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        竣工階段如何展開建工程造價(jià)管理探究

        2013-04-29 12:25:36王芳
        建筑與文化 2013年8期
        關(guān)鍵詞:建筑工程

        王芳

        【摘 要】 工程造價(jià)管理是貫穿整個(gè)生產(chǎn)過程始終的一項(xiàng)工作,其涉及面廣泛、綜合性很強(qiáng),尤其是在竣工階段,更要加強(qiáng)重視,因?yàn)檫@是整個(gè)建筑工程的最后一個(gè)程序,在全面考核建設(shè)工作、檢查設(shè)計(jì)工程質(zhì)量是否符合要求,審查投資使用是否合理的重要一環(huán),是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志,竣工驗(yàn)收對(duì)保證工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn),發(fā)揮投資效益,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都有重要作用。本文從竣工驗(yàn)收需要按哪些規(guī)定執(zhí)行,通過驗(yàn)收的條件和依據(jù)是什么,竣工驗(yàn)收的程序和組織怎樣,驗(yàn)收工作內(nèi)容都包含哪些等方面作了詳細(xì)闡述。

        【關(guān)鍵詞】 建筑工程 造價(jià)管理 驗(yàn)收條件 驗(yàn)收依據(jù) 驗(yàn)收工作 交接手續(xù)

        工程造價(jià)管理是貫穿整個(gè)生產(chǎn)過程始終的一項(xiàng)工作,其涉及面廣泛、綜合性很強(qiáng),尤其是在竣工階段,需要加強(qiáng)重視。因?yàn)檫@是建筑項(xiàng)目建設(shè)全過程的最后一道工序,在全面考核建設(shè)工作、檢查設(shè)計(jì)工程質(zhì)量是否符合要求,審查投資使用是否合理的重要一環(huán),是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志,竣工驗(yàn)收對(duì)保證工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn),發(fā)揮投資效益,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都有重要作用。

        那么,我們需要從哪些方面進(jìn)行工程造價(jià)管理呢?

        一、竣工驗(yàn)收需按國家規(guī)定執(zhí)行

        竣工驗(yàn)收是建筑項(xiàng)目建設(shè)全過程的最后一個(gè)程序,在全面考核建設(shè)工作,檢查設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量是否符合要求,審查投資使用是否合理的重要環(huán)節(jié),是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志。據(jù)此,國家規(guī)定:所以建筑項(xiàng)目,按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建成,工業(yè)項(xiàng)目經(jīng)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和試生產(chǎn)考核,能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品;非工業(yè)項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求,能夠正常使用,都要組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格以后,才能交付使用。凡是符合驗(yàn)收條件的工程,又不及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)的,其一切費(fèi)用不準(zhǔn)從基建項(xiàng)目投資中支出。

        凡新建、擴(kuò)建、改建的基本建筑項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目,按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)收,并辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

        二、竣工驗(yàn)收的條件和依據(jù)

        1.建筑工程竣工驗(yàn)收的條件應(yīng)當(dāng)具備以下條件:

        ① 完成建筑工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。

        ② 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。

        ③ 有工程使用的主要建筑材料,建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

        ④ 有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。

        ⑤ 有施工單位簽署的工程保修書。

        為了盡快發(fā)揮建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在堅(jiān)持竣工驗(yàn)收基本條件的基礎(chǔ)上,通常對(duì)于具備下列條件的工程項(xiàng)目,也可以包報(bào)請(qǐng)竣工驗(yàn)收:首先,房屋室外或住宅小區(qū)內(nèi)的管線已全部完成,但個(gè)別不屬于承包商施工范圍的市政配套設(shè)施尚未完成,因而造成房屋尚不能使用的建筑工程,承包商可以辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。其次,房屋工程已全部建成,只是電梯尚未到貨或晚到貨而未安裝,或雖已安裝但不能于房屋同時(shí)使用,承包商可以辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。再次,工業(yè)項(xiàng)目中的房屋建筑已經(jīng)全面完成,只是因?yàn)橹饕に囋O(shè)計(jì)變更或主要設(shè)備未到貨,剩下設(shè)備基礎(chǔ)未做,承包商可以辦理驗(yàn)收。

        2.竣工驗(yàn)收的依據(jù)

        建筑工程竣工驗(yàn)收,出了必須符合國家規(guī)定的竣工標(biāo)準(zhǔn)(或地方政府主管機(jī)關(guān)規(guī)定的具體標(biāo)準(zhǔn))之外,還應(yīng)以下列文件為依據(jù):

        ① 上級(jí)主管部門的有關(guān)竣工的文件和規(guī)定。

        ② 業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同(包括合同條款、規(guī)范、工程清單、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要等)。

        ③ 國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范。

        ④ 建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)范。

        ⑤ 凡屬于從國外引進(jìn)的新技術(shù)或成套設(shè)備的工程項(xiàng)目,除上述文件外,還應(yīng)按照雙方簽訂的合同和國外提供的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行驗(yàn)收。

        三、竣工驗(yàn)收的程序和組織

        1.竣工驗(yàn)收的程序

        工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作范圍廣,涉及的單位、部門和人員多,為了有計(jì)劃有步驟的做好各項(xiàng)工作,保證竣工驗(yàn)收的順利進(jìn)行,應(yīng)事先制定出竣工驗(yàn)收進(jìn)度計(jì)劃,按照竣工驗(yàn)收工作的特點(diǎn)和規(guī)律,執(zhí)行規(guī)定的工程程序。基本環(huán)節(jié)包括:

        ①承包單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。該工作主要任務(wù)是圍繞著工程實(shí)物的硬件方面和工程竣工驗(yàn)收資料的軟件方面做好準(zhǔn)備工作。

        ② 承包單位內(nèi)部組織自驗(yàn)收或初步驗(yàn)收。

        ③ 承包單位提出工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng),報(bào)告駐場(chǎng)監(jiān)理工程師或業(yè)主方代表。

        ④ 監(jiān)理工程師(或業(yè)主方代表)對(duì)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)做出答復(fù)前的預(yù)驗(yàn)和核查。

        ⑤ 正式竣工驗(yàn)收會(huì)議。

        2.竣工驗(yàn)收的組織

        (1)成立竣工驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收組

        根據(jù)工程規(guī)模大小和復(fù)雜程度組成竣工驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收組,其人員構(gòu)成應(yīng)由銀行、物資、環(huán)保、勞動(dòng)、統(tǒng)計(jì)、消防及其他有關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員和專家組成。建設(shè)主管部門和建設(shè)單位(業(yè)主)、接管單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)及工程監(jiān)理等有關(guān)單位也應(yīng)參加驗(yàn)收工作。

        大中型和限額以上建筑項(xiàng)目及技術(shù)改造項(xiàng)目,由國家計(jì)委委托項(xiàng)目主管部門、地方政府部門組織驗(yàn)收;小型和限額以下建筑工程項(xiàng)目及技術(shù)改造項(xiàng)目,由項(xiàng)目部門或地方政府部門組織驗(yàn)收。

        (2)驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收組的職責(zé)

        ① 負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),聽取各有關(guān)單位的工作報(bào)告;

        ② 審閱工程檔案資料,實(shí)地察驗(yàn)建筑工程和設(shè)備安裝工程情況;

        ③ 對(duì)于工程設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防等方面客觀地、實(shí)事求是地做出全面的評(píng)價(jià),簽署驗(yàn)收意見。對(duì)遺留的問題應(yīng)提出具體的解決意見并限期落實(shí)完成。不合格工程不予驗(yàn)收。

        四、 竣工驗(yàn)收工作內(nèi)容

        1.提交竣工資料

        為了保證建設(shè)單位對(duì)工程合理使用和維護(hù)管理,并為改建、擴(kuò)建提供依據(jù)和辦理決算需要,承包單位應(yīng)向建設(shè)單位提供下列資

        (1)工程項(xiàng)目開工報(bào)告

        (2)工程項(xiàng)目竣工報(bào)告

        (3)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底報(bào)告

        (4)設(shè)計(jì)變更通知書

        (5)技術(shù)變更通知書

        (6)工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料

        (7)水準(zhǔn)點(diǎn)位置、定位測(cè)量記錄及位移觀測(cè)記錄

        (8)材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明資料

        (9)材料、設(shè)備、構(gòu)件的實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)報(bào)告

        (10)隱蔽工程驗(yàn)收記錄及施工日志

        (11)設(shè)備試車記錄

        (12)竣工圖

        (13)質(zhì)量檢評(píng)定資料

        (14)未完成工程項(xiàng)目——覽表

        2.建設(shè)單位組織檢查和鑒定,進(jìn)行設(shè)備的單體試車、無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車及有負(fù)荷試車

        (1)所謂單體試車,即按規(guī)程分別對(duì)機(jī)器和設(shè)備單體進(jìn)行試車。單體試車有承包單位自行組織。

        (2)所謂無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車,是在單體試車以后,根據(jù)設(shè)計(jì)要求和試車規(guī)程進(jìn)行的。通過無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車,檢查儀表、設(shè)備以及介質(zhì)的通路;在規(guī)定時(shí)間內(nèi),如未發(fā)生問題,就認(rèn)為試車合格。無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車一般有承包單位組織建設(shè)單位、監(jiān)理工程師等方面參加。

        (3)有負(fù)荷試車,是指無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車合格以后,由建設(shè)單位組織承包商等單位參加,近來又有以總包主持、安裝單位負(fù)責(zé)、建設(shè)單位參加的形式進(jìn)行。無論由誰主持,這種試車都要達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)正常,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,參數(shù)符合規(guī)定,才算負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車合格。

        3.辦理工程交接手續(xù)

        檢查鑒定和負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車合格后,合同雙方簽訂交接驗(yàn)收書,逐項(xiàng)辦理固定資產(chǎn)移交,并根據(jù)承包合同的規(guī)定辦理工程決算手續(xù)。出注目承擔(dān)的保修工作內(nèi)容外,雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律責(zé)任可以予以解除。

        結(jié)束語

        工程造價(jià)管理工作自始自終作用于企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過程,他是一項(xiàng)涉及面廣,綜合性強(qiáng)的工作,需要有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),密切配合,共同完成,為公司的利益經(jīng)濟(jì)做好基礎(chǔ)工作。為了加強(qiáng)工程造價(jià)管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在工程竣工階段更要注重工程造價(jià)管理,從竣工驗(yàn)收需要按哪些規(guī)定執(zhí)行,通過驗(yàn)收的條件和依據(jù)是什么,竣工驗(yàn)收的程序和組織怎樣,驗(yàn)收工作內(nèi)容都包含哪些等方面進(jìn)行管理,使企業(yè)的管理水平及經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步地提高。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 李緒澤.淺談如何有效進(jìn)行工程造價(jià)控制[J].山西建筑.2007-4;250-251

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