摘要：產(chǎn)業(yè)集群競爭力代表了一個區(qū)域經(jīng)濟競爭力的強弱。以牡丹之鄉(xiāng)菏澤為研究對象，通過問卷調(diào)查方式，采用AHP與GEM模型相結(jié)合的方法，找出影響牡丹產(chǎn)業(yè)集群競爭力的主要因素，分析其原因，并由此提出相應的發(fā)展建議。

關鍵詞：AHP法；GEM；牡丹；產(chǎn)業(yè)集群競爭力；菏澤市

中圖分類號：F062.9 文獻標識碼：A 文章編號：0439-8114（2013）07-1708-04

產(chǎn)業(yè)集群是指在特定區(qū)域中具有競爭與合作關系，且在地理上集中，有交互關聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應商、服務供應商、金融機構(gòu)、相關產(chǎn)業(yè)的廠商及其他相關機構(gòu)等組成的群體[1]。而所謂產(chǎn)業(yè)集群競爭力，是指以產(chǎn)業(yè)集群的各種資源要素，包括企業(yè)、資源、基礎設施和技術條件等為基礎，以企業(yè)間的動態(tài)網(wǎng)絡關系及其層次性遞進為運行方式，具有對環(huán)境的利用能力和規(guī)避能力，在全球市場競爭中能為產(chǎn)業(yè)集群的整體績效帶來實質(zhì)性功效的強勁競爭優(yōu)勢[2]。本研究以牡丹花卉產(chǎn)業(yè)為研究對象，選取牡丹之鄉(xiāng)山東省菏澤市作為樣本，運用產(chǎn)業(yè)集群競爭力的相關研究方法對其產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行分析并提出建議，以期為提高牡丹產(chǎn)業(yè)集群競爭力提供參考。

1 研究方法

現(xiàn)有的對產(chǎn)業(yè)集群競爭力進行定量評價的方法主要有GEM模型法、層次分析（Analytic hierarchy process，AHP）法、熵值法及改進的熵值法、主客觀綜合賦值法等。本研究主要使用GEM模型法，同時結(jié)合AHP法對牡丹產(chǎn)業(yè)集群競爭力進行評價。

1.1 AHP法

AHP法由美國著名運籌學家、匹茲堡大學教授薩蒂于1977年提出，是一種系統(tǒng)分析與綜合評價方法。AHP方法根據(jù)問題的性質(zhì)及要實現(xiàn)的總目標，將所涉及問題分解成不同的因素，并且按照因素之間的關系及相互影響分成不同的層次，最終形成一個多層次的結(jié)構(gòu)模型[3]。在分析過程中，依據(jù)最低層次對于最高層次的相對權(quán)重確定各因素的相對優(yōu)劣次序，以實現(xiàn)對總目標的影響因素的分析。在AHP方法中，各層次因素的權(quán)重通過專家打分整理得出，因此又稱為主觀賦權(quán)法。

1.2 GEM模型

GEM模型是“基礎（Groundings）—企業(yè)（Enterprises）—市場（Markets）”模型的簡稱，主要用于產(chǎn)業(yè)集群競爭力的評價.由加拿大學者（Tim Padmore和Herney Gibson）在波特“鉆石模型”基礎上提出。GEM模型確定了三要素和六因素。三要素即基礎、企業(yè)和市場，六因素是指基礎要素包括的“資源”和“設施”，企業(yè)要素包括的“供應商和相關輔助行業(yè)”和“企業(yè)的結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競爭”，市場要素包括的“本地市場”和“外部市場”[4]。由于每個要素均包含兩個因素，因此也將要素稱為因素對。在GEM模型中，每個要素內(nèi)部各因素之間具有互補的關系，每個要素之間又具有關聯(lián)的作用[5]。

2 構(gòu)建牡丹產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價指標體系

根據(jù)菏澤市牡丹產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀，將GEM模型所涉及的6個因素進一步細化為29個因素，構(gòu)建菏澤市牡丹產(chǎn)業(yè)集群評價指標體系，按照AHP法將指標體系分為目標層、準則層、因素層，見表1。

3 應用AHP-GEM模型分析牡丹產(chǎn)業(yè)集群競爭力

3.1 收集數(shù)據(jù)與確定權(quán)重

為測定山東省荷澤市的牡丹產(chǎn)業(yè)集群競爭力，根據(jù)評價指標體系設計了相應的調(diào)查問卷，通過現(xiàn)場調(diào)查、網(wǎng)絡調(diào)查、信件調(diào)查等多種方式，向牡丹產(chǎn)地的牡丹企業(yè)、牡丹科研管理人員以及從事牡丹文化及牡丹產(chǎn)業(yè)研究的高等院校教師、政府工作人員及相關專家發(fā)放調(diào)查問卷30份，回收有效問卷25份。本研究的指標分值取每份問卷相同指標得分的平均值。在此基礎上構(gòu)建兩兩比較的判斷矩陣；由判斷矩陣計算被比較因素的相對權(quán)重，即單排序值；將單排序值與其上層次總權(quán)重加權(quán)平均，得到本層次各因素的總權(quán)重。相關計算及統(tǒng)計用Excel 2003處理完成，結(jié)果見表2。

3.2 測定牡丹產(chǎn)業(yè)集群競爭力得分

3.2.1 計算各指標層得分 根據(jù)表2中各個層次指標的總權(quán)重，結(jié)合問卷得分的平均值，可以計算出各層次指標的得分。將每一層次的得分與其總權(quán)重進行加權(quán)平均計算，得出結(jié)果即為上一層次的指標得分[6]，結(jié)果見表3。

3.2.2 計算牡丹產(chǎn)業(yè)集群競爭力得分 利用GEM模型計算牡丹產(chǎn)業(yè)集群的競爭力，要經(jīng)過兩次轉(zhuǎn)換。第一次轉(zhuǎn)換：在表3中各因素得分的基礎上，進行因素對的計算和轉(zhuǎn)換，以得出各因素對的得分[7]。公式為：

LCS=∏i=1，3（Bi） （1）

LCS全稱為Linear cluster score，即“集群線性分值”。由公式（1）可以看出，集群線性分值為各個因素對Bi的乘積，體現(xiàn)了GEM模型中各因素對之間的相關性，任何一個因素對的較低得分都會影響到整個集群競爭力的最終得分。

第二次轉(zhuǎn)換：其目的是為了使最后得分的滿分為1 000，因此所做的僅僅是一個比例上的轉(zhuǎn)換。公式為：

GEM=2.5（∏i=1，3（2Bi））2/3 （2）

GEM得分越高表明該產(chǎn)業(yè)的集群競爭力越強。如果一個產(chǎn)業(yè)集群的6個因素的得分都為5分，即達到各因素的平均水平，那么其GEM得分為250分，說明此產(chǎn)業(yè)集群的競爭力達到了國內(nèi)的平均水平；當6個因素的得分達到7分左右，那么它的GEM得分將為490分左右，說明此產(chǎn)業(yè)集群在國內(nèi)競爭力很強；如果所有因素的得分都接近10分，那么GEM得分接近1 000，說明此產(chǎn)業(yè)集群的競爭力是全球最強的[8]。

由公式（1）、公式（2）計算得出，菏澤市牡丹產(chǎn)業(yè)集群競爭力的最終得分為268.07分，說明菏澤市的牡丹產(chǎn)業(yè)集群已具備一定的競爭能力，在國內(nèi)牡丹花卉市場中具有一定的競爭優(yōu)勢。

3.3 牡丹產(chǎn)業(yè)集群競爭力分析

菏澤市牡丹產(chǎn)業(yè)集群競爭力的6因素得分中，資源為6.64分，說明菏澤市在牡丹種植與栽培方面具有得天獨厚的地理資源優(yōu)勢，牡丹品種優(yōu)良，在國內(nèi)外享有盛名，但是相比較而言，菏澤市的牡丹企業(yè)投資水平有限，注入牡丹產(chǎn)業(yè)方面的資本并不充足，這在一定程度上限制了牡丹產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，所以要提高牡丹產(chǎn)業(yè)集群競爭力，應在積極引進戰(zhàn)略資本投資方面增加力度。設施得分為3.33分，牡丹產(chǎn)業(yè)硬件設施得分偏低，主要是因為菏澤市的經(jīng)濟地理位置所致，菏澤市是山東省的欠發(fā)達地區(qū)，交通設施不完善，交通網(wǎng)絡欠發(fā)達，運輸成本較高，降低了省外的競爭優(yōu)勢；其次，針對牡丹花卉企業(yè)及農(nóng)戶的公共培訓體系不夠完善，牡丹行業(yè)協(xié)會等民間組織的職能沒有得到充分發(fā)揮，財政、稅收等政策引導不到位，也大大阻礙了牡丹產(chǎn)業(yè)集群的良性發(fā)展；再次，由于菏澤市本地經(jīng)濟發(fā)展較為落后，市場秩序有待進一步規(guī)范，市場信息獲取不夠及時，對牡丹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有較大影響。

供應商與相關輔助行業(yè)的得分僅為3.62分，表明菏澤市牡丹產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展還很不完善，供應商及相關行業(yè)的發(fā)展十分滯后，牡丹花卉服務公司的服務不全面、不成熟，特別是為牡丹服務的物流體系建設與營銷體系建設明顯不足，且水平較低。企業(yè)結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競爭得分為4.85分，在平均水平以下，說明菏澤市牡丹企業(yè)及花農(nóng)合作組織在管理水平、規(guī)模經(jīng)濟以及區(qū)域間合作與交流等方面需要進一步增強、提高。

本地市場得分為5.92分，略高于一般水平，由此可知，菏澤市牡丹產(chǎn)業(yè)集群具有一定的獨特資源優(yōu)勢，同時也具有良好的市場發(fā)展前景。外部市場得分較高，為7.19分，表明國外市場前景良好，但其中菏澤市牡丹進入國際市場卻具有一定的障礙，主要表現(xiàn)在品牌保護力度不足，名花搶注一事已敲響警鐘，在今后的發(fā)展中應加強品牌保護，更好地打開國外市場。

4 結(jié)論與建議

牡丹產(chǎn)業(yè)集群的競爭力在于菏澤市牡丹得天獨厚的地理與資源優(yōu)勢，并且一定程度上形成了區(qū)域品牌，融合了菏澤市牡丹研究所的科研力量，從而使得聚集經(jīng)濟中的許多正向產(chǎn)業(yè)效應得以實現(xiàn)。但在進一步的發(fā)展中仍存在產(chǎn)業(yè)設施不完善、輔助行業(yè)建設不到位、服務體系不成熟、牡丹企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、戰(zhàn)略定位不清晰、競爭能力不強等諸多問題；加上品牌保護意識不足，政策支持不力，使得整個牡丹產(chǎn)業(yè)鏈條不夠順暢[9]。根據(jù)牡丹產(chǎn)業(yè)集群競爭力的量化評估結(jié)果，特提出如下建議。

第一，政府應做好土地流轉(zhuǎn)工作，推動牡丹產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，保證牡丹用地的充足；加大地方政府財政投入力度，同時加大招商引資力度，以吸引更多戰(zhàn)略投資者參與到菏澤牡丹產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來[10]。另外，積極培育新品種，提高牡丹企業(yè)及農(nóng)戶的整體科技水平，在促進資本投入的同時提高其產(chǎn)出的經(jīng)濟效益。

第二，加快地方經(jīng)濟發(fā)展，改善牡丹產(chǎn)業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境；加快高速公路和機場建設，減少交通劣勢帶來的高運輸成本；政府主導，積極推動行業(yè)協(xié)會等民間組織的建立與完善，發(fā)揮好組織服務功能；校企結(jié)合，推動牡丹新品種的培育、栽培技術及病蟲害防治技術，為牡丹產(chǎn)業(yè)集群競爭力的提升提供良好的技術支撐。

第三，建立政府主導、順應市場經(jīng)濟規(guī)律的運行機制，整合牡丹企業(yè)，積極培育牡丹龍頭企業(yè)，建立農(nóng)企結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式；與此同時，做大做強牡丹品牌，加大牡丹品牌的投資與宣傳，整合牡丹產(chǎn)業(yè)鏈，上有政府保障，行業(yè)協(xié)會組織引導，中有企業(yè)資本與技術支持，下有售后服務部門，打造牡丹產(chǎn)業(yè)一條龍，增強牡丹產(chǎn)業(yè)集群競爭力。

參考文獻：

[1] [美]邁克爾·波特.國家競爭優(yōu)勢[M].北京：華夏出版社，2002.

[2] 馬桂蘭. 產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價方法綜述[J].商業(yè)時代，2009（4）：83-84.

[3] 洪梅香，賀珍瑞. 基于AHP的旅游人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系的構(gòu)建[J].經(jīng)濟研究導刊，2011（3）：173-174.

[4] 陳庭瑋，陳 琳. 基于GEM模型的云南花卉產(chǎn)業(yè)集群競爭力的測定與評價[A].和諧發(fā)展與系統(tǒng)工程——中國系統(tǒng)工程學會第十五屆年會論文集[C].北京：中國系統(tǒng)工程學會，2008.

[5] 劉 磊. 中國西部茶海的產(chǎn)業(yè)集群競爭力量化研究[J].中國茶葉加工，2011（3）：4-7.

[6] 楊曉云，綦振法. 基于GEM模型的山東淄博陶瓷產(chǎn)業(yè)集群競爭力分析[J].山東理工大學學報（自然科學版），2011，25（4）：108-110.

[7] 殷少美，金曉斌，周寅康，等. 基于主成分分析法和AHP-GEM模型的區(qū)域新增建設用地指標合理配置[J].自然資源學報，2007（5）：372-379.

[8] 鞏艷芬，張媛媛. 基于GEM模型的企業(yè)集群競爭力評價[J].遼寧工程技術大學學報（社會科學版），2008，10（5）：497-499.

[9] 沈思珍. 名花產(chǎn)業(yè)化 牡丹當先行——山東菏澤牡丹產(chǎn)業(yè)化研究[D].濟南：山東大學，2008.

[10] 徐金光，陳相國. 菏澤牡丹產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思考[J].山東林業(yè)科技，2001（5）：85-88.