在薩奇、尤倫斯、?？说葒H藏家拋售之后，昌阿特、阿特塞帝、阿拉里奧等韓資畫廊陸續(xù)撤離，畫廊業(yè)在國內(nèi)生存之艱難可見一斑。

韓系畫廊之痛

新年伊始，阿拉里奧緊步昌阿特、阿特塞帝的后塵，宣布退出中國市場。與當年外資畫廊扎堆入駐北京的熱潮相比，這次黯然離場多了幾分英雄末路的悲涼。要知道，這些韓系畫廊曾大力推動過中國當代藝術的發(fā)展，幾乎與張曉剛、岳敏君、方力鈞、王廣義、曾梵志等知名藝術家都有過合作，因此，這次集體退市在業(yè)界引發(fā)了強烈反響。

不過，天問國際拍賣有限公司總經(jīng)理季濤對此并不感到意外：“從市場角度而言，這是比較正常的現(xiàn)象，其實一直有很多外資畫廊做不好而退出中國市場，只是韓國畫廊群體相對比較集中，容易引發(fā)社會關注而已”。至于韓系畫廊集體退市的原因，季濤認為：“首先，這些外資畫廊關注的是中國當代藝術，或者是怎樣把國外的當代藝術引進中國，但中國當代藝術市場比較小眾，而且一直在走下坡路。其次，外國畫廊在中國有些水土不服，因為文化理念的差異，推廣的藝術家可能很難得到市場的認可。再次，關稅問題對當代藝術影響很大，目前海關監(jiān)管更加嚴格，畫廊運營成本增高，很多東西很難帶進來。最重要的一點，就是國內(nèi)的一級市場很難做，大部分畫廊都是在賠錢經(jīng)營?！?/p>

另有資料顯示，韓國從2013年開始征收藝術品轉(zhuǎn)讓稅，這可能讓一些韓系畫廊更加力不從心。其實，韓系畫廊比中國內(nèi)地畫廊成熟很多，基金和企業(yè)贊助支持占了很大份額，但金融危機之后，畫廊贊助大幅縮水，資金鏈斷裂使得一些畫

與季濤觀點比較類似，北京畫廊協(xié)會會長程昕東也曾多次表示，現(xiàn)在國內(nèi)盈利的畫廊只占到7%左右，甚至可能更少。國內(nèi)畫廊業(yè)的整體環(huán)境如此糟糕，來自韓國的畫廊想要做好，其難度可想而知。此外，韓系畫廊大都集中在望京地區(qū)，比如798、酒廠藝術區(qū)、草場地藝術區(qū)。近年來，這一區(qū)域的租金呈幾何式上漲，這對經(jīng)營慘淡的畫廊而言，無疑是雪上加霜。

“現(xiàn)在國內(nèi)很多畫廊都在推年輕藝術家，為什么？不是因為他們的作品好，而是因為廉價”，這樣的分析點到了畫廊經(jīng)營的痛處。

廊被迫改變經(jīng)營策略，如阿拉里奧在退出中國之前，已經(jīng)先后關閉了在紐約和首爾的分店。韓系畫廊退出中國市場的原因不一，但這種集體性撤離卻在向社會釋放一個利空信號，使得整個市場信心受挫，質(zhì)疑和觀望情緒加劇，這對行業(yè)的打擊將是難以估量的。

本土畫廊處境堪憂

韓系畫廊走了，但他們所遭遇的問題，對本土畫廊而言，將是短時間內(nèi)無法逾越的心霾。中國畫廊業(yè)發(fā)展不過20年左右時間，具有品牌影響力的畫廊屈指可數(shù)，與國外類似高古軒、白立方這樣的畫廊更是差距甚遠。國內(nèi)一些知名藝術家，比如曾梵志、張曉剛等都是在國外包裝，或者是拍賣公司拍起來的，經(jīng)由國內(nèi)畫廊一點點包裝起來的藝術家很少。

季濤分析認為：“國外有些畫廊擁有幾百年的歷史，好的作品都在畫廊手里，但中國的畫廊是半路出家，國內(nèi)市場中的主體賣品基本都是沒有經(jīng)過畫廊代理的，這就形成了國內(nèi)畫廊速成與滯后，跟市場之間有斷層。”基于與市場的這種差距，很多畫廊也就變了味，成了低進高出，賺取差價的代賣。這種比較低端的模式，也是畫廊的無奈之舉。如果選擇長線經(jīng)營，包裝推廣藝術家的成本高昂，需要有雄厚的資金實力。成本付出之后，有可能市場并不買賬，還得經(jīng)受藝術家違約的風險。風險的客觀存在，使得畫廊在簽約后依然顧慮重重——該做的展覽不做，該做的宣傳也不做，藝術家撇開畫廊私下交易，反過來畫廊在包裝和推廣方面更加消極。合約破裂之后，雙方往往還會互相推諉責任，甚至反目。

張曉剛曾經(jīng)表示，不是市場要你妥協(xié)，而是你要創(chuàng)造市場，商業(yè)與藝術不應該存在對立關系，這個觀點說出了很多藝術家的心聲。因為畫廊要利益分成，有些藝術家繞開畫廊，直接找拍賣行或者收藏家。即便與畫廊簽約，也只是將畫廊作為作品銷售的另外一種途徑，那么，這種經(jīng)紀代理關系也就名存實亡了。對于藝術家直接送拍的做法，季濤表示理解，“正規(guī)的畫廊包裝代理藝術家一般是買斷，或者給付押金，但拍賣行是代銷，不用那么高的成本，可以集中大量的藝術作品供藏家選擇。另外，畫廊與藝術家是比例上的分成，是一種零和狀態(tài)。拍賣公司是收取傭金，與藝術家是一種合作關系，不是對抗關系。再有，拍賣行的宣傳效果好，業(yè)內(nèi)影響力大，所以，一些藝術家愿意將作品送到拍賣公司”。對于業(yè)內(nèi)人士指出的，畫廊一直在走下坡路，是因為拍賣公司和藝博會嚴重擠占了畫廊的發(fā)展空間。季濤則認為，“我不太認同擠占這個概念，拍賣行與畫廊的關系，形象一點來說，就是大賣場與零售店的關系。藝術品銷售涉及到品牌因素、作品真?zhèn)蔚膯栴}。畫廊一般是小本經(jīng)營，沒有那么大的資金實力，代理的畫家有限，而且畫廊是一對一的服務，價格不透明，買家可能會有壓力。與之相比，拍賣行的作品價格相對公開透明，選擇范圍比較大，懂的人和不懂的人都可以參與，大家可以交流，可以比較。作品成交可以滿足一些人的自信，還可利于以后作品出手。其實，一二級市場倒掛的現(xiàn)象并不奇怪，這是初期市場比較容易出現(xiàn)的業(yè)態(tài)狀況。”

畫廊繁榮還有多遠

韓系畫廊的離開，使得有些業(yè)內(nèi)人士開始抱怨外資畫廊在國內(nèi)市場調(diào)整時不能共度難關，這與尤倫斯拋售時的抨擊論調(diào)如出一轍。不可否認，國際優(yōu)秀畫廊的參與，可以推動國內(nèi)藝術市場向前邁進，但是，外資畫廊進駐中國是以盈利為目的，當沒有錢賺的時候自然就會打道回府，而且外資畫廊有什么義務培養(yǎng)中國市場呢？反過來問，難道國內(nèi)市場的發(fā)展只能仰他人鼻息？

目前，不少從業(yè)人員正在發(fā)出悲觀的聲音：畫廊已經(jīng)成為一種夕陽產(chǎn)業(yè)。時態(tài)空間創(chuàng)辦人徐勇在采訪中表示，“誰想要找罪受就來開畫廊吧，除非你是某種怡情的需要，而且能燒得起錢”。這恐怕是很多畫廊從業(yè)者的心態(tài)寫照。但是，季濤仍對畫廊的前景充滿期望，“拍賣行不會長線經(jīng)營一個畫家，畫家要搞創(chuàng)作，也不能自己包裝自己，總要有人來運作。另外，藝術品可以彰顯藏家的文化品味，擁有收藏、裝飾、投資保值的獨特優(yōu)勢，從長遠來看，畫廊，包括拍賣都應該都是朝陽產(chǎn)業(yè)，未來應該可以做得更好”。當然，季濤也深知畫廊之路困難重重。他表示，畫廊的運作需要有品牌的建立，推廣藝術家，需要有敏銳的學術眼光和雄厚的財力，但是大部分畫廊不懂經(jīng)營，不懂如何去包裝推廣畫家。所以，培訓如何去經(jīng)營畫廊，就成為北京畫廊協(xié)會的主要工作之一。此外，對文化產(chǎn)品，國家產(chǎn)業(yè)政策的支持十分重要。比如說，設立單獨的稅率，在政策上有一定傾斜，就會吸引更多的人與資金進入畫廊業(yè)，但至少目前來看，國家稅收政策并不是一個支持的態(tài)度。

在市場低迷的情況下，單個畫廊的力量十分微弱，抱團取暖、共度寒冬就顯得十分緊迫。畫廊集體發(fā)聲，并充分利用協(xié)會的力量，爭取更好的扶植政策，吸引更多的基金會與社會力量贊助，是很現(xiàn)實的選擇。季濤指出，“畫廊也應該多嘗試一些新的合作模式，我相信以后肯定會有專業(yè)的品牌畫廊，藝術家不再急功近利，配合畫廊從長遠考慮，藏家從藝術家手里拿不到作品，要去畫廊購買。只不過，因為社會大環(huán)境的問題，可能市場走向誠信、走向規(guī)范化的進程會很慢”。