陳燕

初見唯眾傳媒的創(chuàng)始人及總裁楊暉，第一印象便是精致。精致的妝容，精致的拎包，精致的服飾，精致的搭配，正如唯眾傳媒打造的“精致的節(jié)目”。

今年，為了收視率，各大衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)的硝煙蔓延到了非娛樂題材領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)類的節(jié)目出現(xiàn)了一次大規(guī)模的“回潮”，山東衛(wèi)視的《夢(mèng)想直達(dá)》，浙江衛(wèi)視的《龍穴》等等，其中，也包括唯眾傳媒獨(dú)立投資并制作的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)真人秀《愛拼才會(huì)贏》。

如何讓文化產(chǎn)品進(jìn)入到一種流水線生產(chǎn)模式？這是唯眾傳媒致力研究的課題，。成立6年多以來，唯眾傳媒先后研發(fā)并制作了一系列商業(yè)節(jié)目，如《波士堂》、《誰來一起午餐》、《開講啦》等。 圍繞商業(yè)這個(gè)核心話題，唯眾傳媒已經(jīng)生產(chǎn)出二十余檔電視節(jié)目。這家電視內(nèi)容生產(chǎn)商似乎已找到竅門——如何能把一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)意、個(gè)性、精細(xì)化的文化產(chǎn)品，用“工業(yè)化”的模式來生產(chǎn)。

將產(chǎn)品思維帶入節(jié)目制作

2006年開始，楊暉創(chuàng)辦了唯眾傳媒。這家電視制作公司成為制播分離改革的第一批受益者。

作為廣電改革近年來最大的成果，制播分離讓電視臺(tái)可以采用OEM的方式，通過市場(chǎng)化的手段采購節(jié)目，節(jié)目生產(chǎn)源頭不再是電視臺(tái)拍腦袋，而是電視節(jié)目制作公司的精心策劃與打磨。一把市場(chǎng)的尺子，丈量出唯眾傳媒發(fā)展的每一步。

其中，《誰來一起午餐》成為了中國第一檔周播創(chuàng)業(yè)類節(jié)目，也是生存時(shí)間最長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)類節(jié)目，《誰來一起午餐》這個(gè)節(jié)目唯眾傳媒堅(jiān)持做了五年，在這五年的時(shí)間里，這個(gè)平臺(tái)凝聚了一大批中國創(chuàng)業(yè)者，很多人失敗了，很多人成功了，很多人走開了，還有更多的人仍然在路上。

而《愛拼才會(huì)贏》更是取得了周日同時(shí)段排名前十的好成績(jī)?；仡櫸ū姷某砷L(zhǎng)?！芭c其他人一樣，我們也還在路上?！睏顣煴硎?。

作為媒體，應(yīng)該要非常敏銳地探知當(dāng)下社會(huì)的溫度，同時(shí)作為創(chuàng)業(yè)者，她覺得有必要將創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)的追逐、對(duì)創(chuàng)業(yè)的精神和狀態(tài)呈獻(xiàn)給更多的人，讓社會(huì)更多地理解并支持創(chuàng)業(yè)者，也讓更多的人去思考自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè)。

在談到如何想到要做創(chuàng)業(yè)類節(jié)目的時(shí)候，楊暉說了這樣一段話：“現(xiàn)如今，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為中國的一個(gè)不可忽略的社會(huì)現(xiàn)象，每12個(gè)人中就會(huì)有1個(gè)人在創(chuàng)業(yè)。中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，造就了一大批企業(yè)家。第一代企業(yè)家已經(jīng)完成了歷史使命，奠定了中國第一代的經(jīng)濟(jì)管理制度和基礎(chǔ)，那么接下來的創(chuàng)業(yè)者又如何將這面旗幟扛下去呢？”她在試圖尋找這個(gè)問題的答案。

然而，有了好的想法只是節(jié)目開始的第一步，雖然創(chuàng)業(yè)話題正炙手可熱，但如何將節(jié)目轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品，然后對(duì)其進(jìn)行研究并開發(fā)，再用營(yíng)銷的概念對(duì)其進(jìn)行包裝，這便是想法過后的“唯眾秘方”。

據(jù)《愛拼才會(huì)贏》第一季的總導(dǎo)演楚夏介紹，唯眾傳媒有一個(gè)專門的研發(fā)部，專門負(fù)責(zé)針對(duì)一手產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)的研究和開發(fā)，為之后整檔節(jié)目的發(fā)展奠定了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)。

楊暉認(rèn)為，作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，只要是市場(chǎng)的一部分，那么制造出來的作品其實(shí)就是產(chǎn)品。如果不能用產(chǎn)品的概念來做節(jié)目的話，那么做出來的節(jié)目就不可能得到市場(chǎng)的認(rèn)可。唯眾一直堅(jiān)持必須用一個(gè)產(chǎn)品的思維去看待節(jié)目，這樣作品本身才會(huì)散發(fā)出市場(chǎng)的魅力。

在營(yíng)銷模式上，唯眾傳媒則將產(chǎn)品營(yíng)銷的概念帶入了電視節(jié)目的制作。與新產(chǎn)品的推出需要“賣點(diǎn)”一樣，電視節(jié)目的推出也需要靠一些有趣的“賣點(diǎn)”來吸引觀眾的目光。

對(duì)《愛拼才會(huì)贏》這個(gè)節(jié)目來說，當(dāng)其尚處籌備階段的時(shí)候，它就憑借曾經(jīng)的“央視一哥”李詠加盟的新聞而獲得了廣泛關(guān)注，贏得了觀眾的第一印象。很多觀眾對(duì)詠哥離開央視之后的第一個(gè)合作平臺(tái)感到非常好奇，也非常期待。節(jié)目的影響力正是靠這個(gè)“賣點(diǎn)”完成了節(jié)目自身營(yíng)銷策劃的第一步。在之后的營(yíng)銷環(huán)節(jié)，節(jié)目組紛紛在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和選手的身上貼上了具有鮮明特色的“標(biāo)簽”，如“90后創(chuàng)業(yè)者”“天使投資人”等等，力爭(zhēng)在每個(gè)階段都有吸引觀眾的新鮮“賣點(diǎn)”出現(xiàn)。

而正如一個(gè)產(chǎn)品有自己的生命周期一樣，節(jié)目本身也有自己的生命周期?！爱?dāng)一個(gè)節(jié)目的周期到達(dá)了四到五年的這個(gè)階段時(shí)，這個(gè)節(jié)目就需要進(jìn)行一個(gè)升級(jí)，不管是在節(jié)目的模式、規(guī)模還是平臺(tái)等方面，都需要升級(jí)?！背娜缡钦f，因此，在五年之后的今天，在《誰來一起午餐》的基礎(chǔ)上，唯眾傳媒推出了更大型、更真刀實(shí)槍、更真金白銀的創(chuàng)業(yè)勵(lì)志真人秀：《愛拼才會(huì)贏》。

從2004年湖南衛(wèi)視推出以《超級(jí)女聲》真人秀節(jié)目引爆大陸開始，娛樂類的真人秀節(jié)目就如雨后春筍般，以排山倒海之勢(shì)席卷了電視熒屏的半壁江山。然而，盡管獲得了很高的關(guān)注度，取得了巨大的商業(yè)成功，但這些節(jié)目的模式無一例外都是從海外模式購買或者復(fù)制而來，觀眾在滿足娛樂刺激之后便會(huì)對(duì)這種不變的模式逐漸不再關(guān)注。

目前，唯眾推出的所有節(jié)目都是自己研發(fā)并原創(chuàng)的，原創(chuàng)是節(jié)目生命持續(xù)力的保障。

《愛拼才會(huì)贏》作為一檔原創(chuàng)節(jié)目，推出之后很快就被市場(chǎng)所認(rèn)同并接受，吸引了投資界、企業(yè)界以及創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注，并取得了周末黃金時(shí)段全國排名前十的成績(jī)，足以向大家證明原創(chuàng)也是有價(jià)值的，非娛樂題材也是有市場(chǎng)的，給節(jié)目市場(chǎng)帶來了不少信心。

真正的“真人秀”

與大多數(shù)電視節(jié)目所不同的是，在唯眾的節(jié)目制作理念中，“真”、“人”、“秀”這三個(gè)字是互相分開的。首先“真”是對(duì)真實(shí)的要求，“人”表示對(duì)人的尊重，“秀”則顧名思義就是“秀”的能力，也就是電視表現(xiàn)力，這才是唯眾所認(rèn)同的真人秀本質(zhì)。

楊暉認(rèn)為，對(duì)一檔創(chuàng)業(yè)類節(jié)目來說，“真實(shí)”是最基本的要求。選手必須要有真實(shí)的需求，項(xiàng)目必須要是真實(shí)的存在，這是這三者之中最重要的。唯眾努力把節(jié)目做成一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)節(jié)目，努力讓節(jié)目感染到電視機(jī)前的觀眾，讓大家知道什么才是真正的創(chuàng)業(yè)，讓大家知道創(chuàng)業(yè)不是“過家家”，不是說兩句話就能拿到錢的。

除了真實(shí)之外，一檔節(jié)目還必須體現(xiàn)其對(duì)人的尊重，包括對(duì)創(chuàng)業(yè)者、對(duì)投資導(dǎo)師和對(duì)觀眾都要心存尊重?！懊恳粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者都值得大家的尊重，因此我們才將華麗的舞臺(tái)和炫目的燈光都給到創(chuàng)業(yè)者，希望社會(huì)上對(duì)創(chuàng)業(yè)者可以有更多的理解和支持。”

最后，在不破壞創(chuàng)業(yè)節(jié)目本身專有屬性的前提下，作為一檔電視節(jié)目必須具有很強(qiáng)的電視表現(xiàn)力。這樣才能讓非創(chuàng)業(yè)者也能樂于觀看、樂于理解，才能向觀眾更好地傳遞正確有效的創(chuàng)業(yè)信息。

在這三者中，前兩者是最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，“秀”的能力并不是每個(gè)人都與生俱來的，因此“在制作節(jié)目的過程中更多考慮的是項(xiàng)目本身是否有潛力、是否值得投資，而不會(huì)僅僅為了“秀”去做一些嘩眾取寵的事情來博得大家的眼球?！?/p>

無論在哪個(gè)時(shí)代哪個(gè)國度，娛樂節(jié)目永遠(yuǎn)都比非娛樂節(jié)目更加讓觀眾喜聞樂見。正因?yàn)槲ū娮龅亩际欠菉蕵奉}材類型的節(jié)目，在收視率上無法直接與娛樂題材的節(jié)目抗衡，屬于自身“先天不足”，所以“最重要的就是做好你自己”，楊暉如是說。一般創(chuàng)業(yè)者背后都有著一些不為人知的人生經(jīng)歷，很能打動(dòng)觀眾內(nèi)心。所以只要做好自己，原原本本地將內(nèi)容呈現(xiàn)出來，這就夠了。

“我們有這個(gè)實(shí)力，就應(yīng)該把節(jié)目做得更有表現(xiàn)力?！睏顣熥孕艥M滿地說?！耙恍蕵奉}材的節(jié)目可能都做不出這種效果，更何況是非娛樂題材?！?/p>

與以往創(chuàng)業(yè)類節(jié)目不同的是，《愛拼才會(huì)贏》直接對(duì)接了將近4.5億元的風(fēng)險(xiǎn)投資，投資人青睞某個(gè)項(xiàng)目，可以直接投入自己看中的項(xiàng)目。這種為創(chuàng)業(yè)者帶來實(shí)際融資的模式，自然為《愛拼才會(huì)贏》吸引了很多眼球。

除了錢外，楊暉認(rèn)為更重要的是要給電視機(jī)前的創(chuàng)業(yè)者以堅(jiān)持的勇氣，和精神上的關(guān)懷，“授人以魚不如授人以漁”，楊暉也表示，會(huì)一直將創(chuàng)業(yè)類節(jié)目做下去。

《愛拼才會(huì)贏》作為唯眾傳媒首次嘗試打造的大型季播勵(lì)志真人秀，節(jié)目本身的總投資數(shù)目高達(dá)數(shù)千萬元，單集投資就有數(shù)百萬元，是目前為止唯眾單集投資最大的一個(gè)節(jié)目。為了更好地突出創(chuàng)業(yè)者，也為了獲得更好的節(jié)目效果，在燈光、舞美、音響道具等方面，唯眾不惜代價(jià)豪擲重金，將聚光燈聚焦在選手以及投資者身上。

“其實(shí)，我們只是運(yùn)用了綜藝的節(jié)目手法，沒有人規(guī)定這些華麗的舞臺(tái)和炫目的燈光只屬于歌者或舞者而不屬于創(chuàng)業(yè)者”，而這些創(chuàng)業(yè)者為這個(gè)社會(huì)所創(chuàng)造的價(jià)值，也許是一些歌者或舞者可能無法比擬的，他們也有平等的權(quán)利和更多的理由來得到社會(huì)的關(guān)注，“我覺得這本身就是一種態(tài)度，一種向創(chuàng)業(yè)者致敬的態(tài)度?！?/p>

據(jù)該節(jié)目總導(dǎo)演楚夏透露，目前《愛拼才會(huì)贏》第二季正在籌備過程中，全國范圍的選手海選活動(dòng)正在進(jìn)行。“由于《愛拼才會(huì)贏》第一季的播出吸引了非常多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注，他們創(chuàng)業(yè)的熱情火焰瞬間就被點(diǎn)燃了，更多有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人都希望能夠參與到這個(gè)平臺(tái)上來，因此第二季報(bào)名的人數(shù)非常多?！背恼f。那么第二季的模式和導(dǎo)師人選相對(duì)于第一季會(huì)有所調(diào)整嗎？楊暉笑著說：“一切皆有可能。”