徐子林

佳士得于4月9日宣布：已經(jīng)成為首家在中國內(nèi)地獲得拍賣執(zhí)照且獨立開展拍賣業(yè)務(wù)的國際藝術(shù)品拍賣公司，并計劃于今年秋季開始在上海舉行拍賣。消息從9日夜里持續(xù)發(fā)酵，滬上多家媒體報道。佳士得落戶上海，為何在上海藝術(shù)界擊起如此大的漣漪？其中暗示著中國藝術(shù)品市場格局未來將呈現(xiàn)什么樣的變化呢？

上海與上一輪拍賣的高速發(fā)展失之交臂

中國內(nèi)地的拍賣業(yè)發(fā)端于1874年的上海，此后的上海曾一度是其重鎮(zhèn)，特別是上世紀九十年代中期，上海拍賣業(yè)雄踞領(lǐng)頭羊位置。但是2000年以后，上海拍賣市場持續(xù)低迷，和國際化大都市的形象拉開很大的距離，至少可以說上海在藝術(shù)品拍賣方面，顯得很“不體面”。

上海拍賣業(yè)的式微，原因是多方面的。首先是在2000年以后，上海的投資渠道和品種比較豐富，無論是股市、期貨、貴金屬、房地產(chǎn)等投資都在快速發(fā)展，吸收了大量的社會資金。而藝術(shù)品市場作為一個投資品種而被淡化，因此上海錯失了在上一輪藝術(shù)市場稱霸的機會；其二在藝術(shù)生產(chǎn)方面，上海在上世紀八十年代以后，藝術(shù)創(chuàng)作上趨于保守，文化上缺少積累，所以在當代部分的藝術(shù)生產(chǎn)發(fā)生斷裂，導(dǎo)致藝術(shù)市場的本地貨源供給產(chǎn)生真空層；其三是現(xiàn)當代部分，眾所周知的的官場收藏系統(tǒng)也不在上海。綜上所述，當時的上海并不具備引領(lǐng)中國藝術(shù)品交易的社會基礎(chǔ)。所以中國藝術(shù)品拍賣業(yè)的中心才會逐漸轉(zhuǎn)向北京。

佳士得為何落戶上海？

2011年以后，上海對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展寄予重望，在上海十二五規(guī)劃中，既有明確的文化發(fā)展指標和產(chǎn)業(yè)方向，又有文化交易市場、平臺的具體規(guī)劃。而佳士得此番落戶上海，顯然是政策帶來的結(jié)果。

從拍賣市場的角度分析，上海在亞洲藝術(shù)版圖上的地位仍不容小覷，因為上海乃至長三角地區(qū)有著實力強悍的大收藏家群體，其實力即使和國際級藏家相比較也毫不遜色。每年的春、秋兩次大拍，北京、香港、倫敦和紐約等藝術(shù)市場重鎮(zhèn)都不乏上海大藏家的身影。藏家資源是上海藝術(shù)市場最重要的財富，也是未來上海搶占中國拍賣業(yè)頭把交椅的最大本錢。

例如五月份即將開拍的佳士得香港拍賣，就有多件重量級藏品、專題拍賣出自長三角地區(qū)的大藏家之手。所以佳士得落戶上海，自然也有其客戶分布的原因。當然，作為全球企業(yè)的佳士得，首先是把中國內(nèi)地看作是一個整體而不是零碎的市場，其次才會考慮在整體市場中的戰(zhàn)略位置。顯然，上海是個不錯的選擇。

借力佳士得，上海拍賣業(yè)能否重震雄風

佳士得落戶上海，一時上海藝術(shù)圈流傳著各種不同版本的“上海夢”，即上海是否能成為中國下一個藝術(shù)品交易中心？其實我們無需盲目猜測，而是要分析上海這個城市為藝術(shù)品交易帶來的方方面面的便捷和優(yōu)勢。

多年來上海以精致化服務(wù)聞名于全國，顯然，高端的藝術(shù)品拍賣也少不了精細的服務(wù)。作為國際化大都市，上海在接待高端客戶的配套服務(wù)方面非常先進，無論是酒店、餐飲、購物、會議還是旅游資源都較為完善。同時，上海在市區(qū)范圍內(nèi)規(guī)劃多個藝術(shù)品交易保稅區(qū)，并在藝術(shù)品倉儲、保險、金融、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)業(yè)已完成專業(yè)配套。

藝術(shù)品拍賣交易額占據(jù)整體藝術(shù)市場的半壁江山，可見拍賣在藝術(shù)市場中的份量之重！在上海十二五規(guī)劃中，對藝術(shù)品交易平臺的搭建和發(fā)展拍賣業(yè)的愿望躍然紙上。然而上海本土藝術(shù)品拍賣已然落后于內(nèi)地同業(yè)，在此背景下，借助佳士得國際拍賣行的權(quán)威地位，不失為一個捷徑。因為佳士得公司不單是一個藝術(shù)品拍賣行，而且是覆蓋藝術(shù)品拍賣、私人洽購、網(wǎng)上拍賣，也包括展覽和藝術(shù)教育等全方位的藝術(shù)品經(jīng)營公司。上海本地拍賣行和國際拍賣行近距離競爭、合作，可以加速提升本地拍賣行的國際化程度和管理水平。對于藝術(shù)品拍賣業(yè)，相較擁有247年的佳士得而言，我們的本土拍賣行只能算是個嬰兒，還有漫長的路要走。

結(jié)語：雖然上海還沒有一家堪稱國際性的藝術(shù)品拍賣行，甚至連稱得上全國性的拍賣行都還沒有。但是，從現(xiàn)代企業(yè)的整合經(jīng)驗看，這些“欠缺”并不構(gòu)成快速發(fā)展的障礙。前提是如果上海能催生國際化的藝術(shù)品交易市場的需求，就一定可以快速誕生國際化的藝術(shù)品拍賣行，因為上海從來都不缺資本運作的高人，通過收購、兼并、重組等方式，可以輕松實現(xiàn)這一并不算宏偉的目標。

上海本地拍賣行的當務(wù)之急，是要立足于本地藝術(shù)家和藏家的開發(fā)，并且為本地客戶提供高端的國際化品質(zhì)的拍賣質(zhì)量、親民的傭金收取標準、豐富的特色拍品……唯此才能打下扎實的市場基礎(chǔ)。縱觀佳士得、蘇富比這類國際拍賣行的發(fā)展歷史，都是首先立足于本土，鞏固好自己的根據(jù)地以后才向外拓展。對于上海拍賣行的發(fā)展之路而言，這仍是不二法則。