影視劇是一件很奇妙的東西,它既是一種虛無的文化概念,又是一件實實在在的產(chǎn)品。《義者無敵》已經(jīng)是“英雄無敵”系列的第五部,在促成這部劇的不同人眼中,它有著不同的意義,對男主角陳月末來說,這是一件藝術(shù)品,是用自己滿腔熱情去完成的一個夢想。而對于這個系列的創(chuàng)造者劉曉霖來講,這更像是一件商品,這是一個在用心經(jīng)營下,爭取獲得利益最大化的文化品牌。
陳月末:我正式入行了
電視指南:這部劇在地方臺已經(jīng)播出了,你對觀眾的看法有什么期待嗎?
陳月末:我一般不上網(wǎng)看這些評價,任何一個角色都有人喜歡,有人不喜歡,這事不歸我管。我是期望觀眾有反饋,別管是好的還是壞的,都說明他關(guān)注這部劇了。對于邱三奇這個人物,我打心底里喜歡,他表面上大大咧咧,是個公子哥,說不好聽的是放蕩不羈,但內(nèi)心非常強大,非常智慧的一個人,他辦事就是四個字“對癥下藥”,對付不同的人用不同的方法,演起來特別爽。我一直說從這個角色,我才算正式入行了,他是打到我心坎里的人物,能讓我掏心窩子去演。
電視指南:你覺得他跟你本人像嗎?
陳月末:放蕩不羈的一面不像,但強大的內(nèi)心很像,哈哈。
電視指南:這部劇叫《義者無敵》,你覺得邱三奇的“義”表現(xiàn)在什么地方?
陳月末:“義”分“大義”跟“小義”,“大義”是為國家、為民族,“小義”表現(xiàn)在愛情、親情、友情,這是個人的。雖然他的做事風(fēng)格有點荒誕不羈,但在“民族大義”面前他從來沒有動搖過,最后為了國家可以慷慨就義。在“小義”上面,他對家人拼命保護,為朋友可以兩肋插刀,另外這也是“無敵系列”中第一次把愛情表現(xiàn)得很浪漫。
電視指南:邱三奇在劇中表現(xiàn)前后反差特別大,你是怎么把握的?
陳月末:他的所有表現(xiàn)都符合他的人物個性,表現(xiàn)反差很大是因為環(huán)境不同。劇中前半部分他沒法真刀真槍的跟日本人干,他都是在拖延時間,他的首要目的是粉碎日本“非武力占領(lǐng)華北”的陰謀。在剛開始他是在夾縫中求生存,倚小賣小,去跟土肥圓周旋。當(dāng)日軍真的武力進攻的時候,他表現(xiàn)出特別爺們的一面,戰(zhàn)到最后一個。其實人物個性沒有反差,只是做的事情不太一樣,表現(xiàn)就有不同。
電視指南:這次又跟陳寶國老師演父子,跟上次《正者無敵》中演父子有什么不同的感覺嗎?
陳月末:怎么說呢?我希望下次再演父子不要演訣別的父子,我希望有個喜劇的結(jié)局。這次雖然沒有像《正者無敵》中那場直觀,就在你眼前犧牲的戲份,但還是感受父親被害的悲傷,這種國仇家恨都很悲痛。
電視指南:作為一個新人出演這個品牌劇的男一號,會不會有壓力?
陳月末:沒有壓力,我覺得壓力在他們身上,無論是在“無敵系列”的這個黃金團隊里,還是在這個行業(yè)里,我都是個新人,我是光腳的不怕穿鞋的。我覺得既然他們選擇了我來演這個人物,就一定有他們的道理,我也相信他們有能力把《義者無敵》做得再提升一個臺階,雖然有點冒險,但有我們大家的精心打造,光拍攝就11個月,再加上前期籌備,后期制作,這部劇絕對值得看。
劉曉霖:品牌都是模式化的
電視指南:“無敵系列”到《義者無敵》已經(jīng)是第五部了,當(dāng)初做第一部的時候有想過會拍到這么多部嗎?
劉曉霖:我們當(dāng)初在做這個系列第一部的時候,就想過要把這個產(chǎn)品做成一個品牌,就像美劇《24小時》一樣。首先從市場考慮,播出方需要一個穩(wěn)定的收視群體,這樣才有廣告商針對這個收視群體來投放廣告?!盁o敵系列”的收視群以男性為主,他們知識水平與收入都比較高,對歷史、政治感興趣,有比較高的購買力,屬于社會精英人士,這么精準(zhǔn)的觀眾定位符合廣告商與播出方的利益。再有當(dāng)初我們研發(fā)這個產(chǎn)品的時候,我跟編劇石小克就討論,從孔子的“仁、義、禮、智、信”出發(fā),表現(xiàn)民族精神,就有了這個品牌文化。到《義者無敵》就詮釋了民族大義與奉獻精神,我們希望每個劇名既延續(xù)品牌主題,又符合劇情與人物個性。
電視指南:內(nèi)地的品牌劇比較少,并且往往會遭遇創(chuàng)意匱乏的瓶頸,對觀眾而言沒有了新鮮感,“無敵系列”有遇到過這種情況嗎?
劉曉霖:任何一個創(chuàng)作都會有高峰與低谷,在做到《智者無敵》的時候,石小克與陳寶國都說我們別叫“某某無敵”了,好像被束縛,太模式化了。后來我跟他們講,任何一個品牌的建立,都有一定的商業(yè)模式,有些產(chǎn)品已經(jīng)被市場認知,就會有模式化的東西,這是符合觀眾認知的,只要把這個模式化的東西抓住,品牌就能延續(xù)下去。我們劇的品牌支撐不是單個人物,而是“英雄主題”,每個劇都是不同的故事、背景、人物,這些是新鮮的東西,但都是刻畫一個英雄,這樣就不會遇到某個單一人物刻畫下的創(chuàng)意匱乏的問題。
電視指南:你覺得“無敵系列”的品牌標(biāo)簽是什么?
劉曉霖:首先編劇都是石小克老師,他本身就有一個自己的風(fēng)格、烙印,他有自己獨特的創(chuàng)作模式與技巧。第二我們的制作團隊是長期固定合作的,當(dāng)然一部比一部制作精良,在國內(nèi)來講也算是最舍得花錢的。陳寶國是一個很重要的元素,他在這個品牌的建立過程中做了很大的貢獻,是這個系列劇的呈現(xiàn)標(biāo)簽。最主要的一個就是我剛才說的主題,一直是英雄主義、愛國主義,這是不變的。作為類型劇,是有某些固定的商業(yè)模式,也借鑒了美劇的創(chuàng)作模式,還有一種表現(xiàn)標(biāo)簽是,每部劇都穿插了小段紀錄片。
電視指南:前段時間廣電總局對“抗戰(zhàn)雷劇”的控制對你們有什么影響嗎?
劉曉霖:那些批文出來以后,我特地拜訪了總局領(lǐng)導(dǎo),他們說控制“抗戰(zhàn)雷劇”就是為了保護我們這些不灑狗血的誠意之作。我一直說“無敵系列”是商業(yè)主旋律,主題主旋律,但又有市場賣點。清除了那些純粹追求收視率的“雷劇”,我相信我們這種主旋律的抗戰(zhàn)劇會有更好的收視。
電視指南:你們已經(jīng)開始籌備《信者無敵》了?今后“無敵系列”有哪些規(guī)劃?
劉曉霖:我們在品牌基礎(chǔ)上,也在進行一些創(chuàng)新,從《正者無敵》就開始融入一些娛樂化的東西,也取得了很好的市場反應(yīng)。我跟石小克也在討論,以后的“無敵系列”要往哪個方向創(chuàng)作,我們會根據(jù)不同的革命時期構(gòu)建不同的人物故事,我們還有一個構(gòu)想,就是按地域劃分,一個省描寫一個英雄,當(dāng)時每個地區(qū)的軍隊都有很大不同,以北京的地域特點創(chuàng)造了《義者無敵》,主角身上有鮮明的北京大少的特點,《正者無敵》是表現(xiàn)川軍的,接下來我們要做滇軍、湘軍等。