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        基于殘余抗原模型的核電設(shè)備供貨項目風(fēng)險監(jiān)控方法

        2013-04-29 06:18:55潘林等

        潘林等

        摘要:基于殘余抗原模型,分析核電設(shè)備供貨項目的執(zhí)行風(fēng)險,建立項目風(fēng)險免疫模型,提出針對成本和進度的核電供貨項目風(fēng)險監(jiān)控方法。

        關(guān)鍵詞:殘余抗原模型 核電設(shè)備 項目風(fēng)險監(jiān)控

        隨著我國改革開放的不斷深入,經(jīng)濟社會的發(fā)展對能源供給提出了更高的要求。核電作為清潔、經(jīng)濟、可持續(xù)發(fā)展的能源,依然是我國解決當(dāng)前能源問題的最佳選擇。為提高我國核電設(shè)備企業(yè)在國內(nèi)及國際市場上的競爭力,國家提出要不斷深化核電設(shè)備的國產(chǎn)化進程[1]。鑒于核電設(shè)備普遍存在的安全性能要求高、供貨周期緊張、項目投資額大等特點,核電設(shè)備供貨項目作為一項規(guī)模龐大、環(huán)節(jié)復(fù)雜的工程,其執(zhí)行風(fēng)險愈來愈大。為此,本文對此類供貨項目的風(fēng)險進行深入研究,基于殘余抗原模型對項目的進度、質(zhì)量及費用風(fēng)險進行全面監(jiān)控,以期獲得項目的成功。

        1 供貨項目的風(fēng)險分析

        核電設(shè)備供貨項目管理的目標(biāo)主要體現(xiàn)在三個方面:

        一是進度,即所供物項的按期交付;

        二是費用,將供貨項目的投資和收益處于受控狀態(tài);

        三是質(zhì)量,即確保交付物項達(dá)到工程設(shè)計要求。

        由于核電設(shè)備在設(shè)計及制造需執(zhí)行全過程的質(zhì)量計劃,因此可以將質(zhì)量風(fēng)險與進度風(fēng)險結(jié)合起來考慮。例如,工程樣機的實驗中若發(fā)生了與不滿足設(shè)備質(zhì)保等級要求的技術(shù)指標(biāo),而必須進行大的設(shè)計變更,則會造成設(shè)計進度的極大延誤;又如,設(shè)備或制造過程中出現(xiàn)了Ⅲ類不符合項,部件則必須通過報廢處理,若該部件屬于加工制造的關(guān)鍵路徑,也會極大地影響項目的整體進度。綜合考慮上述因素,本文在計算項目風(fēng)險時主要考慮進度風(fēng)險及成本風(fēng)險兩大因素。

        2 基于殘余抗原模型的風(fēng)險監(jiān)控方法

        2004年Wilson提出基于殘余抗原模型的人工免疫系統(tǒng)[2],采用統(tǒng)一的生命周期控制算法,通過抗原的反復(fù)刺激來完成淋巴細(xì)胞的記憶學(xué)習(xí)。其原理為:端粒是正常人體細(xì)胞中染色體末端的一種特殊結(jié)構(gòu),隨著細(xì)胞分裂而逐漸縮短,直至長度為0時細(xì)胞將死亡。當(dāng)淋巴細(xì)胞識別抗原后,端粒長度會延長,獲得較多的子代序列,從而導(dǎo)致再次發(fā)生抗體反應(yīng)的概率較高。

        4 結(jié)果分析

        結(jié)合項目成本/進度偏差表和項目成本/進度風(fēng)險免疫力曲線對項目的成本和進度風(fēng)險監(jiān)控進行分析。

        設(shè)計階段:由成本/進度偏差表可以看到項目的成本偏差大于0,表明項目費用在預(yù)算范圍內(nèi),但進度延后;但參考免疫力指標(biāo),可以發(fā)現(xiàn)此時費用風(fēng)險免疫力較低,進度風(fēng)險免疫力較高。上述兩項指標(biāo)說明設(shè)計階段的進度雖然有所延誤,但對項目的整體計劃造成的風(fēng)險較小,費用雖然在預(yù)算范圍內(nèi),但是成本存在失控的風(fēng)險。因此,在制造階段應(yīng)加強項目的成本監(jiān)控。

        制造階段:項目的成本偏差和進度偏差均小于0,表明此時的項目費用超支且進度延后,但是參考免疫力指標(biāo)可以看到,通過管理者的成本監(jiān)控,費用風(fēng)險免疫力得到了有效提升,但是進度風(fēng)險免疫力有明顯的下降。因此,管理者在下一階段中應(yīng)重點關(guān)注進度問題。

        調(diào)試階段:費用偏差大于0,及實際費用已控制在預(yù)算范圍內(nèi);進度偏差有所減少,但較計劃進度依然有所延誤。鑒于此時的成本與進度風(fēng)險的免疫力均有較好的數(shù)值,項目管理者可以考慮制訂相應(yīng)的調(diào)試趕工計劃,通過加大資金投入,在不超過成本預(yù)算的前提下。

        5 小結(jié)

        本文參考免疫策略提出基于殘余抗原模型的供貨項目風(fēng)險監(jiān)控管理,重點關(guān)注項目的進度風(fēng)險和成本風(fēng)險,并定義項目在此兩方面的免疫力,強調(diào)在項目風(fēng)險監(jiān)控中,應(yīng)在分析進度偏差和成本偏差的基礎(chǔ)上,根據(jù)進度和成本的風(fēng)險免疫力大小調(diào)整相應(yīng)的管理措施力度及側(cè)重,進而實現(xiàn)對項目風(fēng)險的有限控制。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳洪.中國核電設(shè)備材料國產(chǎn)化的前景及展望,特鋼技術(shù),2007年,第13卷第3期.

        [2]Wilson W.O.,Garrett S.M.Modeling Immune Memory for Prediction and Computation[Z].ICARIS2004,2004.386-399.

        [3]王志明,馬培鋒,馬小瑜.核電設(shè)備供應(yīng)商評價體系的研究與應(yīng)用[J].價值工程,2012(27).

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