盧孟龍

【摘 要】 針對(duì)當(dāng)前勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)的行業(yè)現(xiàn)狀，本文分析并總結(jié)了國(guó)內(nèi)部分設(shè)計(jì)院協(xié)同與標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑設(shè)計(jì)單位的團(tuán)隊(duì)水平建設(shè)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與協(xié)調(diào)具有啟示和指導(dǎo)性意義。

【關(guān)鍵詞】 設(shè)計(jì) 協(xié)同 標(biāo)準(zhǔn)化

在當(dāng)今建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，業(yè)務(wù)規(guī)模大、交付周期短的情況下，設(shè)計(jì)單位如何高效率高質(zhì)量的組織設(shè)計(jì)工作？如何應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中，頻繁的審批和更改的工作？在人員不斷擴(kuò)張、新舊員工更替頻繁的行業(yè)局勢(shì)下如何維持整個(gè)單位的高水平設(shè)計(jì)基準(zhǔn)？如何有效地管理和控制動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)，提高設(shè)計(jì)的重用率，縮短設(shè)計(jì)周期，保證質(zhì)量和降低成本？如何有效的管理、積累的圖紙和文檔等大量的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)資源，并引導(dǎo)全院設(shè)計(jì)人員有效利用這些設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)資源？

以上一系列問(wèn)題已經(jīng)成為勘察設(shè)計(jì)單位管理人員目前的一道難題。筆者通過(guò)對(duì)深圳部分設(shè)計(jì)單位信息化平臺(tái)的使用體驗(yàn)及調(diào)查研究，認(rèn)為合理使用設(shè)計(jì)協(xié)同工作模式與加強(qiáng)建設(shè)符合本單位的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)能有效解決建筑工程設(shè)計(jì)任務(wù)中存在的這些問(wèn)題。

1、傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院工作模式的缺陷

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)啟動(dòng)前期，各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人、時(shí)間進(jìn)度表等主要設(shè)計(jì)事項(xiàng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排策劃。當(dāng)時(shí)間到達(dá)其中一個(gè)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)，部分設(shè)計(jì)院仍利用郵件或者騰訊通等傳統(tǒng)通訊工具來(lái)相互傳遞設(shè)計(jì)條件圖。實(shí)際上時(shí)間節(jié)點(diǎn)之外各專(zhuān)業(yè)的工作是完全獨(dú)立的，有可能造成以下不良影響：一、各專(zhuān)業(yè)無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)其他專(zhuān)業(yè)工作情況。當(dāng)兩次提資的差別較大時(shí)，將導(dǎo)致接受資料的一方需要徹底修改圖紙，嚴(yán)重浪費(fèi)工時(shí)；二、由于圖紙信息無(wú)法及時(shí)更新，利用建筑圖紙作為設(shè)計(jì)底圖的專(zhuān)業(yè)如設(shè)備、工藝等最終曬藍(lán)圖時(shí)的建筑文件可能與建筑專(zhuān)業(yè)圖紙無(wú)法保持一致。一旦有這種情況引起現(xiàn)場(chǎng)施工偏差，業(yè)主方對(duì)設(shè)計(jì)院的印象將大打折扣。三、當(dāng)項(xiàng)目較大、設(shè)計(jì)參與人員較多時(shí)，本專(zhuān)業(yè)分工和專(zhuān)業(yè)間設(shè)計(jì)師的對(duì)接無(wú)法快速互動(dòng)、高效合作。

2、協(xié)同設(shè)計(jì)方式簡(jiǎn)介

協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)以設(shè)計(jì)過(guò)程為主線，集成了項(xiàng)目管理、協(xié)同設(shè)計(jì)、檔案管理及協(xié)同辦公系統(tǒng)，系統(tǒng)地解決了項(xiàng)目管理、流程控制和資源整合三大問(wèn)題[1]。設(shè)計(jì)中主要使用外部參照工作方式，減少了配合方面的誤差，并且提高了工作效率。對(duì)比傳統(tǒng)工作方式，其核心優(yōu)勢(shì)包含以下四個(gè)方面：

（1）設(shè)計(jì)流程管理：以建筑專(zhuān)業(yè)、工藝專(zhuān)業(yè)為龍頭、以條件圖交流為目的，協(xié)同結(jié)構(gòu)、水、暖、電等項(xiàng)目涉及專(zhuān)業(yè)共同完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程；

（2）圖紙校審管理：方便、快捷、準(zhǔn)確的完成圖紙的校對(duì)審核工作。實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì)，提資、校審、會(huì)簽等流程網(wǎng)上自動(dòng)流轉(zhuǎn)，提高了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量。

（3） 圖檔管理：統(tǒng)一存檔標(biāo)準(zhǔn)，并以圖紙識(shí)別系統(tǒng)為核心，高效圖紙信息錄入，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙的統(tǒng)一打印、存檔、曬圖、交付、變更管理及檔案管理的一體化，省去了設(shè)計(jì)人員圖檔管理的時(shí)間，使設(shè)計(jì)人員專(zhuān)心投入到設(shè)計(jì)工作中，提高了設(shè)計(jì)人員的工作效率。并且能實(shí)現(xiàn)高度的資源共享和再利用。

（4）項(xiàng)目計(jì)劃管理：實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目從登記到項(xiàng)目存檔的全流程動(dòng)態(tài)管理。輔助制訂設(shè)計(jì)計(jì)劃，并實(shí)施監(jiān)控計(jì)劃的執(zhí)行情況，以及完善的統(tǒng)計(jì)計(jì)劃完成情況。

以下是幾種常用的協(xié)同設(shè)計(jì)方式簡(jiǎn)介及其優(yōu)缺點(diǎn)分析。

2.1 基于CAD平面設(shè)計(jì)軟件自行開(kāi)發(fā)模式

目前最常見(jiàn)的用戶自行開(kāi)發(fā)協(xié)同模式一般為集中式[2]協(xié)同系統(tǒng)。整個(gè)系統(tǒng)設(shè)置一臺(tái)服務(wù)器，設(shè)計(jì)者可以選擇在服務(wù)器上直接建立設(shè)計(jì)文件和引用相關(guān)專(zhuān)業(yè)服務(wù)器上的圖紙，點(diǎn)擊保存即更新了自己在服務(wù)器上的圖紙數(shù)據(jù)。此方式能實(shí)現(xiàn)協(xié)同數(shù)據(jù)即時(shí)交換的基本功能。其主要缺點(diǎn)是所有設(shè)計(jì)文件都存在第三方服務(wù)器上，對(duì)數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)保密，都存在較大的隱患，而且數(shù)據(jù)交換的效率比較低此。

2.2 基于CAD平面設(shè)計(jì)商業(yè)協(xié)同軟件

在市場(chǎng)上運(yùn)用的商業(yè)CAD平面設(shè)計(jì)協(xié)同軟件有清華同方協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)、緯衡協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)和浩辰CAD協(xié)同設(shè)計(jì)管理平臺(tái)等等。商業(yè)協(xié)同軟件能實(shí)現(xiàn)前面所述信息化平臺(tái)主要功能，且軟件客戶機(jī)和服務(wù)器模式采用采用集中-分布式，設(shè)計(jì)文件在第三方服務(wù)器和本地電腦上均有存檔，數(shù)據(jù)相對(duì)安全。但是商業(yè)協(xié)同軟件也存在一些缺點(diǎn)導(dǎo)致其市場(chǎng)推廣受到一定影響，如軟件與操作系統(tǒng)不能完美兼容、出藍(lán)圖流程復(fù)雜、并且經(jīng)常出現(xiàn)一些普通軟件使用者不能解決的技術(shù)問(wèn)題等等。

2.3 基于REVIT軟件的三維協(xié)同設(shè)計(jì)

近年來(lái)BIM軟件的運(yùn)用有逐漸擴(kuò)大的趨勢(shì)。對(duì)比傳統(tǒng)平面設(shè)計(jì)，其核心三維制圖軟件

REVIT在建筑方案、機(jī)電管線綜合等運(yùn)用領(lǐng)域有著明顯的優(yōu)勢(shì)，協(xié)同設(shè)計(jì)、可視化設(shè)計(jì)、模擬施工、施工量統(tǒng)計(jì)等等是該軟件的諸多優(yōu)點(diǎn)。國(guó)內(nèi)一些規(guī)模較大的設(shè)計(jì)院、施工單位或者裝飾設(shè)計(jì)公司紛紛成立了BIM三維信息部門(mén)。然而，目前REVIT的運(yùn)用主要還是集中在“翻?！边@一塊，也就是各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師先用CAD平面軟件將項(xiàng)目設(shè)計(jì)完，再交給BIM設(shè)計(jì)人員描圖翻譯成三維圖紙。迄今國(guó)內(nèi)鮮有項(xiàng)目用REVIT軟件從方案開(kāi)始做到各專(zhuān)業(yè)施工圖出藍(lán)圖。分析其中原因，筆者認(rèn)為與軟件自身特點(diǎn)及國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀均有關(guān)系。

3、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化與設(shè)計(jì)協(xié)同的關(guān)系

在制圖過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)人員對(duì)文件名及圖紙名、圖中字型、圖層、線形等各自為政、隨意設(shè)定，一方面可能造成圖紙閱讀障礙，另外一方面也容易造成大量的數(shù)據(jù)垃圾堆積在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上，占用企業(yè)資源，形成浪費(fèi)。因此，設(shè)計(jì)單位有必要針對(duì)自己的設(shè)計(jì)范圍和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定一套符合自己的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，將設(shè)計(jì)生產(chǎn)活動(dòng)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容主要包括如下內(nèi)容：一、規(guī)范項(xiàng)目文件存檔方式，包括圖紙及各種文檔資料。可按如下方式建立：項(xiàng)目名稱及工程代碼→設(shè)計(jì)階段→設(shè)計(jì)地塊→提交版本→專(zhuān)業(yè)；二、分專(zhuān)業(yè)制定統(tǒng)一的項(xiàng)目設(shè)計(jì)樣板。設(shè)計(jì)樣板中包含字型、圖層、線形等。設(shè)計(jì)單位可根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)象特點(diǎn)制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)樣板。如輕工業(yè)設(shè)計(jì)院可分為制糖廠樣板、啤酒廠樣板、火電廠樣板等，民用建筑院可分為住宅樣板、酒店樣板、商業(yè)樣板、辦公樣板等；三、制定標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)度表、提資樣板、校審記錄等；四、按項(xiàng)目設(shè)計(jì)類(lèi)型歸納設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖。

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)外可以保證高質(zhì)量的設(shè)計(jì)成果，對(duì)內(nèi)可以提高工作效率、縮短員工培訓(xùn)周期。同時(shí)協(xié)同與標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)兩者可以成為一個(gè)整體，在使用協(xié)同工具一并做到標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。

4、小結(jié)

作者分析國(guó)內(nèi)民營(yíng)設(shè)計(jì)院的發(fā)展軌跡，認(rèn)為勘察設(shè)計(jì)單位要在市場(chǎng)化的條件下長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)步運(yùn)作并逐步提升規(guī)模和業(yè)績(jī)，機(jī)遇固然重要，高效、高質(zhì)量的服務(wù)水平亦不可缺。本文旨在介紹行業(yè)領(lǐng)先單位廣泛使用的協(xié)同與標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)工作模式，雖其中有部分個(gè)人主觀觀點(diǎn)和看法，但也希望對(duì)設(shè)計(jì)單位的團(tuán)隊(duì)水平建設(shè)、業(yè)務(wù)管理與協(xié)調(diào)能起到一些啟示和建議的作用。

參考文獻(xiàn)

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