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        國有企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的思考

        2013-04-29 00:44:03張衛(wèi)鋒
        企業(yè)文化·中旬刊 2013年8期
        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)建設(shè)發(fā)展

        摘 要:本文闡述了學(xué)習(xí)型組織的含義、特征,分析了建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的迫切性及在國有企業(yè)中建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要性,并結(jié)合當(dāng)前實際情況,提出了建設(shè)國有企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的幾點建議。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè) 學(xué)習(xí)型黨組織

        一、學(xué)習(xí)型組織的含義及特征

        學(xué)習(xí)型組織是指成員在共同目標的指引下,在工作過程中注重對知識的學(xué)習(xí)、傳播、運用和創(chuàng)新,具備高度凝聚力、旺盛的生命力和進取精神,通過組織成員的學(xué)習(xí)能夠不斷增強組織的創(chuàng)造能力。這類組織能夠熟練地創(chuàng)造、獲取和傳遞知識,能及時的吸收新觀念、新思想、善于修正自身錯誤,很好的適應(yīng)時代的發(fā)展和挑戰(zhàn)。[1]

        學(xué)習(xí)型組織包括八個方面的特征,分別是:共同的愿景、包含多個創(chuàng)造性的個體、有善于不斷學(xué)習(xí)的精神、扁扁平式的組織結(jié)構(gòu)、注重成員的自主管理、組織邊界的界定標準建立在組織要素與外部環(huán)境要素互動關(guān)系的基礎(chǔ)上、注重員工家庭與事業(yè)上的平衡、領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計師、仆人和教師。這些特征都是隨著人們觀念和意識的改變而逐漸形成的,并且為已經(jīng)開始建立學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)帶來了重大的收益。

        從學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的含義及基本特征的角度看,其與黨的組織建設(shè)的思路是一致的。中國共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨,“總是代表著中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表著中國先進文化前進方向,代表最廣大人民的根本利益,”這一要求表明黨組織的建設(shè)要在不斷的學(xué)習(xí)中秋的動態(tài)發(fā)展,始終站在最前位,在發(fā)展中不斷加強執(zhí)政根基。

        二、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的迫切性

        (一)是時代發(fā)展的需要

        隨著科技的發(fā)展,各個領(lǐng)域都在發(fā)生著翻天覆地的變化,處于變化中的各種群體都在不斷調(diào)整自己對這種變化的適應(yīng)能力。在這樣一個大改革大發(fā)展的時代背景下,各級黨組織承載著貫徹黨的路線方針政策的重要職責(zé),必須要通過學(xué)習(xí),提升組織的能力,更好地體現(xiàn)出中國共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨,代表著中國生產(chǎn)力發(fā)展的要求,領(lǐng)導(dǎo)全中國人民順應(yīng)時代發(fā)展,引領(lǐng)國富民強的發(fā)展進程。

        (二)是不斷推動社會主義事業(yè)前進的基本保障

        黨組織的學(xué)習(xí)能力直接影響著黨領(lǐng)導(dǎo)的社會主義事業(yè)發(fā)展的速度和質(zhì)量。當(dāng)前,改革開放已進入攻堅階段,各種新思想、新問題不斷涌現(xiàn),發(fā)展、穩(wěn)定、和諧社會建設(shè)中的新矛盾不斷凸顯,要求執(zhí)政黨必須勇于面對壓力,用新思想、新觀念來增強推動科學(xué)發(fā)展、促進和諧社會建設(shè),而這些新思想、新觀念必須源于深入實際的大膽實踐和謙虛謹慎的學(xué)習(xí)。

        (三)是加強黨的執(zhí)政能力的要求

        中國共產(chǎn)黨建黨已有90多年。執(zhí)政以來,承受過來自各方面的壓力和調(diào)整,總結(jié)了無數(shù)的經(jīng)驗教訓(xùn)。當(dāng)前的挑戰(zhàn)仍然要求我們黨以馬克思主義的寬廣眼光觀察和審視世界,增強科學(xué)判斷形勢和駕馭復(fù)雜國際局面的能力,增強執(zhí)政的能力,從而在激烈的國際競爭中,從容應(yīng)對,立于不敗之地。

        三、對國有企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織重要性的認識

        (一)是國有企業(yè)保持先進性的必然要求

        國有企業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),是國家建設(shè)中的主力軍,國家十分注重國有企業(yè)的發(fā)展,對其制定了各種支持和發(fā)展政策,為其發(fā)展提供了良好的環(huán)境,必須充分利用好政策環(huán)境,才能更大地發(fā)揮國企的作用,鞏固國家的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

        (二)是國有企業(yè)實現(xiàn)社會承諾、承擔(dān)社會責(zé)任的保障

        我國的國有企業(yè)承擔(dān)著重要的社會責(zé)任,為了保證其社會承諾的實現(xiàn),必須抓緊時間學(xué)習(xí),跟上時代步伐,及時了解人們的新需要、滿足新要求,不斷擴大企業(yè)及其黨員為社會服務(wù)的領(lǐng)域、提高服務(wù)能力。

        (三)是國有企業(yè)增強市場競爭能力需要

        國有企業(yè)不僅面臨著來自國際市場競爭,同時也有國內(nèi)市場的挑戰(zhàn),要想維護“老大哥”形象,必須時時處處做得好。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要增強學(xué)習(xí)能力,增長現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理知識和管理理念,提高對現(xiàn)代企業(yè)的管理水平,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,保證國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的先進性和創(chuàng)新性。

        四、國有企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的建議

        (一)樹立全員學(xué)習(xí)意識

        國有企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織應(yīng)該是一個全員參與的大事,公司上下從領(lǐng)導(dǎo)到員工必須提高認識,達成共識,共同參與,建設(shè)扁平化管理的組織結(jié)構(gòu),實現(xiàn)良性互動溝通,將基層黨組織建成堅不可摧的堡壘。

        (二)豐富學(xué)習(xí)方法

        黨組織的學(xué)習(xí)方法很多,常見的包括集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專項培訓(xùn)、知識競賽、撰寫論文、實踐體驗學(xué)樹先進典型等。在近幾年建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動中,我們對這些方法都進行了實踐。常規(guī)的做法是安排好規(guī)定性的集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、討論活動,大力倡導(dǎo)各級管理人員和員工開展自學(xué)活動,輔以公司員工喜聞樂見、寓教于樂的形式,使學(xué)習(xí)活動在公司各個層面活躍起來。對在學(xué)習(xí)活動中取得優(yōu)秀成績者,我們還給予了適當(dāng)?shù)莫剟?,既有一次性的獎金,還有列入提高工資收主的獎勵機制,較大程度地提高員工的學(xué)習(xí)積極性。

        (三)明確學(xué)習(xí)內(nèi)容

        我公司是一個由國有老企業(yè)轉(zhuǎn)制為國有控股企業(yè)的公司。企業(yè)改制后,人還是原來的人,但在思想觀念、管理理念包括專業(yè)意識、業(yè)務(wù)水平上,程度不一地與公司的新機制 有差距,需要通過學(xué)習(xí)加以彌補。在這一方面就要更加注重對學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇,提高學(xué)習(xí)的針對性。在學(xué)習(xí)活動開展的過程中,我們從政治、經(jīng)濟、法律直到各崗位專業(yè)知識,對不同層次人員提出不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容,用“缺什么學(xué)什么,少什么補什么”來指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)。[2]

        (五)建設(shè)學(xué)習(xí)及考核機制

        要將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作作為國有企業(yè)的常態(tài)工作,列入企業(yè)的考評內(nèi)容中,建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),進行工作計劃和部署,定期檢查落實,完善學(xué)習(xí)活動的具體制度,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,明確學(xué)習(xí)目標、內(nèi)容、地點、責(zé)任等細節(jié),確保學(xué)習(xí)建設(shè)工作的制度性、科學(xué)性、規(guī)范性和可持續(xù)性。

        參考文獻:

        [1]李麗君.略論學(xué)習(xí)型組織企業(yè)文化之特色[J].現(xiàn)代財經(jīng)-天津財經(jīng)學(xué)院學(xué)報.2001(08)

        [2]左美云.國內(nèi)外企業(yè)知識管理研究綜述[J].科學(xué)決策.2000(03)

        作者簡介:張衛(wèi)鋒(1965.3-),湖南寧鄉(xiāng)人,湖南黑金時代長沙礦業(yè)有限公司黨委副書記、紀委書記、工會主席。

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