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        “金融百貨”跨界而來

        2013-04-29 00:44:03巫彬
        商周刊 2013年8期
        關(guān)鍵詞:銀行金融

        巫彬

        “你中有我、我中有你”的混業(yè)經(jīng)營大金融版圖正浮出水面。銀行、證券公司、基金公司、期貨公司、私募最終很可能會在一個籃子里揀菜。誰搶了誰的飯碗,誰動了誰的奶酪,目前還是未知數(shù)。選擇做“專賣店”,還是做“百貨公司”?牌照相對放松之后,這也是各金融機構(gòu)馬上面臨選擇發(fā)展道路的問題。

        隨著券商牌照放開預(yù)期的加強,近期券商股出現(xiàn)了集體疲軟的走勢,而這僅僅是大金融格局下的一個縮影。

        “你中有我、我中有你”的混業(yè)經(jīng)營大金融版圖正浮出水面。銀行、證券公司、基金公司、期貨公司、私募最終很可能會在一個籃子里揀菜。誰搶了誰的飯碗,誰動了誰的奶酪,目前還是未知數(shù)。選擇做“專賣店”,還是做“百貨公司”?牌照相對放松之后,這也是各金融機構(gòu)馬上面臨選擇發(fā)展道路的問題。

        當(dāng)然,面對金融行業(yè)混業(yè)經(jīng)營的迅速發(fā)展,原本的分業(yè)監(jiān)管體系已經(jīng)無法適應(yīng)未來金融機構(gòu)和市場的發(fā)展。改變目前金融分業(yè)監(jiān)管格局、建立統(tǒng)一的金融監(jiān)管機構(gòu)已經(jīng)迫在眉睫。

        券商觸網(wǎng)一觸即發(fā)

        2013年被稱作是互聯(lián)網(wǎng)金融元年。據(jù)媒體披露,大智慧、東方財富等IT公司都有進入證券行業(yè)的準備,正在籌備電子券商業(yè)務(wù)。此前,中登公司發(fā)布的《證券賬戶非現(xiàn)場開戶實施暫行辦法》已經(jīng)引起證券公司的震動,而具有IT基因的軟件、互聯(lián)網(wǎng)公司如果再進入這個行業(yè),或?qū)π袠I(yè)格局造成進一步?jīng)_擊。

        年初,證監(jiān)會主席助理張育軍在“中國資本市場學(xué)院資本市場產(chǎn)品創(chuàng)新研討班”開班儀式上的講話重點提到了要發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的決心。距離張育軍說話3個月后,3月15日,中國證券業(yè)協(xié)會發(fā)布《證券公司開立客戶賬戶規(guī)范的通知》,取消了現(xiàn)場開戶的硬性規(guī)定,客戶可通過見證、網(wǎng)上及證監(jiān)會認可的其他方式開立賬戶。10天后,《證券賬戶非現(xiàn)場開戶實施暫行辦法》就頒布實施。

        目前,招商證券、華泰證券、海通證券都已經(jīng)被曝出在上線非現(xiàn)場開戶系統(tǒng)。預(yù)計4月份,會有更多的證券公司上線這類系統(tǒng)。

        “電子證券終于要來了?!碑?dāng)一家券商人士得知像大智慧、東方財富這樣的軟件、網(wǎng)絡(luò)公司也要涉足券商業(yè)務(wù)的時候感嘆道,“這一天遲早要來。”

        可以預(yù)想,不久的將來,無論是以貸款為主的擔(dān)保公司還是資本大佬藏身的私募,甚至是電商巨頭都有望設(shè)立證券公司,證券業(yè)的大洗牌時代或?qū)砼R。

        受前述消息影響,券商板塊近期一直呈現(xiàn)出疲軟走勢,券商牌照放開果真如此可拍嗎?

        業(yè)內(nèi)人士表示,從政策動向看,管理部門若要放開券商牌照,最優(yōu)先考慮的可能是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),尤其是對門戶網(wǎng)站發(fā)放牌照。為此,有人喊證券業(yè)“狼”來了,認為互聯(lián)網(wǎng)證券商的進入,將對現(xiàn)有券商的客戶攻城略地,券商的收入將進一步削弱,這不僅意味著行業(yè)冬天的來臨,還將導(dǎo)致一大批券商消亡。

        然而,前些年在新設(shè)證券營業(yè)部放開時,類似的恐慌也曾出現(xiàn)過。在此項政策醞釀之際,市場上也有人杞人憂天地預(yù)測,此舉將加速中小券商洗牌,券業(yè)將迎來新一輪并購潮等。幾年過去了,除了加速證券交易傭金進一步市場化,以及向投資者讓利外,并未見有多少中小券商倒閉或被收購。相反,那些前兩年新設(shè)網(wǎng)點過多的券商,迫于經(jīng)營壓力,有的甚至開始關(guān)閉或重新布局網(wǎng)點。

        券商牌照的放開,無非是讓行業(yè)回歸正常的市場競爭局面,打破此前特許經(jīng)營帶來的相對壟斷格局。而對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)放牌照,無非就是交易方式和運營方式的改變。從國外經(jīng)驗看,無論是美國嘉信理財證券公司開創(chuàng)的折扣型經(jīng)紀服務(wù)商模式還是其他模式,都只是促進美國證券業(yè)差異化服務(wù)競爭格局的形成,高盛依然是高盛,大摩依然是大摩。

        跨界金融流行借道

        時下金融行業(yè)創(chuàng)新流行“借道”:證券業(yè)搶信托和銀行的“飯碗”,6月以后可以發(fā)行公募基金;基金利用子公司專戶等也在突破原有領(lǐng)域;期貨業(yè)資管放開,也將觸角伸到其它領(lǐng)域……當(dāng)前各金融機構(gòu)的相互滲透,合作與競爭,有能力的拓展創(chuàng)新邊界,無實力的出借通道賺取規(guī)模。

        這種“跨界”創(chuàng)新態(tài)勢的升溫,一方面是為適應(yīng)投資者的全面需求,踏準各個市場運行此消彼長的節(jié)奏;另一方面,是瞄準了各個市場之間存在的套利與對沖機會。此外,在金融政策開放的大背景下,金融牌照放松,大金融概念應(yīng)運而生。

        而金融行業(yè)的全牌照集團軍最受關(guān)注。方正集團旗下方正證券剛剛收購信托公司后,又宣布進軍期貨公司。方正集團副總裁李國軍表示,平安以保險為龍頭,中信以銀行為龍頭,而方正則以證券為龍頭。

        對于銀行業(yè)而言,混業(yè)經(jīng)營的步伐一天也沒有停止過。繼去年6月工行控股金盛人壽獲得保監(jiān)會批準后,農(nóng)行作為五大行進軍保險業(yè)的收官之作,也是增資金額最大的銀保聯(lián)姻,也終在去年獲得監(jiān)管層正式批準。自此,工行、農(nóng)行、中行、建行、交行五大行的保險牌照全部落袋。

        進軍其他金融行業(yè)的并不僅僅是五大行,股份制銀行近年來也在金融混業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)場上開辟新的領(lǐng)地,但是步伐卻進度不一。

        根據(jù)同花順數(shù)據(jù)顯示,已上市的16家上市銀行當(dāng)中,交行的金融牌照種類最多,除了銀行以外,交行擁有證券、基金、保險、信托等6種金融牌照,建行、農(nóng)行分別擁有5種,工行擁有4種金融牌照,此外,中行、中信銀行另擁有3種金融牌照,興業(yè)、民生、招行另控股兩種金融公司,浦發(fā)銀行、光大銀行、南京銀行各另擁有1種金融牌照,平安銀行和華夏銀行目前并未獲得除銀行外的證券、基金、保險等金融牌照。

        大金融版圖下的金融監(jiān)管

        混業(yè)經(jīng)營正成為我國金融業(yè)發(fā)展新趨勢,但混業(yè)經(jīng)營背后的高風(fēng)險卻不容忽視。對于長期以“分業(yè)監(jiān)管、機構(gòu)監(jiān)管”為基本思路的國家而言,各金融監(jiān)管部門之間如何加強協(xié)調(diào)與合作,推進金融監(jiān)管由機構(gòu)監(jiān)管向功能監(jiān)管轉(zhuǎn)變,直接影響到金融混業(yè)經(jīng)營探索能否順利前行。

        在2013年的全國兩會上,全國政協(xié)委員、華東師范大學(xué)國際金融研究所所長黃澤民就提交了一份關(guān)于構(gòu)建統(tǒng)一的金融監(jiān)管機構(gòu)的提案。他表示,“從我國金融已經(jīng)發(fā)生深刻變化的事實和發(fā)展趨勢看,金融行業(yè)的混業(yè)經(jīng)營正在迅速發(fā)展,分業(yè)監(jiān)管體系無法適應(yīng)混業(yè)經(jīng)營的金融機構(gòu)和市場的發(fā)展。改變目前金融分業(yè)監(jiān)管格局、建立統(tǒng)一的金融監(jiān)管機構(gòu)的任務(wù)已經(jīng)迫在眉睫?!?/p>

        不僅如此,隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,相當(dāng)多的金融產(chǎn)品都是橫跨不同金融領(lǐng)域的。例如,有些金融產(chǎn)品橫跨銀行和保險兩個金融領(lǐng)域;有些產(chǎn)品橫跨銀行與證券兩個領(lǐng)域;有些產(chǎn)品橫跨信托與證券。對于橫跨不同金融領(lǐng)域的產(chǎn)品,由誰審批?由誰監(jiān)管?業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心各種跨業(yè)界金融產(chǎn)品的出現(xiàn),引起金融監(jiān)管責(zé)任的模糊。似乎誰都可以審批、誰都可以監(jiān)管,實際上有可能導(dǎo)致誰也不管的監(jiān)管真空或監(jiān)管邊際地帶。

        目前,我國金融機構(gòu)混業(yè)經(jīng)營多朝著建立金融控股公司的方向發(fā)展?;鞓I(yè)經(jīng)營不但是國際潮流,也是金融發(fā)展、深化的必然結(jié)果。美國、日本已經(jīng)放棄了嚴格的分業(yè)管理,歐洲大陸采用的綜合銀行制度本質(zhì)上也屬于混業(yè)經(jīng)營模式。而且,外國金融機構(gòu)紛紛進入我國金融市場,它們通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新可以比中資機構(gòu)更加容易地繞過我國分業(yè)經(jīng)營的管制,導(dǎo)致金融監(jiān)管的效率大大下降。

        在業(yè)內(nèi)人士看來,分業(yè)監(jiān)管模式適用于分業(yè)經(jīng)營管理模式,混業(yè)經(jīng)營模式要求采用混業(yè)監(jiān)管模式,只有這樣,才能夠提高監(jiān)管效率、降低監(jiān)管成本。黃澤民則建議,為了降低監(jiān)管的制度性摩擦成本,掃除監(jiān)管的真空地帶及業(yè)界結(jié)合部等監(jiān)管盲區(qū),有必要設(shè)立一元化的金融監(jiān)管體系,從而提高監(jiān)管的效率。

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