內(nèi)多年的經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，會(huì)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)估計(jì)錯(cuò)誤，不是因?yàn)楣ú▽?duì)中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)不了解，而是因?yàn)樗嘈艜局R(shí)。郭建波在大學(xué)畢業(yè)后工作了一段時(shí)間，后來又讀研究生，研究生畢業(yè)后繼續(xù)留校任教，直到2000年才創(chuàng)辦了旗下的公司。

作為深圳地產(chǎn)界的名人，他的名氣比旗下的公司要大，因?yàn)樗u(píng)起自己所在的行業(yè)來比“房奴”還狠，說“中國(guó)地產(chǎn)有多少油水也就有多少口水”。任志強(qiáng)做房地產(chǎn)，他做房地產(chǎn)的經(jīng)紀(jì)人。郭建波倡導(dǎo)建立了全國(guó)第一個(gè)官方房地產(chǎn)中介行會(huì)——深圳市房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)，他借鑒美國(guó)模式在深圳推動(dòng)房地產(chǎn)持牌經(jīng)紀(jì)制度，并編寫了中國(guó)第一本房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)培訓(xùn)教材。

在郭建波看來，房地產(chǎn)開發(fā)商的焦慮是個(gè)偽命題，真正焦慮的是中介。開發(fā)商的融資環(huán)境、銷售回籠、土地開發(fā)維系遇到很大不確定性，這只是發(fā)展的困難，并不是生存的困難。郭建波說，從幾個(gè)代表人物來看，“王石、任志強(qiáng)和潘石屹，三個(gè)男人一臺(tái)戲，他們還在戲劇化的過程，沒有進(jìn)入焦慮的階段”。

而中介的日子就沒有那么舒服了，過去幾年中，地產(chǎn)中介迅速發(fā)展，以賣新盤和二手樓為主，它們生存的空間就是炒作房?jī)r(jià)、炒作市場(chǎng)，是行業(yè)的晴雨表，也是泡沫助推者，本身自由資本少，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)市場(chǎng)數(shù)顯停頓、萎縮或觀望時(shí)，最先受傷害的也是他們。

幾年前，當(dāng)二手房業(yè)務(wù)正火爆時(shí)，這位地產(chǎn)中介領(lǐng)域的佼佼者做出了一個(gè)痛苦的決定：砍掉旗下公司英聯(lián)國(guó)際不動(dòng)產(chǎn)的二手房業(yè)務(wù)。二手房業(yè)務(wù)每月能為英聯(lián)帶來超過100萬(wàn)元的毛利，郭建波卻決定不進(jìn)反退，董事會(huì)上，沒有一個(gè)人同意他的意見，他憑借第一大股東的地位，強(qiáng)硬拍了板。

2007年，對(duì)地產(chǎn)中介的不信任感迅速蔓延，大批中介公司資金鏈斷裂。英聯(lián)國(guó)際幸存，但郭建波的焦慮并未就此結(jié)束。他沒有完全退出中介業(yè)務(wù)，還保留了一手樓交易，當(dāng)時(shí)二手樓已砍得他手軟，2007年底在內(nèi)部會(huì)議上他還宣布將再次把一手樓作為重點(diǎn)。但是，王石大張旗鼓拋出“拐點(diǎn)論”，萬(wàn)科帶頭降價(jià)，打亂了他的規(guī)劃。

焦慮的情緒影響了郭建波的節(jié)奏，本來他已習(xí)慣了做“甩手掌柜”。2008年英聯(lián)的重心再次下沉，開會(huì)越來越多，“強(qiáng)化管理，這塊業(yè)務(wù)縮減了，這塊業(yè)務(wù)就必須擴(kuò)大”。他也更愛“算小賬”，削減非盈利部門成員，擴(kuò)大業(yè)務(wù)部門。英聯(lián)還投資了三個(gè)與房地產(chǎn)有關(guān)的網(wǎng)站，2007年投入幾百萬(wàn)元，2008年的投資計(jì)劃削減了，因?yàn)榛貓?bào)太慢。他的個(gè)人生活也不再那么從容，再也不會(huì)一周打一次高爾夫了。

讓郭建波覺察到房地產(chǎn)行業(yè)“地震”前兆的是一些細(xì)微的跡象，他看到所有中介幾乎都跑到街上去攬客，這種熱情暗示行業(yè)已接近頂峰。更重要的是，在市場(chǎng)最瘋狂的時(shí)候，郭建波發(fā)現(xiàn)老老實(shí)實(shí)地做中介利潤(rùn)很薄，除非參與炒樓，但帶著點(diǎn)兒書生意氣的他覺得全球地產(chǎn)中介的規(guī)則是經(jīng)紀(jì)人不能進(jìn)行自由買賣，盡管大家都這么玩，但他覺得這樣風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)像滾雪球一樣越滾越大。他希望以穩(wěn)健為趨向，一貫的理論就是活下來才有機(jī)會(huì)，否則再多的機(jī)會(huì)和自己也沒關(guān)系。他說，當(dāng)時(shí)感覺二手房業(yè)務(wù)對(duì)公司會(huì)構(gòu)成威脅，即使在高峰時(shí)也是微利，需要的現(xiàn)金流很大，一旦萎縮就會(huì)變成一個(gè)很重的包袱，要提前把它扔掉。這樣的情況下，他才力排眾議做出了砍掉二手房業(yè)務(wù)的決定。

一場(chǎng)風(fēng)波最終歸于平靜，郭建波又可以重歸散淡而閑適的生活，繼續(xù)寫寫文章、發(fā)發(fā)牢騷的自在日子。他經(jīng)常告訴自己的員工：“累了，帶一本自己喜歡的書出去旅游，降低虛熱，擠出浮躁，回來就不會(huì)再瘋狂的拜金主義中失衡?！惫úㄗ钆聬酆门c事業(yè)產(chǎn)生沖突。他生活在城市文明之中，卻留戀寂寥的無人區(qū)邊緣，追尋歷史的蹤跡、文化的氣息，他想唱就唱，想寫就寫，生性灑脫，做事不羈，成了一個(gè)不乏清風(fēng)道骨氣質(zhì)的地產(chǎn)商。

眼瞅著3月份的官方房?jī)r(jià)指數(shù)就要發(fā)布了，郭建波把賭約當(dāng)成一種承諾，賭約的另一方任志強(qiáng)倒是沒把這當(dāng)回事兒，一笑了之。也許郭建波同樣可以輕松面對(duì)，就像對(duì)待自己的生活那樣，畢竟圍觀者只是把這賭約當(dāng)成中國(guó)房地產(chǎn)界又一個(gè)無奈的笑話。