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        解構(gòu)副秘書(shū)長(zhǎng)

        2013-04-29 00:44:03姚曉熙
        廉政瞭望 2013年6期
        關(guān)鍵詞:建樹(shù)分管市政府

        姚曉熙

        點(diǎn)子遞了,責(zé)任就可能落到身上來(lái)?!坝泄隙ㄊ穷I(lǐng)導(dǎo)的,有過(guò)我們當(dāng)然得頂著?!眲⒔?shù)說(shuō),副秘書(shū)長(zhǎng)這個(gè)職位還是比較“虛”,表彰什么的很少會(huì)落到他們頭上;然而出了問(wèn)題,他們得“身先士卒”。

        近幾年,副秘書(shū)長(zhǎng)這一職位似乎突然成為腐敗高發(fā)的“重災(zāi)區(qū)”。截至去年年底,有媒體盤(pán)點(diǎn)了近年來(lái)落馬的副秘書(shū)長(zhǎng),僅省委、省政府一級(jí)就有8名,其中最高受賄金額達(dá)4700余萬(wàn)元。

        這些數(shù)字使副秘書(shū)長(zhǎng)這一崗位趨于“妖魔化”。但值得指出的是,由于案件查辦的滯后性,大多在副秘書(shū)長(zhǎng)崗位上落馬的官員,其貪腐事實(shí)往往發(fā)生在上任之前。將副秘書(shū)長(zhǎng)與貪腐直接劃上等號(hào)顯然是一種誤讀。

        事實(shí)上,他們是一個(gè)低調(diào)的群體,外界能說(shuō)清楚他們工作的人不多。曾有一些群眾到某級(jí)政府上訪,見(jiàn)來(lái)接訪的是副秘書(shū)長(zhǎng),就不滿地說(shuō):“你是秘書(shū),我找市長(zhǎng)?!备愕酶泵貢?shū)長(zhǎng)煞是尷尬。

        他們卻頗有影響力?!耙膊荒芴驼{(diào)?!币晃蝗ツ瓴派先蔚氖姓泵貢?shū)長(zhǎng)笑言,政府主要領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次提醒他,他不僅代表自己,還要代表政府、代表市長(zhǎng)、代表分管副市長(zhǎng)、代表秘書(shū)長(zhǎng)。

        他們是“秘書(shū)”,也是“領(lǐng)導(dǎo)”,在更多的時(shí)候充當(dāng)著“幕后人員”的角色,有著不為人知的艱辛。

        “表面拉風(fēng)”的“市領(lǐng)導(dǎo)”

        劉建樹(shù)非常守時(shí)。

        約好的采訪時(shí)間是下午2點(diǎn)半,《廉政瞭望》記者提前一刻鐘到了。另一位市級(jí)干部說(shuō),“劉秘書(shū)長(zhǎng)是很守時(shí)的”——這意味著,不能晚,也不宜過(guò)早。

        采訪準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。當(dāng)記者來(lái)到劉建樹(shù)辦公室的時(shí)候,他已經(jīng)做好了一切準(zhǔn)備,甚至為客人倒好了茶水。

        劉建樹(shù)任市委副秘書(shū)長(zhǎng)已近兩年。說(shuō)到對(duì)副秘書(shū)長(zhǎng)的定義,他自己先樂(lè)了:“剛上任的時(shí)候,我專門翻了下辭海,結(jié)果沒(méi)找到!所以外間不知道我們是干嗎的,連我們自己都不好說(shuō)?!?/p>

        調(diào)侃幾句之后,他話鋒一轉(zhuǎn):“不過(guò)嘛,在我看來(lái),副秘書(shū)長(zhǎng)就是協(xié)助秘書(shū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)某一方面工作的負(fù)責(zé)人。他可以協(xié)管或者聯(lián)系具體部門,也可以協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作?!?/p>

        具體到劉自身,他不僅分管市委督查室和市委、政府目標(biāo)稽查室,還負(fù)責(zé)聯(lián)系機(jī)要、保密、黨史研究室,同時(shí)還要協(xié)助一名市委常委,聯(lián)系其分管的發(fā)改委、環(huán)保局、統(tǒng)計(jì)局等部門。

        “副秘書(shū)長(zhǎng)的分工沒(méi)有固定模式,有按部門分的,也有跟領(lǐng)導(dǎo)的。跟領(lǐng)導(dǎo)也不一定是一對(duì)一,可能是一對(duì)多。”林瑞向記者解釋道。他是某地級(jí)市政府的專職副秘書(shū)長(zhǎng)。

        “比如我們市政府這一撥副秘書(shū)長(zhǎng),除了兼職的以外,都是一對(duì)一協(xié)助副市長(zhǎng)。”林進(jìn)一步介紹說(shuō),“我認(rèn)為,這樣更有利于開(kāi)展工作?!?/p>

        不論是哪種分工模式,工作繁雜是副秘書(shū)長(zhǎng)崗位的共同特征。

        林瑞對(duì)記者說(shuō),除了很多工作需要他來(lái)牽頭,還有不少事需要親力親為?!氨热缏?lián)系基層和群眾,再比如一些突發(fā)事件,副秘書(shū)長(zhǎng)是必須到現(xiàn)場(chǎng)去的?!?/p>

        在林瑞所分管的處室人員看來(lái),“他隨時(shí)要做好接受各種任務(wù)的準(zhǔn)備,不像其他領(lǐng)導(dǎo),工作相對(duì)固定?!?/p>

        任務(wù)重,只是勞身;責(zé)任重,則是勞心。劉建樹(shù)對(duì)記者坦言,作為協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的“貼心人”,很多重大事件的決策,副秘書(shū)長(zhǎng)是要參與討論并給領(lǐng)導(dǎo)“遞點(diǎn)子”的?!坝绕涫窃谝恍╊I(lǐng)導(dǎo)不太熟悉的領(lǐng)域,副秘書(shū)長(zhǎng)的建議有非常大的被采納幾率?!?/p>

        點(diǎn)子遞了,責(zé)任就可能落到身上來(lái)?!坝泄隙ㄊ穷I(lǐng)導(dǎo)的,有過(guò)我們當(dāng)然得頂著。”劉建樹(shù)說(shuō),副秘書(shū)長(zhǎng)這個(gè)職位還是比較“虛”,表彰什么的很少會(huì)落到他們頭上;然而出了問(wèn)題,他們得“身先士卒”。

        不過(guò)作為副秘書(shū)長(zhǎng),也有讓劉建樹(shù)感到挺“舒服”的時(shí)候?!爱吘惯€是領(lǐng)導(dǎo)崗位,開(kāi)個(gè)什么會(huì),副秘書(shū)長(zhǎng)一般都排在領(lǐng)導(dǎo)班子后面,部門一把手前面。但凡受領(lǐng)導(dǎo)委派出去辦事,各部門也都很‘買賬?!?/p>

        “雖然沒(méi)啥實(shí)權(quán),表面還是挺拉風(fēng)的?!眲⒔?shù)笑說(shuō)道。

        當(dāng)然,這種“風(fēng)光”也會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面影響。作為中部某市政府副秘書(shū)長(zhǎng),吳洪軍有一些說(shuō)不清道不明的苦惱?!拔覀?cè)趨f(xié)管一些部門的時(shí)候,雖然受到副市長(zhǎng)的委托,但從級(jí)別上來(lái)說(shuō),我們中一些人只是副處級(jí),部門一把手卻是正處級(jí),難免對(duì)我們有所微詞。比如他們經(jīng)常對(duì)排名在后面‘不服,但有啥辦法?我們勉強(qiáng)算‘市領(lǐng)導(dǎo)啊。”

        林瑞對(duì)此也有同感。“副秘書(shū)長(zhǎng)是個(gè)挺尷尬的職位,大小算個(gè)領(lǐng)導(dǎo),但說(shuō)白了,也就是領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū)?!?/p>

        最重要是會(huì)“兼顧”

        剛上任一年,林瑞覺(jué)得自己正在逐漸成長(zhǎng)為一名合格的副秘書(shū)長(zhǎng)。他所協(xié)助的副市長(zhǎng),正是他此前工作單位的領(lǐng)導(dǎo)。

        據(jù)說(shuō)這種狀況很少見(jiàn)。市一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)動(dòng)工作時(shí),很少直接帶著下屬過(guò)去當(dāng)秘書(shū)。

        不過(guò)林瑞認(rèn)為,“跟熟悉的領(lǐng)導(dǎo)合作,有利于工作的開(kāi)展。感情上也更有歸屬感。”

        由于多年在紀(jì)委負(fù)責(zé)案件查辦,林瑞身上有著“紀(jì)檢人”的利落犀利——談話間反應(yīng)很快,邏輯十分清楚。

        林對(duì)記者說(shuō):“剛來(lái)的時(shí)候完全不適應(yīng),老是用紀(jì)委的眼光來(lái)看事情。比如一個(gè)文件遞過(guò)來(lái),我首先就看到這里有問(wèn)題,那里有問(wèn)題。”

        轉(zhuǎn)變思維,是林當(dāng)上副秘書(shū)長(zhǎng)后的第一個(gè)功課。“從‘找問(wèn)題,到‘求發(fā)展,關(guān)鍵是在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度基礎(chǔ)上,再加上適度靈活。”

        劉建樹(shù)也認(rèn)為,副秘書(shū)長(zhǎng)要做的協(xié)調(diào)工作很多,十分考驗(yàn)其處事的靈活性。

        “部門管理出現(xiàn)交集的地方,往往容易搶利,也容易推卸責(zé)任。”劉對(duì)記者說(shuō),“這就需要厘清各部門的職責(zé),再去協(xié)調(diào)溝通”。

        除了靈活有度,當(dāng)副秘書(shū)長(zhǎng),還有一點(diǎn)是要“看得慣”。這是林對(duì)這個(gè)崗位總結(jié)出的第二條經(jīng)驗(yàn)。

        “政府的工作比較粗放,不能像紀(jì)檢工作那樣,在細(xì)節(jié)上要看得慣。比如一個(gè)工程,要走的程序很多,是不是走得完,中間環(huán)節(jié)是不是全都沒(méi)有漏,需要宏觀上去把握。如果每個(gè)程序都必須走到位,可能工程就沒(méi)法搞了?!?/p>

        宏觀的眼光,還包括對(duì)事件處理的前瞻性。吳洪軍認(rèn)為,現(xiàn)在的政府有很大部分精力都用在了處理歷史遺留問(wèn)題上,關(guān)鍵問(wèn)題就在于當(dāng)下沒(méi)有考慮好,沒(méi)有前后兼顧。

        “比如現(xiàn)在的土地管理,很多地方都是未征先供。等到工程進(jìn)行了一半,老百姓再鬧起來(lái),政府就十分被動(dòng)。再比如拆遷、上訪事件,其實(shí)都是之前沒(méi)有處理好的后遺癥?!?/p>

        吳在這個(gè)崗位已經(jīng)3年,他認(rèn)為,當(dāng)副秘書(shū)長(zhǎng),必須上下、左右、前后兼顧?!吧舷戮褪穷I(lǐng)導(dǎo)和部門,左右就是部門和部門,前后則是當(dāng)下和未來(lái)?!?/p>

        鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵

        而在這三年內(nèi),吳洪軍就換了3個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。他協(xié)助的副市長(zhǎng)主要分管民政、交通運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)、救災(zāi)等工作。

        鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,副市長(zhǎng)雖然換了三任,但分管的部門沒(méi)有變。這讓副秘書(shū)長(zhǎng)的工作具有連續(xù)性。

        “但是不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格迥異,要求和側(cè)重的方面也有所不同。”在適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的處事方式上,吳需要下大工夫。

        “領(lǐng)導(dǎo)的履職經(jīng)歷是個(gè)很重要的因素。”吳洪軍介紹說(shuō),他協(xié)助的前兩任副市長(zhǎng)都當(dāng)過(guò)縣委書(shū)記,有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),在處理相關(guān)問(wèn)題上能力較強(qiáng),這樣一來(lái)副秘書(shū)長(zhǎng)就相對(duì)輕松些。而在任副市長(zhǎng)只有過(guò)比較短暫的基層工作經(jīng)歷,在這一方面就會(huì)相對(duì)弱一些,會(huì)更倚重副秘書(shū)長(zhǎng)。

        領(lǐng)導(dǎo)履職的地域性也對(duì)副秘書(shū)長(zhǎng)的協(xié)助工作有所影響?!叭胃笔虚L(zhǎng)中,有兩任都是本地人,也都在本地的區(qū)縣當(dāng)過(guò)一把手,比較熟悉這邊的情況,很多事情我只需要協(xié)助。另一位副市長(zhǎng)是從外地來(lái)的,有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程,我要承擔(dān)的工作就更繁重?!?/p>

        不同的領(lǐng)導(dǎo)也有不同的長(zhǎng)項(xiàng)和弱項(xiàng)。吳協(xié)助的現(xiàn)任副市長(zhǎng)曾擔(dān)任多年秘書(shū)長(zhǎng),工作作風(fēng)十分嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)文書(shū)的要求也比前兩任更高。

        據(jù)他回憶,一般的材料,被打回來(lái)重寫(xiě)兩三次是常有的。如果是重大會(huì)議的講話稿,更需要反復(fù)提煉、修改,他甚至曾經(jīng)為了改好一個(gè)發(fā)言稿,通宵達(dá)旦才完成任務(wù)。

        不僅副職領(lǐng)導(dǎo)換得快,其實(shí)副秘書(shū)長(zhǎng)這個(gè)崗位流動(dòng)性也比較大。

        林瑞對(duì)記者說(shuō):“這個(gè)職位雖然算不上肥缺,但也不失為一個(gè)升遷的捷徑??桃庵\求(該職位)的人肯定有?!?/p>

        以此為跳板的,可能做個(gè)兩三年就提拔了,而且去處肯定不差?!耙词钱?dāng)區(qū)、縣一把手,要么到重要部門當(dāng)一把手?!币幻c副秘書(shū)長(zhǎng)們接觸頗多的辦公室人員告訴記者,當(dāng)?shù)厥形?、市政府這兩年各“交流”出去一名副秘書(shū)長(zhǎng),“一個(gè)去了財(cái)政局,一個(gè)去了發(fā)改委”。

        “當(dāng)然也有像我這種養(yǎng)老的。”林瑞自嘲道:“年紀(jì)大了,去其他部門任一把手不現(xiàn)實(shí),以后很可能去人大或政協(xié)當(dāng)個(gè)常委,也算不錯(cuò)了。”

        而同為副秘書(shū)長(zhǎng),在市委和在市政府也有所差異。據(jù)劉建樹(shù)透露,市委的副秘書(shū)長(zhǎng)升遷更為容易,大多都去了財(cái)政局、交通局等重要部門。而市政府的副秘書(shū)長(zhǎng)則流動(dòng)較慢,尤其是在市委和市政府一把手關(guān)系不太“和諧”的情況下,要“交流”出去就更難了。(文中涉及人物為化名)

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