李啟超

成立兩年時間，凈資產由注冊時的 100萬元上升至170萬元，近期正在謀劃增資至500萬元。伴隨著上海浦東文化傳媒籌建的上海藝術版權開發(fā)中心正式投入運營，浦東文化傳媒攥緊了核心版權產業(yè)的拳頭，準備再度發(fā)力藝術衍生品這一新領域。

浦東文化傳媒副總經理華凌磊說，“2011年國內藝術衍生品交易額僅為150億人民幣，約為藝術品市場交易總額的十四分之一。而歐美市場上這一數字超過2000億美元，為藝術品直接交易額的3倍多，且歐美市場上的藝術衍生品已經應用到了奢侈品、高端禮品、傳統(tǒng)制造業(yè)等諸多領域?！?/p>

據悉，雅昌文化集團也已從2011年開始同步啟動了藝品、影像、出版三個事業(yè)部，意圖加大藝術衍生品在集團主營業(yè)務中的比重，且到目前為止已經取得了近5000萬元的營收。

隨著5月份上海博物館商店進駐浦東機場，國內藝術衍生品呈現出一片欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢。在中國古代文物的復仿制品、文化禮品、文化旅游紀念品、文物圖錄和館藏圖書，更包括多種仿古圖軸、器皿和金銀器等領域，向各類企業(yè)拋出巨大的利潤誘惑。雅昌文化集團華東運營中心總經理戴虎認為，“藝術衍生品未來的市場非常好，經濟不發(fā)生毀滅性災難的話，三年左右便會到達黃金期，甚至將顛覆中國的傳統(tǒng)消費品市場。”

衍生品非藝術品 切忌投機性投資

在上海中華藝術宮藝術品商店中，法藍瓷品牌的各類產品炙手可熱；香港會展中心200平米的設計廊內，購買藝術衍生品的消費者絡繹不絕，單筆消費達到2000港幣；北京798藝術區(qū)的尤倫斯商店中，隋建國的限量版恐龍雕塑系列，每個售價達到4.2萬元，一推出就被搶購一空；精于加工的朵云軒傳統(tǒng)木板水印，已然形成了不小的市場影響力；上海西藏南路上雅昌藝術衍生品實體店中，與真品幾乎毫無分別的高仿書畫復制品清明上河圖，每幅出貨價為2萬元。每件藝術衍生品較真正的藝術品投資中動輒幾十萬、上百萬甚至上億的資費來說，更為平民化卻不失欣賞價值。

“參照歐美慣例，當藝術品收藏鑒賞和投資進入興盛階段，藝術衍生品也進入了直接介入人們生活的階段?！比A凌磊表示，“投資藝術未必一定要花費很多的資金，用僅僅高于普通茶具少許的價格就可以將一件根據吳昌碩畫作再加工的茶具收入囊中?！睆氖畮自氖謾C殼到到幾百塊的絲巾、茶具再到上萬元的雕塑、奢侈品背包，藝術衍生品用各種你可以想到的藝術形態(tài)滿足著喜愛藝術的不同消費群體，有些文物的高仿品甚至被博物館采購用來替展。

華凌磊告訴記者，藝術衍生品實質上是藝術品的復制品，很容易就可以進行再開發(fā)，所以嚴格意義上講一般不具備升值空間。但也不乏例外情況，例如生產數量極其稀少且承諾不再開發(fā)，抑或是客觀原因造成不可能再開發(fā)出同類的產品等。但整體而言，藝術衍生品不具有稀缺性，如果將其作為收藏品來投資，風險非常之大。

品牌建設待加強

近兩年來，從岳敏君的“大笑人”、周鐵海的“穿旗袍的駱駝”，到周春芽的“綠狗”、隋建國的“小恐龍”，再到劉野的“卡通娃娃”、沈敬東的“小軍人”等等，雖然很多已經進駐各類公共場館和藝術畫廊，但仍缺少系統(tǒng)性、規(guī)?；纳虡I(yè)開發(fā)及品牌助推力。藝術衍生品的開發(fā)模式仍然零零散散的在各個機構間，作為主流藝術的配套和藝術家的業(yè)余愛好默默地成長著。有業(yè)內人士評論，“當前存在的藝術衍生品大多都是零敲碎打、粗制濫造，好的產品研發(fā)需要很長時間，一條絲巾就需要5個多月設計期，24個顏色套色制版，不是單純的噴繪所能比擬的。”

“好的藝術作品需要集思廣益，發(fā)動社會力量共同參與進來，有錢要一起賺才能有更大的發(fā)展空間?！比A凌磊說，“我們通過建立藝術版權開發(fā)中心，為藝術家、設計師、制造型企業(yè)和商業(yè)服務企業(yè)等搭建了一個創(chuàng)建獨立藝術衍生品品牌的平臺，并計劃3年內帶動100家生產和服務性企業(yè)介入到開發(fā)經營活動中來。”據了解，上海浦東文化傳媒有限公司與上海浦東科技投資有限公司共同發(fā)起設立了“高技術服務業(yè)投資基金”，重點針對浦東新區(qū)處于創(chuàng)業(yè)成長期的文化創(chuàng)意企業(yè)、高新技術企業(yè)開展股權投資。該基金將同時用于幫助加盟企業(yè)建立完整的藝術衍生品產業(yè)鏈，截止到發(fā)稿前該基金共募集了近5億元人民幣。

浦東文化傳媒對海派藝術巨擘吳昌碩和當代水墨藝術家仇德樹的作品深度挖掘，研發(fā)了50余種具有鮮明文化特色的高端商務類、生活類藝術衍生禮品，且積攢了一定數量的穩(wěn)定機構、企事業(yè)單位客戶，而整個創(chuàng)業(yè)型團隊還不足10人。華凌磊介紹，“我們這兩年來把重點放在了當代海派大師的作品開發(fā)上，因為海派書畫很突出，吳越文化與西洋文化的交融，很容易打開西方消費群體的市場。且由于畫家健在或繼承行為清晰，不會遇到版權糾紛等不必要的麻煩。其次，這些畫家已經在藝術上取得了一定地位，很容易引發(fā)藝術市場的共鳴?！?/p>

雅昌的做法則是與眾多藝術品著作權擁有者簽署合同，并規(guī)定某件作品的生產數量，以及對已開發(fā)的產品進行技術防偽預防二次翻版，進而達到版權保護的目的。

戴虎表示，“復制畫在去年為雅昌帶來了3000萬元的營收，較傳統(tǒng)藝術印刷業(yè)務營收的10個億還有很大的增長勢頭。企業(yè)的當務之急就是用最快的時間占領市場，建立品牌影響力，我們的印刷品正在以每年20%的增速擴大市場收益。為保證雅昌藝術衍生的品牌質量，我們從原料到技術再到人工，每個過程都進行了嚴格把控。例如，雅昌書畫的最大優(yōu)勢在于色彩，除了加強培訓使團隊對藝術品的理解達到一定程度，還會不斷把真品實物擺在技術人員面前，讓他們反復觀察，分辨色別，開發(fā)與真品幾乎毫無差別的材料，并對于紙張、絹帛、油墨等材料都申請了專利保護。從這些細節(jié)上提高雅昌藝術衍生的品牌口碑并逐步打開市場?！?/p>

前景良好 路途曲折

作為藝術品和藝術家“二次曝光”的平臺，藝術衍生品產業(yè)似乎迎來了最好的發(fā)展時期，但各種危機和困境也是不可忽視的。以浦東文化傳媒為例，產品研發(fā)一直是個難題，阻礙著企業(yè)發(fā)展的腳步?！斑@是決定企業(yè)和產業(yè)發(fā)展的最關鍵因素，只有獲得了較大基數的優(yōu)秀產品品類，才能為今后打開銷售渠道和募集資金奠定基礎?！比A凌磊表示，“單純依托自己的設計師遠遠不夠，只有發(fā)動社會力量，促進設計師之間的交流、互補，才能夠不斷擴大市場影響力，三年內我們將通過不斷地與進入這一領域的企業(yè)合作將產品品類提升至5000種?！?/p>

在產品形態(tài)受限的直接影響下，藝術衍生品很難像普通商品那樣走進傳統(tǒng)商業(yè)機構，也許在藝術版權產業(yè)投資基金的扶植下，藝術衍生品將很快走出依賴傳統(tǒng)機構客戶禮品采購的單一銷售模式，走進地標性的藝術館、美術館、博物館等公共文化設施中去。

“除此之外，我們還將對東昌電影院進行改建，準備打造一個藝術衍生品體驗中心，預計明年6月就可以面向公眾開放。”華凌磊介紹，該項目占地5000平方米，場館陳列按消費層次分為高、中、低檔三塊區(qū)域，包括兩個藝術衍生概念的樣板設計，一個咖啡館和一個餐廳，樣板中所有的物件都將應用藝術衍生品，為酒店、餐飲等服務業(yè)的相關設計提供導向。

除了傳統(tǒng)商業(yè)渠道的開發(fā)，藝術衍生產業(yè)同樣面臨著如何走入電商的煩惱。在電商平臺中，各類形態(tài)的產品被打散歸類到現有業(yè)態(tài)，使本來就不是很多的產品湮沒在生活用品的大千洪流中?！盀榱藨獙@一困境，我們多次與建設銀行的善融商務平臺進行磋商，希望對方能夠開設藝術衍生品專屬的大類，從而為這一業(yè)種的未來打開一個希望。”華凌磊表示，“合作已經取得了初步的成功，不久之后就能夠看到這一專屬大類出現了，只是終究要有固定的平臺和穩(wěn)定的流量才是藝術衍生品真正的成功?！?/p>

國內藝術衍生品的發(fā)展重點不僅僅是產品形式的開發(fā)，也涉及到設計人員的培育。在尚未形成規(guī)范體系、標準和品牌的當下，消費者從認知到接受還有很長的路要走。如何完善國內藝術衍生品的生態(tài)環(huán)境，完善版權交易的服務功能，并帶動相關制造企業(yè)轉型，儼然成為藝術市場發(fā)展的一個側重點，也在不斷地考驗著這一產業(yè)的上下游各個環(huán)節(jié)。

戴虎表示：“不要把藝術品市場太具象，由于欣賞難度不高、消費金額不高，藝術衍生品市場應當很廣闊?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2024/06/16/qkimagestzydtzyd201308tzyd20130809-3-l.jpg"/>