高巍

一種文明進步的形式就是利用較小的資源獲得較大的效能，是現代社會尤其注重的，也是必須大力倡導和履行的。建設節(jié)約型機關是一個企業(yè)精神文明的體現，也是企業(yè)形象樹立的重要步驟。因此，機關帶頭抓好資源節(jié)約工作，對于加強機關自身建設、提高辦事效能，節(jié)能降耗、降低成本，密切干群關系、樹立良好形象，都有著長足而深遠的意義。下面我就如何建設節(jié)約型機關談談自己的見解。

機關資源消耗現狀及原因分析：

長期以來，機關工作中的浪費現象十分普遍。在用水、電、辦公用品、用油、公務招待等方面都存在類似問題。一些會議該精簡的不精簡，大會小會不斷，文件資料滿天飛，造成了人力、物力和財力的極大浪費；一些活動講究排場、奢侈浪費。造成機關浪費的原因有多方面：一是人們的生活水平和消費水平日益提高，鋪張浪費之風日盛，機關自然也不能避免。二是機關內部疏于管理。沒有完善的物資管理規(guī)章制度，即使有也很少涉及到節(jié)約型機關方面的內容，所以造成資源管理上的漏洞。三是機關工作人員節(jié)約意識淡薄。雖然我們從小學就受到愛護公物、崇尚節(jié)儉的教育，但在機關日常工作中，這種美德卻被忽視，認為公家的財物，浪費與否和自己無關，缺乏愛單位如家的美德，就更談不上節(jié)約的意識了。

如何建設節(jié)約型機關，需要注重以下幾方面：

一、廣泛宣傳教育，打牢思想基礎，注重節(jié)約意識的培養(yǎng)。思想態(tài)度決定認識高度，認識高度決定重視程度，重視程度決定落實力度。只有認識達到了，思想重視了，才能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難。因此，建設節(jié)約型機關的首要問題，是統(tǒng)一思想，提高認識，廣泛動員，形成合力，切實提高機關上下對建設節(jié)約型機關重要性的認識。只有人人都領悟其深刻意義，節(jié)約型機關的建設才有牢固的思想基礎。建設節(jié)約型機關，關鍵是機關工作人員的思想上要樹立勤儉節(jié)約、勤儉辦事的精神。全機關要采取多種方式，深入開展黨的艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)教育，倡導艱苦創(chuàng)業(yè)、厲行節(jié)約、善用資源，反對不計成本、大手大腳、隨意浪費，堅決糾正比排場、擺闊氣、揮霍浪費的行為；要教育全體機關工作人員從現在做起，從自己做起，從身邊小事做起，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜機關資源的良好習慣，做節(jié)約的表率，讓勤儉節(jié)約這一傳統(tǒng)美德在全機關得以傳承并發(fā)揚光大；要大力宣傳普及節(jié)約資源的各種知識。通過組織開展多種形式的宣傳教育活動，在機關工作人員中逐漸培養(yǎng)起節(jié)約意識和節(jié)約習慣，努力營造資源節(jié)約的良好氛圍，形成崇尚節(jié)約的良好風氣。

二、確立節(jié)約目標，形成努力方向。要建設節(jié)約型機關，少不了節(jié)約目標的激勵和引導。而節(jié)約目標的提出要明確清晰，符合機關工作實際。建設節(jié)約型機關是一個長期過程，要把短期目標與長遠目標有機結合起來，重視長遠目標的發(fā)展。要充分發(fā)動群眾，善于走群眾路線，努力增強節(jié)約目標的吸引力。因此，節(jié)約目標應該是人人真心向往，隨手可做的。

三、注重節(jié)約內容的全方位，既有“芝麻”，也有“西瓜”，不能撿了“芝麻”丟了“西瓜”，也不能抱了“西瓜”而忽視了“芝麻”。不但要在日常工作中提倡節(jié)約每度電、每滴水、每張紙、每支筆、每升油，還要進一步精簡會議、文件和活動，努力減少“文山會海”，減少會議，能不開的盡量不開，參加會議的人員要和會議相關，堅決避免陪會現象；利用電腦進行無紙化辦公，文件盡量用通訊軟件進行收發(fā)，必須形成書面材料的，要嚴格控制打印數量，提倡雙面用紙；嚴格控制公務活動規(guī)模，避免重形式、比規(guī)格、講排場等鋪張浪費現象；嚴格執(zhí)行公務接待的有關規(guī)定，不搞超規(guī)格接待，杜絕用公款大吃大喝；領導干部到基層調查研究、檢查工作，要輕車簡從，減少迎送陪同，克服形式主義?？傊獜目刂妻k公費用著手，嚴格招待費支出，提高現代化辦公工具利用效率等，建立一個全方位的節(jié)約型機關。

四、轉變思想觀念，注重發(fā)揮領導的表率作用。節(jié)約型的機關，需要有節(jié)約型的領導。要建立節(jié)約型機關，首先領導必須轉變思想觀念，不僅主要領導要思考，而且整個機關的所有員工都要進行思考。同時，領導也必須相應轉變角色。在節(jié)約型機關中，領導是一個單位的舵手，也是親自實踐的模范，要帶頭節(jié)約辦公用品，要帶頭利用電腦等現代化辦公手段，積極帶頭推行無紙化辦公等等，還要嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定，做廉潔自律的標兵。最后，要真抓實干，經常深入基層調研，不斷創(chuàng)新工作方法和工作思路，積極引導本部門節(jié)約型機關的創(chuàng)建活動。領導者只有帶頭厲行節(jié)約，樹立科學的管理理念，才能有助于節(jié)約機關內部創(chuàng)新環(huán)境的形成。

五、建立長效制度，強化監(jiān)管的經常性。如果一個人在沒有制度的監(jiān)督下，那么其節(jié)約意識就會淡化。因此，在建設節(jié)約型機關中，一定要特別重視制度約束的作用。一是要建立上報制度。機關上下要定期上報本部門的節(jié)約情況和打算，及時掌握本部門節(jié)約動態(tài)，杜絕浪費現象的發(fā)生。二是要建立檢查評比制度。領導牽頭建立檢查評比組，把定期檢查與不定期檢查結合起來，及時通報機關所發(fā)現到各種情況，并張榜公布。三是要建立獎懲制度。把那些嚴重違規(guī)者，或造成惡劣影響的，視情節(jié)給予相應的處罰；而對那些艱苦奮斗、無私奉獻、厲行節(jié)約為機關作出特殊貢獻的要大力加強宣傳并給予適當的獎勵，獎勵堅持以精神獎勵為主，物質獎勵為輔助的原則。

綜上所述，機關人人都要增強責任感，切實把創(chuàng)建節(jié)約型機關作為一項重要工作， 只要堅持求真務實，有條不紊，積極推進，就一定能夠取得成功。