李紅麗

中原大地，人杰地靈。有著得天獨厚的地理和自然條件的河南，以其特殊的戰(zhàn)略地位、豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源、品種繁多的礦藏物產(chǎn)、四通八達的陸路交通、光輝燦爛的歷史文化、快速發(fā)展的經(jīng)濟而成為中國重要省份之一。豐軒集團，就是成長在這片沃土之上的一朵奇葩。

近年來，隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，地球環(huán)境卻不堪重負，綠色環(huán)保產(chǎn)品風(fēng)頭日勁，管材市場亦不例外。隨著人們生活水平的提高以及環(huán)保理念的深入人心，市場對綠色管材的需求持續(xù)升溫。作為綠色管材最早一批的倡導(dǎo)者和實踐者，豐軒集團一直以來上下求索，用產(chǎn)品說話，先后推出的PP靜音排水管、3S聚丙烯靜音排水管等系列產(chǎn)品，既為自己贏得了廣闊市場，也贏得了消費者的口碑。

打贏市場綠色先行

目前在中國市場，管材企業(yè)眾多，項目跟風(fēng)嚴重，產(chǎn)品良莠不齊。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和眾多競爭對手，豐軒不滿足于大眾化的產(chǎn)品，將目光放在了如何提高產(chǎn)品科技含量和附加值上，在產(chǎn)品做精、做專上下工夫，遵循市場規(guī)律，率先打出“綠色”牌，適時開發(fā)新產(chǎn)品。

在豐軒掌門人劉占曉看來，企業(yè)要想保持持續(xù)發(fā)展有三個條件，一是產(chǎn)品質(zhì)量過硬，二是價格有競爭力，三是優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。要確保這三個條件的成立，必須要有科技創(chuàng)新，科技創(chuàng)新是“發(fā)動機”。

從國家政策來看，“十二五”規(guī)劃首次以“綠色發(fā)展”為主題，強調(diào)“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”。規(guī)劃明確提出：“面對日趨強化的資源環(huán)境約束，必須增強危機意識，樹立綠色、低碳發(fā)展理念，以節(jié)能減排為重點，健全激勵與約束機制，加快構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)方式和消費模式，增強可持續(xù)發(fā)展能力，提高生態(tài)文明水平?！?/p>

綠色管材在建筑領(lǐng)域的大量應(yīng)用，帶來了管件行業(yè)的再次騰飛。劉占曉看清趨勢，帶領(lǐng)豐軒緊緊抓住這一戰(zhàn)略機遇，追求可持續(xù)發(fā)展。在2009年下半年，在原有鑄鐵下水管生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上又增加了3S聚丙烯（PP）高溫靜音排水管材、管件生產(chǎn)線。這種新產(chǎn)品通過高密度的特殊分子結(jié)構(gòu)材料來吸收聲波的能量，靜音效果優(yōu)于其他管道，并具有超強的耐化學(xué)腐蝕性和優(yōu)異的耐高溫性，綠色環(huán)保，充分滿足了市場的需求，一經(jīng)推出，廣受好評。

2012年6月，河南省衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督所對涉水產(chǎn)品進行衛(wèi)生監(jiān)督抽檢工作，豐軒集團也被列入抽查對象，檢查項目是PPR冷熱水管和PE給水管。2012年8月14日已完成抽檢工作，豐軒集團的產(chǎn)品通過了抽檢，各項指標符合衛(wèi)生標準，值得信賴。

在政府、行業(yè)專家十分看好豐軒管材的同時，用戶也真正意識到了一個崇尚綠色、重視服務(wù)的頂級管材品牌的魅力，豐軒這個名號在行業(yè)市場中也愈發(fā)響亮。豐軒之所以能在近年來顯現(xiàn)出強大的爆發(fā)力，顯然與其前期的長期蓄力密不可分。

劉占曉表示：“我們要用綠色，建筑未來，不斷引領(lǐng)和更新管材向更安全、更舒適的方向發(fā)展，在開發(fā)生產(chǎn)中積極使用低碳、綠色、環(huán)保技術(shù)，提供符合中國市場的高性價比綠色解決方案，真正履行一個優(yōu)秀企業(yè)公民的社會責(zé)任。”

讓資本點亮夢想

人們常說，每一個民營企業(yè)家都有一個上市夢想，足見資本市場對企業(yè)的誘惑力。如今，劉占曉的集團旗下已經(jīng)擁有河南豐軒商貿(mào)有限公司、禹州市建通塑膠管業(yè)有限公司、禹州市金晟水暖配件有限公司、禹州市四海鑄造有限公司等多家子公司。目前公司資金充裕，實力雄厚。

劉占曉并不滿足于集團業(yè)已建立的商業(yè)版圖，他的夢想是推動企業(yè)在中小板上市。劉占曉對上市有著清醒的認識：“我們希望通過上市募集資金，完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)快速發(fā)展。同時也希望通過上市，建立更完善的誠信機制，特別是在提高品牌知名度方面。這是一個不花錢就能夠打造品牌的途徑。但同時，上市也意味著信息披露和財務(wù)狀況的公開化，股權(quán)被稀釋，也意味著肩上的責(zé)任會更加重大?！边@個私下十分低調(diào)、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)者在談到他的商業(yè)計劃時顯得躊躇滿志。

事實上，對于正處在上升期的民營企業(yè)來說，資本的充盈正發(fā)揮著越來越重要的作用。長期穩(wěn)定的資本不但可以打破融資瓶頸束縛，獲得長期穩(wěn)定的資本性資金，改善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，還可以借助股權(quán)融資獨特的“風(fēng)險共擔(dān)，收益共享”的機制實現(xiàn)股權(quán)資本收益最大化，并通過配股、增發(fā)、可轉(zhuǎn)債等多種金融工具實現(xiàn)低成本的持續(xù)融資。

如今，劉占曉正積極推動著豐軒的上市進程，“預(yù)計在兩年之內(nèi)，我就會推動企業(yè)上市。”沉默務(wù)實的劉占曉總是言簡意賅。

二十年堅持終創(chuàng)輝煌

1992年，劉占曉成立禹州市建通塑膠管業(yè)有限公司，注冊資金1200萬元，公司坐落于中原腹地——大禹的故鄉(xiāng)河南禹州市，在創(chuàng)業(yè)之初，公司主要生產(chǎn)鑄鐵下水管道。

經(jīng)過十幾年的不斷發(fā)展，劉占曉在2010年又組建了禹州市金晟水暖配件有限公司，注冊資金700萬元，主要經(jīng)營上水管、下水管、切紙機、沖床、車床及配件加工銷售，是集各種建材生產(chǎn)銷售為一體的中型企業(yè)。在公司成立短短一年時間之內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模已達到2000多萬元，實現(xiàn)凈利潤655萬元。

在同年的12月，禹州市四海鑄造有限公司成立，主要經(jīng)營生鐵鑄造等產(chǎn)品，年生產(chǎn)量5500萬噸，年營業(yè)額1.5億元人民幣。

如今，劉占曉又把觸角伸向了貿(mào)易領(lǐng)域，成立了豐軒商貿(mào)有限公司。至此，劉占曉初步建立起了自己的建材網(wǎng)絡(luò)。這一路走來，他每一步都走得踏實、穩(wěn)健，用多年的堅持鑄造了今日的輝煌。

放眼未來，劉占曉將把下一個目標定位于更有潛力的國際市場。一方面國際綠色建材市場方興未艾，出于環(huán)境保護，發(fā)達國家對于綠色管材倍加重視；另一方面，由于新興市場不斷加快基礎(chǔ)建設(shè)的步伐，新興國家市場對于管材有著強勁的需求。對于豐軒集團來說，其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、綠色環(huán)保的理念，以及日臻完備的營銷網(wǎng)絡(luò)，必將能為其開拓國際市場書寫下一個華麗的篇章。

人本管理，誠信立業(yè)

豐軒是一個學(xué)習(xí)型企業(yè)，員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長。多年來，豐軒始終把人力資源開發(fā)和人才培養(yǎng)作為戰(zhàn)略重點。通過創(chuàng)造氛圍、搭建平臺，吸引和集聚了一批創(chuàng)新型的經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和關(guān)鍵技能崗位人才，形成了有利于推動技術(shù)進步和企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新人才團隊。

劉占曉深知管理是企業(yè)走向成功的基石。在發(fā)展過程中，豐軒堅持通過構(gòu)建合理的計劃體系、業(yè)務(wù)流程和完善的管控制度，切實解決影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的突出問題。劉占曉對于企業(yè)管理一向倍加重視。他說：“這些年來，公司引進了人力資源管理體系，實現(xiàn)了薪酬與績效體系的規(guī)劃；實施了ERP管理軟件，引進并構(gòu)建了科學(xué)的TOC瓶頸管理模式；建立了OA協(xié)同辦公平臺，使企業(yè)的管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。所有這些，都極大提升了人均效率和企業(yè)效益，樹立了良好的企業(yè)形象?！?/p>

在劉占曉看來，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永動機，也是企業(yè)贏得優(yōu)勢的有效途徑。在日益激烈的國內(nèi)外競爭中，豐軒通過提高自主創(chuàng)新能力，在內(nèi)部管理與技術(shù)創(chuàng)新方面掌握了發(fā)展主動權(quán)。通過采用合作、協(xié)作以及與人才集聚的研發(fā)中心等進行有效整合，提高研發(fā)工作效率，增強企業(yè)研發(fā)能力，在新材料應(yīng)用和拓展產(chǎn)品新領(lǐng)域方面已經(jīng)走在國內(nèi)同行的前列，為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級提供了有力保障。

企業(yè)文化建設(shè)是豐軒經(jīng)營管理的目標和靈魂。秉承“誠信、創(chuàng)新、雙贏”的企業(yè)精神，豐軒堅持“激情、熱情、專業(yè)”的企業(yè)文化，厚德載物，自強不息，以誠信為品牌，以品牌為旗幟，育人才興企業(yè)，建制度做保障，塑文化為靈魂。豐軒在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中促壯大，用人性化的研發(fā)、經(jīng)營、管理、服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地將豐軒集團做強做大，實現(xiàn)社會、客戶、自身的雙贏。

豐軒視產(chǎn)品質(zhì)量為生命，為員工搭建充分展示才能的公平競爭的平臺，創(chuàng)造潔凈、和諧、積極向上的工作環(huán)境。不僅如此，豐軒在追求企業(yè)經(jīng)營目標的同時，始終以社會責(zé)任為己任，在抗震救災(zāi)、扶貧濟困、捐資助教、社會福利、節(jié)能環(huán)保等諸多領(lǐng)域奉獻愛心、履行義務(wù)，實現(xiàn)了企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。