劉仁平

隨著城鄉(xiāng)供配網(wǎng)絡(luò)有不斷改造，合表供電方式急劇減少，而“一戶一表”供電方式急劇增加，供電企業(yè)用電客戶數(shù)據(jù)猛增，供電企業(yè)的服務(wù)對象也面臨點多面廣的局面，電費回收的難度也進一步增加。電費回收是電力營銷的最末一個環(huán)節(jié)，是電力企業(yè)經(jīng)濟效益的最終體現(xiàn)，電費回收直接關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，而且會影響社會生活和人民生活的用電穩(wěn)定。多年來，各級供電企業(yè)在電費回收過程中，發(fā)揚“三千精神”，依靠行政、法律、技術(shù)等手段，探索、總結(jié)出了多種電費回收的方法，取得了不少成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。當(dāng)然，同一種收費方式，在不同地區(qū)，或者在同一地區(qū)的不同客戶身上，其效果可能大相徑庭。

因此，電費多元化交納方式才能滿足不客戶的需求，才能有效地方便客戶繳納電費，才能真正體現(xiàn)“服務(wù)于民”的理念，同時也能有效加快供電企業(yè)電費回收，切實達到“雙贏”效果。通過多年工作實踐，結(jié)合新形勢、新需求，我們需要進一步探索電費多元化交納方式，在方便客戶的同時，供電企業(yè)也能充分發(fā)揮電費資金的規(guī)模與時間效益。

一、服務(wù)時間充?？蛻舻墓╇姞I業(yè)廳座收方式

“到供電局交電費”是多年來用電客戶心目中理所當(dāng)然的繳費方式，也是我們目前采用歷史最悠久的一種收費方式。其最大優(yōu)點，是順應(yīng)了廣大客戶的傳統(tǒng)觀念，按照客戶的習(xí)慣思維方式，在柜面進行一對一的、一手交錢一手給票的交易。這種方式最直觀，客戶有疑問可以當(dāng)面詢問，大多數(shù)客戶愿意采用這種方式。這種方式的主要特點，是定點、定時。由于絕大多數(shù)客戶的電費結(jié)算周期是按月進行的，而且，每月收費開始時間與截止時間最長是三個星期，這就帶來幾個方面的問題：一是收費高峰期間，營業(yè)廳人滿為患，有的甚至排隊到大門以外，排隊時間過長，極易引發(fā)客戶不滿情緒，進而產(chǎn)生爭吵甚至是過激行為；二是找零問題。雖然現(xiàn)在收費時到取整到了元級金額，但只要涉及到現(xiàn)金收費，必然要找零，由此帶來單筆業(yè)務(wù)耗時過長、備用零錢不足等問題，甚至出現(xiàn)糾紛；三是定點定時收費，客戶每月定期要到繳費點繳費，交費時間的沖突、路途太遠、忘記交費時間等問題給客戶帶來一定程度的不便；四是現(xiàn)金管理不便。在座收方式下，企事業(yè)單位一般交轉(zhuǎn)賬支票或銀行進帳單，而居民客戶，絕大多數(shù)交現(xiàn)金。這樣一來，收費點在收費期間每日積累數(shù)額較大的現(xiàn)金。在城市，我們可以借助銀行機構(gòu)的收款車收款，但這需要支出一部分費用；而在農(nóng)村，大多數(shù)營業(yè)廳收費員是在下班前將現(xiàn)金送存，銀行機構(gòu)不健全的邊遠地區(qū)，尤其是村電工收取的電費，不得不暫時保管現(xiàn)金。無論是送存還是保管現(xiàn)金，都給收費人員、電費資金帶來很大的安全隱患。

因此，營業(yè)廳座收電費方式不僅增加供電企業(yè)人工成本，而且也增加了營業(yè)廳建設(shè)與維護成本，對客戶“不方便”、對供電企業(yè)增加了“費用”和“風(fēng)險”。這種方式只能作為其他繳費方式的補充，適合自由時間充裕、辦業(yè)務(wù)順便交費的客戶，不宜大勢推廣。

二、服務(wù)特殊客戶的逐戶上門走收方式

目前存在的上門走收方式，是電費回收和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的共同需要，與以前的走收方式相比已經(jīng)發(fā)生了根本變化。其優(yōu)點表現(xiàn)在：一是體現(xiàn)了想客戶所想的服務(wù)精神。對那些行動不便的長者，采取上門收費的同時，可以關(guān)心其用電情況，解決其用電中存在的困難，進一步密切了企業(yè)和社會的關(guān)系；二是邊遠農(nóng)村地區(qū)，距離交費點較遠的客戶，采取上門收費方式，可解決這些客戶交費難的具體問題；三是對于那些白天很忙，沒時間交費的客戶，利用周末或晚上時間上門收費，幫助這些客戶及時交費。但是，上門收費也存在不容忽視的幾個方面的問題：首先是資金安全問題。收費員上門收費，出門需要攜帶小額現(xiàn)金以備找零，非常不便；收費時需要走家串巷，在農(nóng)村可能要穿過人煙稀少的山區(qū)，而且收費時間基本固定，規(guī)律性很強，其人身安全和資金安全得不到保障；二是供電企業(yè)需要投入大量的人力。在目前客戶量日益增加、而且絕大多數(shù)都是小額電費的客戶，投入大量人力走收電費，其效益得不到充分發(fā)揮；三是管理不便。走收電費，需要先打印出電費發(fā)票。一旦上門收費遇到仍然不能收到的客戶，這一戶有可能到下月或更久才能收回，其電費違約金無法處理；四是如果走收客戶太多，給企業(yè)內(nèi)部營銷管理上造成很大漏洞。尤其在農(nóng)村，存在有農(nóng)電工為完成管理臺區(qū)的線損、均價指標，在數(shù)字上弄虛作假的行為。而走收電費，正好為這些行為提供了部分可以變通的資金，為其帶來了一定程度的便利。

逐戶上門走收電費方式已存在諸多問題，在表面看來提升了供電服務(wù)水平，但對供電企業(yè)則隱藏著巨大風(fēng)險，只能視情況在小范圍對偏遠、行動不便的較小群體內(nèi)采用，改變這種繳費方式是供電企業(yè)必須面對的。

三、服務(wù)資金充裕型客戶的銀行劃撥（銀行代扣）方式

通過銀行劃撥電費資金繳費方式，是客戶、電力、銀行簽訂三方協(xié)議以后，客戶一次性在銀行存入多月電費，供電企業(yè)按月劃撥，減輕催費、交費的次數(shù)。就客戶而言，避免了每月到供電營業(yè)所交費的麻煩；就電力而言，提高了電費回收率，減輕了柜臺收費的壓力，避免了走收電費的風(fēng)險，規(guī)范了電費資金的管理；就銀行而言，增加了其存款余額，提高了其客戶知名度，增強了與其他銀行的競爭力。但全國各省市實施效果均不理想。一是客戶轉(zhuǎn)變觀念需要一個長期的過程；二是由于客戶存款與我們劃撥電費存在一個時間差，在這個時間差以內(nèi)，很容易導(dǎo)致我們錯催、錯停，造成誤解和糾紛，其結(jié)果就是降低了客戶存款劃撥的積極性并失去對電力、銀行的信任；三是客戶第一次可能存有多月電費，但續(xù)存時，多數(shù)客戶只愿意存入當(dāng)月電費金額，催存工作難度較大；四是銀行積極性降低。居民電費儲蓄金額小，筆數(shù)多，加之銀行相應(yīng)的激勵措施沒跟上，導(dǎo)致基層銀行職員對電費儲蓄客戶的服務(wù)質(zhì)量逐步降低，客戶更愿意到供電營業(yè)廳交費；五是成本問題。由于客戶數(shù)量巨大，供電企業(yè)需要付給銀行一大筆中間業(yè)務(wù)手續(xù)費。六是客戶資金充盈度問題。受市場宏觀經(jīng)濟影響，大中小企業(yè)的流動資金本來就緊張，哪有更多的錢存在銀行等著你來扣？居民客戶中的五保戶、低保戶或其他收入很低的客戶，每月的錢都計劃著在用，也不可能有更多的錢存入銀行等著你扣繳電費的。

因此，這種“銀行代扣”繳費方式對資金充裕、無時間交費的上班族等客戶適用，在經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū)實施效果可能更好些，是供電企業(yè)比較重要的一種繳費方式。

四、服務(wù)儲蓄型客戶的銀行柜臺實時代收方式

從電力系統(tǒng)和銀行系統(tǒng)技術(shù)層面上來說，這種方式是非常成熟的，使得用電客戶能就近、方便地繳納電費。其優(yōu)點：一是方便了客戶繳費。對于距離營業(yè)所很遠的客戶，可以就近要銀行柜臺繳納電費，確實非常方便；二是拓展了收費點的數(shù)量，減輕了供電企業(yè)柜臺收費的壓力；三是由于供電企業(yè)收費柜臺現(xiàn)金量的減少，一定程度地減輕了現(xiàn)金管理的壓力；四是由于實時聯(lián)網(wǎng)，客戶繳費的同時在電力數(shù)據(jù)庫中銷賬，不存在時間差的問題，誤解和糾紛也少得多。但從多年來各單位的運行情況看，存在的問題也不少。一是受代收手續(xù)費較低和柜臺業(yè)務(wù)量大影響，銀行拒收現(xiàn)象較為普遍，原來銀電合作的銀行也逐漸取消合作；二是電力客戶在交費的同時可能會咨詢很多電價政策、電費等方面的問題，銀行職員不可能給予明確答復(fù)，特別是在繁忙的時候，有可能服務(wù)態(tài)度比較生硬，給客戶造成一種服務(wù)不好的印象。

因此，銀行柜臺實時代收電費這種方式值得商榷，但我們可以考慮與柜臺業(yè)務(wù)量小的商業(yè)銀行如農(nóng)村信用社、興業(yè)銀行及其他地市自辦銀行合作代收電費，作為供電企業(yè)繳費方式的一個補充。

五、服務(wù)智能型客戶的負控預(yù)購電方式

負控預(yù)購電目前主要有兩種方式，一種是智能IC卡表式，主要用于低壓居民和非居民用電客戶，實行購電寫卡充值、插卡取電模式，屬于費控型；另一種主要是負控預(yù)購電終端，主要用于高壓供電的專線專變客戶，實行購電寫卡充值、插卡取電模式，屬于量控型。這兩種方式都要求具備預(yù)付費裝置，并要求客戶“先交錢、后用電”。顯然，這種方式規(guī)避了風(fēng)險，對于回收電費的效果是十分明顯的。運行經(jīng)驗表明，預(yù)付費裝置采用越多的地區(qū)，電費回收率越高。

智能IC卡預(yù)付費電表現(xiàn)在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)全面推廣應(yīng)用，其優(yōu)點表現(xiàn)在：一是準確度高。由于采用全電子式設(shè)計，集成電路等多種先進技術(shù)和工藝，內(nèi)置專用芯片，使其精度不受頻率、溫度、電壓、高次諧波影響，具有優(yōu)良的電磁兼容性。二是使用非常方便。通過購電卡傳遞數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)回讀，會對剩余電量報警，提醒客戶及時充值，并可以通過屏幕看到當(dāng)前電量、電價、電費、余額、電壓、電流等，極大地方便了客戶。三是安全性高。在電能表內(nèi)安裝有ESAM模塊，與購電卡相互做密鑰認證，保證一表一卡，每次購電只有一次輸入有效。四是避免人工抄表。避免人工上門抄表給客戶帶來的不便，同時有利于現(xiàn)代化管理。五是體現(xiàn)電力商品屬性。實行先買電后用電，改革了傳統(tǒng)電費收取模式，充分體現(xiàn)了電力商品屬性，很好地解決零散客戶繳費問題。六是方便客戶繳費?？蛻艨梢愿鶕?jù)自身用電量情況一次性多購電，再不用每月去交電費了，而且用多用少表計上都能實時查詢，切實做到了明明白白用電、服務(wù)于民。

盡管社會對負控預(yù)購電繳費方式存在一定爭議，但根據(jù)《合同法》有關(guān)規(guī)定，只要供用電雙方在協(xié)商一致、平等自愿的原則下，在供用電合同中明確規(guī)定了電費結(jié)算方式，包括先付費后用電這種方式，是受法律保護的。這里必須強調(diào)的是供用電合同中必須約定這種繳費方式。

負控預(yù)購電繳費方式對供用電雙方都有利，大勢推廣勢在必行，是供電企業(yè)必須主要推廣的繳費方式。

六、貼近生活圈的社會服務(wù)機構(gòu)代收方式

社會服務(wù)機構(gòu)代收電費，是指借助社會化服務(wù)組織（非金融服務(wù)機構(gòu)）的力量為供電企業(yè)回收電費的一種繳費方式，利用其場地、人員、設(shè)備，進行聯(lián)網(wǎng)實時收費，主要解決城市收費柜臺和收費人員不足、客戶交費難、成本過高等問題，一定程度上可以提高電費回收率，其最大的好處是極大地方便客戶交費，是客戶身邊的繳費點。

社會服務(wù)機構(gòu)較多，我們可以有針對性地選擇點多、面廣、貼近客戶生活的服務(wù)機構(gòu)，如恒基偉業(yè)、環(huán)球易付、中國電信、中國移動、連鎖超市等。這些機構(gòu)的服務(wù)地點就在用電客戶身邊，與客戶生活息息相連，極大地方便客戶繳費。但要重點處理好兩個問題，一是資金風(fēng)險，必須實行買斷式預(yù)存資金再代收費方式；二是服務(wù)風(fēng)險，必須要求收費網(wǎng)點按供電企業(yè)服務(wù)標準開展收費工作。

社會服務(wù)機構(gòu)代收電費方式，不僅可以大大降低供電企業(yè)成本費用，也極大地方便客戶，是供電企業(yè)必須主要推廣應(yīng)用的方式。

七、不間斷服務(wù)的自助服務(wù)終端交費方式

自助服務(wù)終端是供電企業(yè)或其他服務(wù)機構(gòu)建設(shè)運行的一種客戶自行操作來繳納電費、查詢信息的設(shè)備。這類設(shè)備就如銀行系統(tǒng)的自動存取款機一樣，24小時運行，客戶可隨時隨地繳納電費。交費形式有兩種，一種用現(xiàn)金，另一種就是刷銀聯(lián)卡。在現(xiàn)已大量采用智能卡表的情況下，該終端還必須具備智能卡的讀寫卡功能，實現(xiàn)智能表客戶購電充值。

這種方式的實施可以采取兩種途徑，一是供電企業(yè)自建的24小時自助營業(yè)廳，一般應(yīng)設(shè)置在供電營業(yè)廳旁邊、人員非常集中社區(qū)，主要用現(xiàn)金或銀聯(lián)卡交費；二是委托第三方式實施的銀聯(lián)POS24小時自助終端，應(yīng)主要設(shè)置在居民小區(qū)內(nèi)、大型商場、連鎖超市、主要街道等，主要用銀聯(lián)卡交費。這種交費方式的安全性必須考慮到，特別是晚上要提醒客戶用銀聯(lián)卡交費。

自助服務(wù)終端交費方式就在客戶生活圈內(nèi)，與客戶生活、作息聯(lián)系緊密，極大地方便客戶，是供電企業(yè)必須主要推廣應(yīng)用的方式之一。

八、探索新型交費方式

1、客戶端交費終端

這種交費方式的設(shè)想，就是用電客戶（包括大宗客戶、居民小戶等各類用電客戶）在家里或單位上配置自助交費終端，自助查詢供電企業(yè)綜合信息、自助交納電費等，具備銀聯(lián)刷卡、購電充值功能，實現(xiàn)客戶足不出戶即可交納電費。

2、手機交費

隨著手機3G、4G模式的應(yīng)用，手機交費方式在個別地方已經(jīng)推出，但因存在較多問題而沒有大勢推廣。因為中國手機用戶太多了，只要解決了技術(shù)上的難題，其實這是個很好的交費方式。這種方式必須能實現(xiàn)智能卡表用戶和普通表計客戶同時交費，具備自動充值購電和遠程控制智能卡表合閘功能，以及相關(guān)的查詢功能等。

3、INTEX網(wǎng)絡(luò)交費

這種交費方式就是我們通常說的網(wǎng)上交費。在網(wǎng)絡(luò)十分發(fā)達的今天，網(wǎng)上交費方式也非常適用于各類客戶。現(xiàn)已實現(xiàn)網(wǎng)上交費的有網(wǎng)上銀行交費、支付寶交費等，這里要說的是網(wǎng)上交費功能的拓展，就是實現(xiàn)智能卡表客戶網(wǎng)上交費功能，即網(wǎng)上充值購電、遠程寫入表計和遠程合閘功能。這種方式必須要求供電企業(yè)建立安全、可靠、有效的用電信息采集控制系統(tǒng)，這個系統(tǒng)在各地已初步建立，實現(xiàn)遠程充值購電指日可待了。

這些針對不同交費習(xí)慣和不同類型客戶推出的交費方式，完全貼近客戶實際，將為客戶提供更多的選擇余地，才能體現(xiàn)供電企業(yè)“服務(wù)于民”的服務(wù)理念，在保證社會和諧的基礎(chǔ)上，把電供出去、把費收回來，不斷提升社會形象，取得更高的經(jīng)濟效益。