宋奕青
電子理財(cái)市場(chǎng)正處在顛覆傳統(tǒng)的前夜。稱雄多年的金融巨頭們,已登上了理財(cái)工具電子化的發(fā)展征程。
從線下的“被銷售”到線上的“主動(dòng)買”,隨著理財(cái)產(chǎn)品銷售渠道的不斷轉(zhuǎn)變,如今,網(wǎng)絡(luò)理財(cái)?shù)臒岫纫呀?jīng)讓不少金融機(jī)構(gòu)為之一振。在利率市場(chǎng)化的環(huán)境下,大家正摩拳擦掌,把更多關(guān)注的目光投向了新媒體理財(cái),多家銀行便推出多種理財(cái)平臺(tái)渠道,加速布局市場(chǎng),一場(chǎng)新媒體理財(cái)?shù)母锩那纳涎荨?/p>
新生力量正成長(zhǎng)
理財(cái)工具紛紛升級(jí)電子化,而新媒體理財(cái)正逐步融入大眾,在這過(guò)程中以專業(yè)化金融服務(wù)為依托,為客戶提供產(chǎn)品信息、交易、支付結(jié)算等全方位的專業(yè)服務(wù)。而各大銀行都希望通過(guò)差異化定位,提供更多優(yōu)勢(shì)和舒適的理財(cái)產(chǎn)品體驗(yàn)來(lái)吸引用戶。
在業(yè)內(nèi)專家看來(lái),理財(cái)新工具之所以能夠在短時(shí)間內(nèi)取得良好發(fā)展,也正是得益于其抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子爆炸性增長(zhǎng)的契機(jī),構(gòu)建了“互聯(lián)網(wǎng)電子+金融理財(cái)服務(wù)”平臺(tái),很好地解決了目前銀行在金融理財(cái)服務(wù)方面的缺失。
為搶占互聯(lián)網(wǎng)金融高地,在網(wǎng)上銀行的戰(zhàn)場(chǎng)上,國(guó)內(nèi)銀行的比拼究竟到了什么地步?業(yè)已披露完畢的部分上市銀行年報(bào)展現(xiàn)了各家銀行在網(wǎng)銀市場(chǎng)的戰(zhàn)績(jī)和生存之策。
就網(wǎng)上銀行的市場(chǎng)交易總規(guī)模來(lái)看,擁有渠道優(yōu)勢(shì),攫取更多客戶資源仍是當(dāng)之無(wú)愧的王道。從規(guī)模來(lái)看,市場(chǎng)集中度較高,傳統(tǒng)的四大國(guó)有銀行仍是王者。前四位的工行、建行、農(nóng)行、中行所占市場(chǎng)份額已達(dá)77.6%。
根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,從用戶數(shù)量來(lái)看,個(gè)人網(wǎng)銀的發(fā)展勢(shì)頭依然十分強(qiáng)勁。其中,工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、民生銀行的個(gè)人網(wǎng)銀用戶合計(jì)已超4億,較2011年增長(zhǎng)逾1億。
前述報(bào)告統(tǒng)計(jì)顯示,除前三名之外,交易規(guī)模份額依次排名分別為中國(guó)銀行占11.2%,交通銀行占8.6%,招商銀行占4.3%,中信銀行占2.7%,民生銀行占1.5%,華夏銀行占1.1%,光大銀行占1%,其它銀行合計(jì)起來(lái)占比3.2%。
交易規(guī)模市場(chǎng)份額上升的有中行、建行和招行。
其中,中行市場(chǎng)份額大幅增加了2.6%,由2011年的8.6%提升至11.2%。原因是得益于中行的企業(yè)網(wǎng)銀快速發(fā)展。除了加大企業(yè)網(wǎng)銀的促銷力度,給予更優(yōu)惠的費(fèi)率之外,中行還優(yōu)化了企業(yè)網(wǎng)銀的基礎(chǔ)服務(wù),新增多項(xiàng)功能,提升交易安全。
建行則由2011年的13.5%提升至2012年的14.9%,增長(zhǎng)1.4%。建行善融網(wǎng)上商城于2012年上線后,網(wǎng)上銀行與善融商城融合,網(wǎng)銀用戶也得以增長(zhǎng)。建行更進(jìn)一步將信貸融資融入企業(yè)網(wǎng)銀產(chǎn)品中,方便中小企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行融資。
招行的市場(chǎng)份額微增0.3%,由4%提升至4.3%。招行的企業(yè)網(wǎng)銀領(lǐng)域投入相對(duì)其個(gè)人網(wǎng)銀較少,這也或許是導(dǎo)致其整體交易份額提升較慢的原因。
為吸引更多用戶使用自家的網(wǎng)上銀行,各銀行可謂“八仙過(guò)海各顯神通”,各種創(chuàng)新的網(wǎng)銀服務(wù)層出不窮。
比如,工行推出個(gè)人網(wǎng)銀私人銀行專區(qū),建行的個(gè)人網(wǎng)銀系統(tǒng)拓展銀醫(yī)、社保等生活服務(wù),新增個(gè)人結(jié)售匯、儲(chǔ)蓄國(guó)債(電子式)等投資理財(cái)產(chǎn)品,全年共發(fā)行60期網(wǎng)上銀行專享理財(cái)產(chǎn)品。中行推出個(gè)性風(fēng)格網(wǎng)銀服務(wù)以提升用戶體驗(yàn),浦發(fā)推出理財(cái)版?zhèn)€人網(wǎng)上銀行,農(nóng)行創(chuàng)新個(gè)人網(wǎng)銀外匯業(yè)務(wù)功能,豐富網(wǎng)上銀行功能應(yīng)用。
2012年銀行年報(bào)還顯示,已經(jīng)有7家銀行電子銀行交易替代率超過(guò)70%。其中,招商銀行和民生銀行的電子銀行替代率超過(guò)了90%,分別達(dá)到90.66%、90.35%,中信銀行以85.87%的交易替代率排在第三位。
有調(diào)查顯示,成功購(gòu)買銀行理財(cái)產(chǎn)品的客戶中,使用手機(jī)銀行認(rèn)購(gòu)的客戶比例越來(lái)越高。究其原因,就是手機(jī)銀行具備隨身性、快捷性的特點(diǎn),可幫助客戶隨時(shí)隨地買入理財(cái)產(chǎn)品,免除了去網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)之苦。使用手機(jī)銀行輕點(diǎn)幾個(gè)按鈕,便已經(jīng)將理財(cái)產(chǎn)品搶購(gòu)成功了,彈指間鎖定收益,可謂理財(cái)產(chǎn)品秒殺利器。
移動(dòng)終端理財(cái)?shù)膬?yōu)勢(shì)
現(xiàn)如今,手機(jī)理財(cái)軟件漸成智能手機(jī)用戶的新寵,相關(guān)的理財(cái)軟件也如雨后春筍不斷推出,市場(chǎng)上單是記賬式軟件就有上百種。實(shí)際上,不同的消費(fèi)方式所需要的理財(cái)軟件并不相同,找到適合自己的手機(jī)理財(cái)軟件,才能有效理財(cái)。
而從目前手機(jī)銀行的收費(fèi)情況看,一般業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)是指用戶在匯款、轉(zhuǎn)賬時(shí)要繳納的手續(xù)費(fèi),由于手機(jī)銀行還屬于新興事物,不少銀行打出優(yōu)惠招牌。目前多數(shù)銀行并不收取服務(wù)費(fèi)用,但也有部分銀行對(duì)客戶收取手機(jī)銀行服務(wù)費(fèi),包括手機(jī)銀行服務(wù)費(fèi)、短信提醒服務(wù)費(fèi)等。各家銀行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一,但多數(shù)銀行在推廣期內(nèi)都未收取這類費(fèi)用。
由于多家銀行紛紛加入到手機(jī)銀行的新戰(zhàn)場(chǎng)來(lái),也迫使各家銀行不斷發(fā)力創(chuàng)新,以避免銀行產(chǎn)品趨于同質(zhì)化。各家銀行客戶端的異同,顯然基于其不同的客戶群定位。研究報(bào)告顯示,iPhone用戶多為高學(xué)歷人群,平均年齡在三十出頭。這使得招行、渣打等銀行均選擇將iPhone作為主要的發(fā)力點(diǎn)。
縱觀金融理財(cái)?shù)陌l(fā)展歷程,金融業(yè)單位所起到的作用至關(guān)重要,而更為重要的是,銀行進(jìn)入電子商務(wù)化,能從根本上解決問(wèn)題,在強(qiáng)大的金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力和完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系上,也能夠有效防控電子商務(wù)交易過(guò)程中所產(chǎn)生的產(chǎn)品交易風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn),并提升交易雙方的信任度,促進(jìn)交易完成,這才是關(guān)鍵。
但除此之外,只有了解國(guó)家的宏觀政策、整個(gè)交易市場(chǎng)的行情趨勢(shì)及相關(guān)證券發(fā)行公司的經(jīng)營(yíng)狀況,投資者才能及時(shí)做出投資判斷。在目前的情況下,有哪些獲取理財(cái)信息的途徑呢?現(xiàn)在信息渠道非常多,加網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視、宣傳手冊(cè)、銀行網(wǎng)點(diǎn)、證券營(yíng)業(yè)部等。
但隨著電子化和投資者對(duì)理財(cái)金融服務(wù)的個(gè)性化需求日漸突出,在支付機(jī)構(gòu)與理財(cái)軟件創(chuàng)新上受經(jīng)營(yíng)范圍和能力等多方面的限制,遲遲無(wú)法突破原有桎梏,因此,新媒體與應(yīng)用軟件創(chuàng)新的深度磨合不可避免。