這一期很熱鬧。我相信，也很好看。

H7N9是中國目前最重要的公共議題，我們的主筆許維堅和優(yōu)秀記者孫郁婷、郝鳳苓深入一線調(diào)查，他們細(xì)致入微地刻畫了疫情中的不同焦點：病毒專家關(guān)心H7N9下一波傳染的鏈條，地方政府關(guān)心撲殺的財政壓力如何解決，而養(yǎng)殖戶僅僅關(guān)心補償收購能否提價。這就是社會學(xué)上經(jīng)常說的“失焦”：當(dāng)問題的陰影還沒有足夠嚴(yán)峻的時候，是不存在一個統(tǒng)一的解決方案的，人們只是下意識地博弈著。

這種“失焦”也啟發(fā)了我的封面故事漫畫設(shè)計：一只母雞逃出H7N9撲殺地，執(zhí)著地尋找傳染源，這是一個博爾赫斯式的結(jié)構(gòu)，漫無目的地尋找仇人，然后獲得一些零散的口訊，最終這些零散口訊的零散傳遞，完成了真正的復(fù)仇，結(jié)束了尋找的意義。仇人作為“焦點”是不直接面對的，就像野鳥一樣，但是通過分散焦點的方式完成了對焦點的再聚焦。

記者姜中介的特寫稿子捕捉了一個有趣的現(xiàn)象，網(wǎng)購的私密性擴張了情趣用品的需求實現(xiàn)，這看上去是一個技術(shù)誘致需求的案例，但背后是職場青年人性蕭條或者性自主的困惑。我們的報道像一片葉子，但是它并不是無節(jié)制地放大秋天的景象，我們出發(fā)于商業(yè)，收斂于應(yīng)該收斂的意義，而不是追求過分的深意，從而失去了讀者自己解讀的空間。

從最近幾期，我們的讀者已經(jīng)領(lǐng)略了我們對商業(yè)雜志的話題操作。我們有傳統(tǒng)商業(yè)報道，解析一家有意義的公司。我們設(shè)限，但也會兇狠地跨界。尋找當(dāng)下“最大公約數(shù)”的話題，它的報道方式是商業(yè)報道的分析和方法論，但是它的話題是泛的，不僅僅焦點在公司、在市場。其實它的報道對象是商業(yè)社會。話題可以從小的方面（事件或者公司）切入，但是大的背景是被這些占據(jù)——比如食、住、用、教育、理財、移民、養(yǎng)老、疾病、社會關(guān)系等。

相信讀者會理解我們，因為我們的報道來自于我們對讀者處境意識的相信。