楊三梅

摘 要：供電企業(yè)由于其自身工作的特殊性，屬于高危險性企業(yè)，在工作中稍有不慎就可能引發(fā)嚴重的安全事故，不僅會影響供電的安全和穩(wěn)定，還可能對電力工作人員的人身安全造成威脅。因此，必須加強供電企業(yè)的安全管理，針對安全管理中存在的問題，進行合理解決，確保供電企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；安全管理；問題；解決措施

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）20-0151-01

當前，我國正處于經(jīng)濟高速發(fā)展的時期，對于電力的需求十分迫切，電力企業(yè)也因此獲得了巨大的發(fā)展機遇，電力體制改革不斷深化。但是，也必須清楚的認識到，當前我國供電企業(yè)的安全管理工作存在許多的不足和問題，在實際工作中存在嚴重的違章違規(guī)現(xiàn)象，嚴重影響的供電和安全和可靠。因此，供電企業(yè)必須自身安全管理中存在的問題，提出相應(yīng)的解決措施，切實保障電力供應(yīng)的安全，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

1 供電企業(yè)安全管理中存在的問題

供電企業(yè)的安全管理主要包括人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全，是指為了保障企業(yè)自身的穩(wěn)定安全運行，所采取的管理措施。在電力行業(yè)不斷發(fā)展的推動下，供電企業(yè)的安全管理工作也暴露出了許多亟待解決的問題，主要包括以下幾點：

①缺乏相應(yīng)的安全管理意識。大多數(shù)供電企業(yè)對于自身工作的高危險性都有著清晰而明確的認識，也制定了相應(yīng)的安全管理措施。但是，在實際工作中，卻往往只是口頭上的反復強調(diào)，并沒有對制定的安全管理措施進行有效執(zhí)行，缺乏實際意義上的安全管理意識，只是將安全管理作為一項工作來對待，沒有充分認識到安全管理的重要性，對于員工施工過程中的違章操作，往往視而不見，從而埋下了巨大的安全隱患。

②安全器具管理混亂。一方面，缺乏對安全器具的定期檢測意識，往往在購置安全器具之后，就將其放置在相應(yīng)的位置，如果沒有發(fā)生安全事故，就不會對其進行管理和維護，導致在真正發(fā)生事故后，安全器具由于質(zhì)量問題或其他因素無法正常使用，使得事故造成的損失擴大；另一方面，安全器具在存放的過程中，沒有按照相應(yīng)的要求進行保存，而是隨意堆置在一起，很可能造成器具的損壞或者出現(xiàn)功能性故障。例如，在對滅火器具進行管理時，沒有在容易發(fā)生火災(zāi)事故的地點防止滅火器，為了美觀將其集中保存，使得火災(zāi)事故發(fā)生后，不能在第一時間進行撲救，造成損失的擴大。

③安全管理力度不足。由于受傳統(tǒng)思想的影響，許多電力工作人員在工作時，往往依靠自身的經(jīng)驗進行操作，而無視安全規(guī)范，管理人員對于這些違章行為習以為常，不管不顧，從而埋下嚴重的安全隱患。同時，及時違章操作引發(fā)了一些安全問題，管理人員的處罰力度也十分輕微，往往是處以輕微的罰款，然后對安全問題進行強調(diào)。這樣的處理方式，使得管理力度嚴重不足，難以起到良好的管理效果。

④沒有對安全責任進行落實。雖然安全生產(chǎn)責任制經(jīng)過了多年的發(fā)展和普及，已經(jīng)基本覆蓋了全部組織，并取得了初步的成效，但是在實際工作中，卻沒有得到落實，導致安全事故發(fā)生后，各部門相互推諉，嚴重影響了事故處理的速度，阻礙了企業(yè)的正常運行和發(fā)展。

2 供電企業(yè)安全管理問題解決有效措施

2.1 樹立相應(yīng)的安全管理意識

首先，要在企業(yè)中樹立起全面的安全管理意識，引導企業(yè)管理人員和全體員工共同努力，加強安全管理工作，提高管理的針對性和有效性。對于管理人員而言，要重視安全管理工作，積極發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施進行解決；對于員工而言，要嚴格按照安全規(guī)范進行施工，避免經(jīng)驗主義，對電力企業(yè)的安全負責，對自己的生命負責。其次，要對安全生產(chǎn)制度進行健全和完善，并采取必要的管理措施，確保其可以得到充分的落實，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理提供相應(yīng)的指導。

2.2 對安全器具的管理工作進行規(guī)范

對于安全器具的管理，需要做好以下幾個方面的工作：

①質(zhì)量管理。在對安全器具進行購置時，于安排經(jīng)驗豐富的人員，對器具的質(zhì)量、性能以及使用狀態(tài)等進行測試，在資金允許的情況下，選擇最佳的安全器具，切實保證器具作用的發(fā)揮。

②維護管理。在安全器具猶如使用后，需要定期對其進行檢查和維護，確保器具始終處于最佳的待機狀態(tài)。管理人員一旦發(fā)現(xiàn)器具損壞，要及時進行維修或更換，避免損害器具的繼續(xù)使用。

③儲存管理。由于供電企業(yè)自身的高危性，需要用到的安全器具眾多，其性能、作用等各不相同。因此，必須安排專人進行儲存管理，按照安全器具自身的功能，對其進行分類存放，確保其不會出現(xiàn)相互影響。對于超出使用期限的器具，要及時進行報廢處理。

2.3 加強安全管理力度

首先，要落實安全生產(chǎn)責任制，將安全事故的責任落實到部門和個人，提升其在生產(chǎn)和管理中的責任感和安全意識。其次，對于安全事故的責任人，要加大懲處力度，進行嚴肅處理，使得員工對于安全管理有一個更加理性的認識，從而加強對于安全生產(chǎn)的重視，減少和避免安全事故的發(fā)生。

2.4 改進安全管理方法

供電企業(yè)在電力體制改革的過程中，出現(xiàn)了許多的不足和問題，面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，以往的安全管理方法已經(jīng)逐漸無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，因此，需要對安全管理方法進行改進。傳統(tǒng)的安全管理方法，主要是對事故的被動預防和應(yīng)對，缺乏主動性，從而使得安全管理效果不佳。因此，可以引入風險管理的方法，通過對安全風險的預測和評估，制定出相應(yīng)的風險目標，加強對于事故的預估，充分發(fā)揮人的主觀能動性，將風險發(fā)生的機率降到最低。

3 工程實例

某供電企業(yè)在進行電力體制改革的過程中，由于受到計劃經(jīng)濟殘留和傳統(tǒng)理念的影響，在安全管理工作中暴露出許多問題，嚴重影響了供電的安全和可靠。為了解決這些問題，經(jīng)過相應(yīng)的專家討論，對安全管理模式進行了改進和創(chuàng)新。一方面，結(jié)合企業(yè)當前發(fā)展的實際需求，對安全管理的內(nèi)容和相關(guān)制度進行完善，提高了安全管理工作的全面性和針對性；另一方面，引入了風險管理的方法，建立了相應(yīng)的安全管理部門，對企業(yè)在生產(chǎn)和管理過程中存在的安全風險進行預估和評價，從而確保了安全管理工作的順利進行。通過相應(yīng)的方法革新，該企業(yè)解決了安全管理中存在的問題，提高了安全管理的效率，從而推動了企業(yè)自身的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4 結(jié) 語

總之，在新的發(fā)展形式下，供電企業(yè)的安全管理面臨著嚴峻的問題和挑戰(zhàn)，需要相關(guān)管理人員給予重視，結(jié)合企業(yè)自身實際，采取相應(yīng)的解決措施，切實保障電力供應(yīng)的安全性和可靠性。

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