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        新時(shí)期如何加強(qiáng)文化市場執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

        2013-04-29 04:52:05胡瑩莉
        企業(yè)文化·中旬刊 2013年7期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)

        胡瑩莉

        摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,文化市場也得到了蓬勃發(fā)展。文化市場在精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)中均發(fā)揮著重要的作用。本文簡要探討如何加強(qiáng)文化市場執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)工作,以期推動(dòng)文化市場執(zhí)法工作的有序展開。

        關(guān)鍵詞:文化市場 執(zhí)法隊(duì)伍 建設(shè)

        在黨的十七屆六中全會(huì)上明確提出了文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此,我國文化產(chǎn)業(yè)正迎來了新的發(fā)展春天。近年來國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展,但透過文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,看到的卻是文化市場的魚龍混雜。怎樣加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)工作,以達(dá)到對文化市場的有效規(guī)范,從而推動(dòng)文化市場健康持續(xù)發(fā)展是政府管理者面臨的重要課題。

        一、文化市場執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的重要意義

        文化市場執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)能保證文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。隨著文化產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,隨之也突顯出不少問題,而文化市場作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體,也暴露出很多問題亟待解決。另外,由于執(zhí)法環(huán)境發(fā)生了極大的變化,加上執(zhí)法對象法律意識淡薄,若無一支高素質(zhì)、高水平的執(zhí)法隊(duì)伍是難以實(shí)現(xiàn)對文化市場的規(guī)范化管理。

        二、文化市場執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)中存著的不足

        (一)相關(guān)體系與編制不夠健全

        當(dāng)前,國內(nèi)文化市場執(zhí)法隊(duì)伍并未形成統(tǒng)一的建制標(biāo)準(zhǔn),在一定程度上限制了隊(duì)伍建設(shè)。一是編制不足,人員配備不齊。很多基層文化機(jī)構(gòu),長期未將執(zhí)法機(jī)構(gòu)編制問題列入政府議事日程。二是名不正,言不順,基層執(zhí)法單位在編人員數(shù)量較少。由于屬事業(yè)編制,必須在上級有關(guān)管理部門的授權(quán)委托下開展執(zhí)法工作。三是大部分執(zhí)法人員都屬于內(nèi)部調(diào)劑,不少縣市未意識到執(zhí)法工作的特殊性,導(dǎo)致抽調(diào)或調(diào)入過程中把關(guān)不嚴(yán),使執(zhí)法人員素質(zhì)參差不齊。

        (二)執(zhí)法隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理

        由于大部分執(zhí)法人員并不具備相關(guān)的專業(yè)知識,對相關(guān)的規(guī)章制度了解也不透徹。這導(dǎo)致執(zhí)法隨意性的增加。因此,執(zhí)法對象通常對執(zhí)法隊(duì)伍工作的滿意度偏低。盡管近年來,文化市場執(zhí)法隊(duì)伍也積極招錄高學(xué)歷人才加入,但整體來說,這一比例仍然較低。

        (三)職業(yè)道德有待加強(qiáng)

        不少基層的文化市場執(zhí)法人員由于缺乏職業(yè)道德意識,經(jīng)不住利益的誘惑,執(zhí)法不公,以權(quán)謀私。

        (四)激勵(lì)機(jī)制缺失

        文化市場執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)就是構(gòu)建有效的激勵(lì)機(jī)制。而由于編制與非編制的差異,導(dǎo)致同工不同酬的問題,極大影響到一些人員的工作積極性。因此, 他們對一些不利于文化市場健康發(fā)展的現(xiàn)象往往睜只眼閉只眼。

        三、加強(qiáng)文化市場執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的對策

        (一)完善文化市場執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)保障機(jī)制

        首先應(yīng)解決編制問題,將其列入行政編制,保證執(zhí)法人員能夠名正言順地行使職權(quán)。同時(shí),也能切實(shí)解決他們的后顧之憂,促使他們努力工作,將文化市場執(zhí)法工作推上新臺階。其次,要切實(shí)解決執(zhí)法經(jīng)費(fèi),將其落到實(shí)處。在經(jīng)費(fèi)層面有了保障,就能在很大程度上避免以“罰”代“管”、以“收”自“養(yǎng)”等問題。此外,還能加強(qiáng)執(zhí)法裝備建設(shè),保證執(zhí)法水平的進(jìn)一步提高。

        (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)

        1.加強(qiáng)政治思想教育

        首先,要加強(qiáng)宗旨教育,幫助執(zhí)法人員堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,形成正確的價(jià)值觀、執(zhí)法觀。同時(shí),有針對地實(shí)施教育,強(qiáng)化職業(yè)道德觀念,增強(qiáng)行政執(zhí)法責(zé)任意識,并嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律。其次,要重點(diǎn)抓好廉潔執(zhí)法,保證廉潔從業(yè)、秉公執(zhí)法,從而取信于民。最后,應(yīng)做到嚴(yán)格執(zhí)法,完善相關(guān)管理制度,對存著失職、失察的人員必須嚴(yán)格追究。

        2.積極引進(jìn)人才,強(qiáng)化培訓(xùn)

        結(jié)合文化市場的規(guī)模大小及工作量適度增加編制數(shù)量,同時(shí)合理整合資源,科學(xué)、合理地定編定崗。應(yīng)積極招錄高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才加入到文化市場執(zhí)法隊(duì)伍中來。同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),健全考核機(jī)制。對在崗人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)、相關(guān)法律方面的培訓(xùn),以增強(qiáng)他們的法律意識,提高依法管理文化市場工作的能力。這樣,才能從根本上解決執(zhí)法隊(duì)伍數(shù)量少、人員老化、整體素質(zhì)低等問題。

        (三)健全管理機(jī)制,確保工作水平的提高

        根據(jù)執(zhí)法工作的需要,應(yīng)進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度,如《稽查制度》、《二十四小時(shí)值班制度》、《執(zhí)法包干責(zé)任制》、《舉報(bào)受理制度》、《執(zhí)法監(jiān)督制度》等。這樣,才能規(guī)范執(zhí)法隊(duì)伍的行政行為,提高執(zhí)法效率,實(shí)現(xiàn)對文化市場的有效管理。通過對執(zhí)法行為的規(guī)范,實(shí)現(xiàn)對執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一量化,加強(qiáng)了對違法經(jīng)營行為的打擊力度。

        (四)建立執(zhí)法責(zé)任制,量化分解目標(biāo)

        應(yīng)構(gòu)建行政執(zhí)法責(zé)任機(jī)制,比如,關(guān)于文化市場執(zhí)法的《量化分解責(zé)任制》與《文化市場責(zé)任追究制》,確保將責(zé)任層層分解落實(shí)到位,使執(zhí)法人員明確執(zhí)法目標(biāo)任務(wù),各司其職,并根據(jù)責(zé)任獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施,極大提高了執(zhí)法人員的責(zé)任意識與緊迫感,有效防止了執(zhí)法過程中的重復(fù)交叉、越位缺位問題,保證執(zhí)法管理工作全面、到位。

        (五)依法管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有機(jī)融合

        文化市場執(zhí)法隊(duì)伍不僅要規(guī)范執(zhí)法行為,加強(qiáng)監(jiān)管,同時(shí),還應(yīng)積極轉(zhuǎn)變以往的管理觀念,從以往的約束型管理轉(zhuǎn)為服務(wù)型管理,從而在服務(wù)過程中促使管理水平的不斷提高。

        首先,多措并舉,幫助行業(yè)自律。組織開辦相關(guān)的法律法規(guī)培訓(xùn)班,增強(qiáng)經(jīng)營管理人員的法律觀念。經(jīng)培訓(xùn)合格后,向其頒發(fā)上崗證,并與其簽訂《守法經(jīng)營責(zé)任書》,提高他們守法經(jīng)營的意識。其次,要樹立服務(wù)意識,為繁榮文化市場不斷努力。比如,引導(dǎo)有的行業(yè)自我保護(hù),防止行業(yè)間出現(xiàn)惡性競爭。積極為經(jīng)營戶牽線搭橋,提供有關(guān)信息,引導(dǎo)其控制經(jīng)營成本,實(shí)現(xiàn)盈利。最后,可幫助經(jīng)營戶加強(qiáng)行業(yè)間的學(xué)習(xí)交流,如組織他們外出學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)其它同行的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,從而促使業(yè)戶進(jìn)步,謀求更多的利益,學(xué)會(huì)合法經(jīng)營。

        總之,隨著我國文化市場的不斷壯大,建設(shè)一支強(qiáng)有力的文化市場執(zhí)法隊(duì)伍是十分有必要的。文化管理機(jī)構(gòu)應(yīng)高度重視對文化市場執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)工作,力爭建設(shè)一支業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)高的執(zhí)法隊(duì)伍,確保文化市場的健康持續(xù)發(fā)展。

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